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文档简介

案 例 分 析 会 主题：违反工艺纪律问题,日期：2012.9.3 时间：18:30,主持人问好，宣布会议纪律,1.请大家将手机调为振动或静音模式； 2.会议期间不得交头接耳、大声喧哗； 3.会议期间如有异常情况，请先与主持人示意； 4.各责任人发言时，只针对自身存在的不足和自己能做的改善进行阐述，不能将问题推脱给别人。 4.请不要随意打断主持人的讲话以及公司领导，欧博老师的点评；,稽核员通报到会情况,案 例 描 述,从8月20日-27日期间，总装1.2线发生三次胶手柄未过24小时就上线组装的事件。都是前天晚上加班胶手柄，而第二天早上就开始组装。共生产339D1产品900只，339A产品1500只，总计2400只，严重违反工艺纪律，存在质量隐患。工艺要求打胶的手柄要过24小时后才能使用。,损失结果,暂无任何质量异常。,原 因 调 查,李海将反馈： 产线效率提升不上来，赶产量，晚上安排两个人加班胶第二天组装用的手柄。 程主任反馈： 白天不能胶手柄，怕影响效率，只能晚上加班胶手柄，还考虑到加班费用高所以只安排了两人加班。还有天气炎热手柄干得快，以为可以提前使用。,责任追究,纠正预防措施,案例启示,

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