煤矿安全质量标准化管理制度_第1页
煤矿安全质量标准化管理制度_第2页
煤矿安全质量标准化管理制度_第3页
煤矿安全质量标准化管理制度_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、煤矿安全质量标准化管理制度一、指导思想:坚持安全第一,质量为本的方针,牢固树立“责任有我,我必负责;安全有我,我必安全”的安全理念,切实加强标准化工作的基础地位,逐步建立和完善质量标准化体系,通过突出重点,以点带面,稳步推进,推动公司质量标准化工作向纵深发展,从根本上保证安全工作的持续、平稳发展。二、组织领导:为加强质量标准化工作的领导,公司成立领导小组。组 长: 副组长: 成 员: 下设质量标准化办公室(以下简称质量办),办公室设在安检科主任:王明升,具体负责质量标准化的协调管理工作。公司建立开掘、机电运输、通风、地测、调度五个质量标准化专业组。专业组设在各系统科室,各科科长兼任专业组长。各

2、专业组指定专人具体负责本专业质量标准化工作的协调、达标规划及实施、资料整理等工作。 各区队成立相应标准化领导小组,具体负责本单位的质量标准化工作。公司质量标准化领导小组职责:负责公司质量标准化工作的规划和检查落实。质量办职责:负责公司达标规划,标准化文字材料的收集、汇总上报,标准化学习、培训、宣传和检查费用的审核,所需装备、材料的审核,标准化奖罚及日常检查。各专业组职责:负责本系统质量标准化的规划、监督、实施、考评和有关材料的上报。各区队质量标准化小组职责:落实本单位质量标准化计划的实施。各类质量验收员职责:负责标准化的日常监督和抽查三、本年度质量标准化思路、具体要求:工作思路是:巩固、消缺、

3、提高、延伸。具体要求是: 1、建立质量标准化体系、完善质量标准化规章制度、考核方法,完成与集团公司质量标准化接轨。2、井底车场、东西轨道大巷、电机车修理车间、井下等候室、瓦斯抽放硐室、中央变电所、中央水泵房达到精品工程,其他已完成和在建工程达到特级质量标准化矿井。3、按施工区域、专业管理的要求,对各单位进行文明施工责任区划分,做到分工明确,对号入座。由工程、机电、通风部门负责制定今年质量标准化年、季、月工作计划。4、每月15日前,各系统科室将下月质量标准化计划报质量办,质量办统一汇总后,提交公司经理层研究,随当月计划一并下发,各单位按计划实施。四、检查评比办法和标准:1、检查标准:各专业组依据

4、河南省煤矿安全质量标准化及考核评级办法,制定相应检查表格和日常检查处罚标准,并报质量办以文件形式印发。2、检查与评比方法:1)采取定期检查与动态抽查相结合,定期检查做为考核的主要依据,动态抽查发现的问题按日常检查处罚标准执行。2)每月的30、10、20号为质量标准化检查日,由各专业系统的科长亲自安排,区队主要负责人陪检,检查结果以双方签字为准,要求检查设点上尺上线,用数据说话。当天全部检查确有困难,或遇双休日可以顺延。3)各专业组必须完善各种原始资料和数据,以备检查。各专业组必须把当月的各种资料审核签字汇总后交安检科存档,每月的23号召开一次各专业组长会议,对各单位标准化工作进行综合评定,按照

5、评定结果由质量办给予相应的奖罚。季末最后一个月,如遇集团公司检查,以集团公司验收结果为标准。五、质量标准化奖罚:为充分调动各单位搞好质量标准化工作的积极性,加大质量标准化工作考核力度,实行质量标准化风险抵押金制度。1、抵押范围公司领导、业务生产科室、区队管理干部以及相关质量验收员。2、抵押标准(月)1)公司总经理2000元,公司生产口副总经理1600元,公司其它副总经理1000元,副总工程师、安检科长1000元。2)业务保安生产科室:全责科长、安检科副科长800元,副职600元,工程技术人员300元。3)开拓队、掘进队、抽放队、放炮队、监测队、通风队、机电队、机运队全责队长800元,副职600

6、元,技术人员300元。4)系统科室分专业指定的质量验收员100元,质量办工作人员100元,井下安全检查员100元,开掘区队质量检查员100元。3、兑现办法1)实行月考核月兑现。全公司实现月达标规划,兑现月风险抵押的100%。月出现一个系统不达标,兑现月风险抵押金的80%;月出现两个系统不达标,全公司不兑现风险抵押金2)区队(含地测科、调度室)月考核达不到规划等级,取消该区队队干及质量验收员当月应得奖;月评定区队不合格时,沉淀区队风险抵押金50%;有一个区队达不到规划等级,取消系统科室应得奖50%;专业系统内有两个及以上区队不达标,取消分管公司领导、系统科室领导应得奖的100%。3)集团公司或上

7、级验收时,矿井不达标,沉淀不达标单位质量标准化抵押金100%,沉淀公司分管领导、系统科室、质量办抵押金50%,全公司不兑现风险抵押金。4)系统职能科室必须本着实事求是的原则进行验收、评比,如检查验收、评比不负责任,经安检科抽查与实际不相符的,除报请公司追究有关人员的责任外,沉淀责任人员风险抵押金100%。5)系统科室不按规定时间组织验收,施工区队不参加验收或验收后不履行签字程序,且不能说明正当理由的,当旬该项工程视为不达标,相关人员风险抵押金按不达标处理。六、其它要求1、统一思想,提高认识。各级领导要充分认识到质量标准化工作的艰巨性,坚决克服“畏难思想”、“应付思想”,积极发挥全体员工抓好质量标准化的主观能动性,切实做到三个转变(一是质量标准化由一般达标向

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论