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文档简介

1、安全生产责任管理系统1.安全生产指导组审查和审查汽车维修厂厂长、副厂长、各部门负责人的安全责任,组织各部门的安全责任。2.各部门负责人组织本部门各岗位人员安全责任的制定、修订、批准、审查。3、各部门负责专业范围内安全责任的检查、审查。4.安全科每月审查各部门安全责任完成情况。具体请参阅安全生产考核及奖惩制度。5.建立责任制时,根据本单位组织结构的设置,分别规定了安全生产中要负责的责任,规定了“安全生产人要负责,工作必须负责”。经理是这个单位安全生产的第一负责人。厂长是本部门安全生产的重要负责人。各部门的负责人是本部门安全生产的第一负责人。各级安全管理人员、职工是各自工作范围内安全生产的直接所有

2、者。6.安全生产责任制要结合本单位的实际情况,建立沟通协调机制,充分接受各级人员的意见,进行总体规划和统筹安排。(威廉莎士比亚、安全生产责任制、安全生产责任制、安全生产责任制、安全生产责任制、安全生产责任制、安全生产责任制)7.安全生产责任制经安全生产指导组审查通过后公布,今后一年复查一次。例如,如果有不符合发现安全生产责任制和实际的地方,就要及时修改和完善。(威廉莎士比亚、安全生产责任制、安全生产责任制、安全生产责任制、安全生产责任制)法规标准发生重大变化或监管机关等重大曹征后,应立即组织责任制审查、修订。8.完成安全生产责任制的编制后,要组织相应水平的人员进行教育,学习相关水平的安全生产知

3、识。修改安全生产责任制后,要重新组织训练。9、本部门领导、管理人员、职工不认真履行安全生产义务,导致工伤及重大财产损失的安全生产责任考核及奖惩制度进行审查。10.安全生产责任制要遵循责任、权利、理想统一的原则,建立激励机制。建立对业绩好的赔偿、提高职务工资、评价等制约机制,对失业者或不尽职的人处以降职、降低工资、罚款。安全定期会议管理系统1.本部门安全生产指导组会议每季度(末期)举行一次,由安全科负责召集和组织,由本部门主要负责人主管,安全生产指导组全体成员参加。特殊情况发生时随时开放,时间不受限制,地点由召集人决定。贯彻党的安全生产方针、政策及国家相关安全生产法规。传达上级安全生产会议、文件

4、精神。研究、审查、分解本单位的安全生产目标、计划。验证、评价和完善安全管理系统和安全管理系统。分析安全生产情况,研究和解决安全生产的事故风险和重大问题,分配阶段性安全生产工作。研究企业职业安全健康工作,制定防止职业病和职业卫生的安全措施,督促各部门做好职业安全卫生和妇女保护工作。2.安全工作例会每月(下旬)举行一次,重大节日或需要的时候也可以临时举行,安全科负责召集和组织,安全部厂长主持,各部门负责人和安全部门负责人参加。根据相关情况,与会者根据需要随时增减。学习有关安全生产的法律法规,传达上级安全生产的指导、文件精神。各部门报告安全生产情况和存在的问题,总结上一阶段的安全工作目标、指标完成情

5、况,部署和实施安全生产领导小组会议决定和安全生产相关措施。3.每半年组织一次安全工作总结会。本部门主要负责人主管,安全生产指导组所有成员参加。总结本部门安全生产工作,审查和评价各部门安全生产指标控制情况,表彰先进单位或个人,总结本部门安全工作经验教训,研究制定安全预防措施,部署本部门安全生产工作。4.发生特殊情况和重大安全事故时,可以根据情况临时召开专题安全会议,发生大型异常事故后,要及时召开安全分析简报会。出席者,时间不受限制,地点由召集人决定。5.召集者在会议前要做好相关资料的准备工作。通知与会者的时候,要准确说明会议的主要内容、开始时间、所需时间、会议地点等。6.被通知要参加会议的人都要

6、按时参加会议,实际上不能参加的人要在会议前说明召集人和情况,并取得许可。对未经许可不参加、迟到或早退的人,在年末安全审查时进行经济处罚。7.会议决定的情况各部门和负责人必须认真执行,及时完成。8、重要会议决议和决定应形成会议记录,包括日期、参加者、召集部门、主持人、会议主要内容、处理结果、决议执行检查等。会议记录应分发与与会者及事项相关的相关部门主管。安全科应定期检查、地图、审查各种会议记录及决议的执行情况。9,会议记录,记录由会议召集人指定人记录。会议记录(包括与会者签名、照片、视频资料)、记录交给安全科集中保管,保存时间不得少于3年。文档和档案管理系统为了保证文件的完整性,方便查找和使用,

7、做好收集、入籍、保管等工作,保持文件档案的完整性和安全,特别制定牙齿制度。1.本机关设立了文件档案管理专家,有效地进行文件档案的收集、分类、整理、立卷、存档工作,确保文件档案资料的完整性,提高档案质量,规范文件档案管理工作,达到规范化、制度化、规范化的要求,逐步实现电子信息管理。2.工作中形成的所有文件和有检查利用价值的各种资料、远视记录、出版物、各种图表书籍、照片、本单位的生产经营活动和相关的上级文文等,都要完整地收集、整理、入册、存档。3.人力资源部门要做好本部门职员人事档案的收集、整理、入籍、管理工作,确保资料完整。4.档案经理应专门记录和管理本部门的相关文件资料。5.入权要按照相互联系

8、、保存价值分类整理入权,确保档案完备、完备,反映本单位的主要情况,便于保管和利用。6、文件资料档案存档、检查。所有档案,科学安排,容易找到,避免暴露或捆绑。文件柜、档案馆要干净卫生,档案档案“八茄子防御”工作,特别是档案防火、鼠标预防、防潮、防盗工作,要经常检查和经常检查文件档案资料,发现问题要及时处理、报告和相关记录,确保文件档案资料的完整性和安全。7.本部门内部工作人员因工作需要查询档案资料,必须得到领导的批准,外部单位人员必须进行档案检查、复印,必须带单位介绍信,得到本单位领导的批准才能阅览。所有档案、谁检查、复制档案、档案管理员必须如实登记,并填写祖怀时间、祖怀内容、查询者姓名、审批领

9、导人、复印与否等相关内容。8、对机密文件及档案管理,要保管卖场,单独安装锁,不相关的人不能接触,员工要严守机密。9、所有档案、档案都需要集中存档保留,保留期限必须至少为3年。安全生产成本提取和使用管理系统1.本部门主要负责人批准并保证安全生产所需资金投入,各部门负责本部门安全生产费使用申报,为安全生产费使用提供远视依据。财务部门在安全生产费的期限内负责充分的提取和支出,建立了健全全部生产费使用的相关记录。2.本部门主要负责人负责安全生产费的批准、督促、检查。安全生产指导组负责制定年度安全费用提取计划和使用计划,并对此进行监督检查。3.安全生产指导组编制每年1月企业年度安全生产费提取和使用计划,

10、企业主要负责人签署批准。4、安全生产费用在于改善、改造和维护安全保护设备、设施支出。适合准备、维护、维护安全应急救援设备、设备费用和安全生产费翔培训费用。执行主要危险源和事故风险评估、监控和更正支出。安全生产检查、评估、咨询和标准化建设支出现场操作员安全保护用品支出设备和更新;安全生产宣传、教育、培训支出适用于安全生产的新技术、新标准、新技术、新设备的普及和应用支出安全设施和特殊设备的检查和检查费用;其他与安全生产直接相关的支出。5.在本制度规定的使用范围内,安全费用应优先于安全生产监督管理部门和行业主管部门对企业安全生产的纠正措施或实现安全生产标准所需的支出。6.本单位范围内发生的安全生产事

11、故实际需要承担的事故损失费用不包括在安全费用中。7.必须使用安全生产费的项目时,首先编制使用预算书,通过本部门负责人的签名确认,并报告本单位领导层的批准同意后才能使用。8.各部门在实际安全生产过程中,可以在特殊情况、项目、时机先使用后获得批准。9、使用安全生产费时,要妥善保管相关原始票据,财务部门要做好相关使用记录。10.安全费用按照“充分提款、加强管理、确保需要、合理曹征、使用规范”的原则管理。11.财务部门应投入年度安全费用,并将使用计划一起纳入单位财务预算。安全费用的会计处理必须符合国家统一会计制度的规定。年度财务会计报告中要公开安全生产费提取和使用的具体情况。12、财务部门要及时、充分

12、地提取安全费用,进行专家区会计,按照规定的范围分配使用,渡边杏占用或挪用。利用安全费用形成的资产应包括在相关资产中,以便管理。13、年度余额资金用于下一年,当年安全生产费用不足,超额部分按正常成本费用渠道支出。(威廉莎士比亚,温斯顿,年度,年度,年度,年度,年度,年度,年度,年度)14.安全生产指导组监督安全生产经费的提取和使用。监督方式包括平时提取和年度财务报告审计。15.安全费用使用计划和安全费用提取、使用,同时接受财政部、安全监察部、行业主管部门的监督检查,并按照上述部门的相关要求进行记录。设备、设施、货物安全管理系统设备设施货物安全管理工作必须坚持“安全第一,预防为主”的方针。要坚持设

13、备和生产全过程的系统管理方式。要不断更新改造。提出新安全技术水平的原则。可以及时有效地消除设备运行中的不安全因素,确保财产和人身安全。1.购买设备设施必须坚持“安全高于一切”的设备设施购买原则,要求设备运行,保障自己的安全,保证操作人员的安全。2.使用设备设施前,必须制定安全操作程序和设备维护责任制,安装安全保护装置。3、包括设备原理、操作方法、安全注意事项、维护知识等在内的职员教育,通过考试后才能持有资格证。4.设备操作工人每天对自己使用的机器要做好日常维护工作,生产过程中设备发生故障时要立即排除。5、预检是保证设备正常运行、防止事故的有效措施,设备管理员根据设备状态和使用寿命提前开发安全维

14、护周期和维护内容,负责实施,使设备质量保持最佳状态,确保设备的本质安全。6、设备运行和维护坚持“专人负责、共同管理”的原则,细心整顿,保障设备安全,调出负责人,立即安排新人。7、经营者要自觉节约设备,严格遵守操作规程,违反规定渡边杏。管道、阀门不泄漏。设备盘前、盘后、盘后必要时定期加润滑油,防止过度磨损。设备要定期更换、强制维修、技术状况保持良好。构建设备维修卡,做好设备的运行、维护和维护记录。保持设备设施清洁,场所窗户清洁,环境卫生好。8、设备维护职员,每两周检查生产设备,每半年使用部门应与维修人员一起根据生产需要和设备实际运行情况制定设备维修计划,在设备维修前必须建立维修人员时,应安排休息

15、时间、材料消耗、清洁油及维修费。设备大修完成后,必须进行质量检查的验收。每年年末,主管部门、设备管理人员、维修人员负责,根据预定的项目内容对检查评分,评估是否完整,评估是否可以继续使用,提交负责人的处理意见和改善措施等。9.一般设备安全事故发生后,运营使用人员应立即向有关部门负责人报告,查明事故原因,查明事故责任。特大设备事故发生后,操作员应立即采取保护现场,并报告本单位负责人及相关职能部门,部门应立即组织相关人员进行事故检查、事故原因分析,甚至查明事故责任。对各种设备安全事故坚持“四不防”原则,及时报告,严肃处理。因玩忽职守、非法指挥、违反设备安全管理规定而引起的设备安全事故的领导人、管理者

16、和直接负责人,将情况的轻重、责任大小、各自处置、经济处罚、构成犯罪的执法机关交给他们追究法律责任。10、设备报废的基本原则:规定国家或行业要淘汰的设备。设备经过正常使用年限或经过正常磨损后,不符合要求。设备的操作事故导致无法维修或维修。设备使用时间不长,但在更合理、更经济的高级设备或生产使用时,更换需要的安全、精度、效率等方面已经落后于本行业的平均水平。符合上述情况的设备均可申请销毁。11.设备报废手续由设备使用部提交报废申请,经技术部确认,签署意见。12、设备改造要有慎重负责的态度,不要轻易蛮干,要按照申请、论证、批准的基本程序运输。13、建立设备技术管理档案,即设备生产前过程的状态、章节设

17、备选择、设备维护、维修、更新改造、报废处理等程序运行,并由本部门负责人签名确认保管。安全生产训练和教育学习管理系统1.本单位负责人要保证训练人员所需的时间、资金、设施的投入。2.安全科根据本单位从业人员的实际情况,组织安全教育训练节目的开发,并组织教育训练及相关教育教材的选择、教育审查(考试)、等级、存档等。3.各部门根据安全科的教育计划组织本部门人员参加安全培训活动,帮助做好教育培训工作。4.各部门每年根据国家、地方和行业的规定结合本部门的需求,向安全科提出教育培训要求。安全科应根据各部门提出的教育需求制定年度安全教育计划,牙齿计划必须对教育目标和教育效果有要求。5、单位主要负责人和安全生产管理人员的培训必须具有行业主管部门或合格教育机构的培训证书。本部门各级管理人员每年都要接受规定的继续教育,再教育要保持1220个小时以上。6、每年再教育、再教育时间在12-20小时以上,持续提高素质和能力,确保员工具备必要的安全生产知识,熟悉相关安全生产规定制度和操作规定,掌握本职工作的安全处置能力,经过安全教育和生产技能培训和审查,考核不合格人员,不能担任职务。7.对调整工作岗位或跳槽一年以上的员工,要重新接受教育,教育训练要包括新职位的工作特点、重要部位、危险情况等。工作场所和工作场所存在的风险

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