掘进区工作总结

1、掘进区工作总结2010年，我区认真贯彻落实上级有关安全生产的一系列重要指示和指示，坚持“安全第一、预防为主”的方针和“管理、设备、培训并重”的原则，以加强现场管理为重点，以加强职工教育为突破口，狠抓采煤工作面质量标准化、现场监督检查。 落实区队各级管理人员的干部作风和安全生产责任制，营造安全氛围，实现区队目标。为认真贯彻落实2010年中国石油天然气集团公司和我矿安全生产工作会议和职工代表大会精神，继续把全矿和我区的安全生产工作推向更长时期，2010年行政工作总结如下：一、2010年行政工作的指导思想以“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻党的十七大和十七届五中全会精神，以加快发展建设、节约成本为

2、主线，以提高职工收入为目标，积极推进区队文化建设，实施我矿“1318工程”和“1310工程”，全面落实集团公司和我矿2010年安全生产工作和职工代表大会精神，加强安全生产责任制的落实和监督二、安全生产稳步发展今年，根据集团公司和矿山三级安全管理体系的要求，我区干部职工强调以人为本的管理理念，坚持“以现场管理为重点，以提高员工安全意识为重点”的原则，扎实做好安全工作。一是狠抓职工安全思想教育，教育职工对自己、家庭和企业负责，实施安全意识、知识、技能和事故应急处理教育，不断提高职工的生产意识和独立安全能力。二是加强监督和保护，工人下井时，应同时确定一名安全负责人，通过相互监督和提醒，确保工作安全。

3、三是完善各项管理制度，认真落实各级人员安全生产责任制，通过区长抓队长、队长抓班长、班长抓哥们的层层落实模式，营造人人关注安全、人人负责安全的良好氛围。四是以现场管理为重点，区干部以现场管理为重点，围绕问题整改，管理干部以现场为阵地，发扬“严、细、实”的工作作风，使各项安全工作达到目标、安排和措施。第五，重点抓好重点工程的施工安全，如加强巷道滑动门和贯通部位的支护，以及绞车运输和提升等关键工序和关键任务的管理，有效减少此类安全事故。第五，要加大打击“三违”的力度。对工作中违反规定的人员，经过批评教育后，将立即调离工作岗位，及时消除各种安全隐患，有效遏制“三违”的发生，实现全队安全生产。2.掘进质

4、量标准化水平进一步提高我们认真执行质量标准化标准，加强现场质量管理，巩固标准化基础工作，以过程质量提升工程质量，严格要求各生产班组按质量标准进行操作，操作人员必须从锚杆支护、链网质量、锚杆排距、巷道文明卫生等角度对每道工序立即进行整改，直至达到质量要求，从根本上消除不合格产品。同时，加强动态条件下的质量标准化工作，在各生产阶段开展工程质量自检、互检和专项检查首先，在进尺管理方面，在安全压力大、生产任务重的情况下，我区始终坚持把加强生产组织、提高掘进速度作为重中之重。区内各生产班组分解落实进尺指标，制定严格的奖罚制度。掘进进尺与员工工资挂钩，实施了攻关竞赛奖，提高了员工的生产积极性。各生产队密切

5、关注循环速度，加快进尺速度。综合开挖平均每班进尺6.4米，全区进尺稳步增长。二是在物资管理上，坚持物资计划的严肃性，严格按照计划收集物资，并对物资的收集、储存和使用进行监控。杜绝跑、冒、漏现象。积极采用新技术、新工艺，大力开展修旧利废工作，降低材料成本，提高经济效益。第三，在全体员工的工作效率管理中，我区狠抓工作时间的利用率，按时间记录工作，按分打分，按分奖励，以此来提升广大员工的生产积极性和积极性，人工工作效率不断提高。第四，在设备管理方面，加强机电维修人员的管理和考核，实行挂牌承包责任制。每班都加强了机电设备的维护、超前预防、经常检查、早发现、快处理，使设备处于良好的工作状态，延长了设备的

6、使用寿命，保证了掘进工作面的正常生产。五是加强煤质管理。我们对其进行严格管理，严禁使用废料、杂物和拉底石上的皮带；针对顶板淋水，我们分段设置挡水棚，防止顶板水落入煤流中；此外，充分发挥技术手段，合理优化巷道高度，减少岩石开挖量。4.思想政治工作深化思想政治工作是我们做好各项工作的政治优势。我们始终坚持以中心为中心，紧紧围绕主题，贴近生产经营实际，深入扎实地开展思想政治工作。加强对广大职工的宣传教育，不断提高全队职工的思想道德综合素质。结合不同时期的特点和要求，针对我矿新形势的需要，我们开展了多种形式的思想教育活动，帮助广大职工正确看待当前形势，消除各种不利因素对职工的干扰和影响，确保职工始终保持良好的精神状态，积极参与工作。区党支部始终关注员工的冷暖，有效地为员工解决了一些实际问题，并经常在下班后到员工家中走访穷人，向他们讨饭，让员工感受到组织的温暖；我们把职工家访和谈心作为思想政治工作的重点，长期以来坚持与一线职工进行心连心的交流，及时解决了职工的思想矛盾，帮助他们解决了工作和生活中的实际困难，加强了党群关系，有力地促进了全队生产经营的健康发展。一年来，通过全队干部职工的共同努力，我们在安全生产和管理方面取得了一定的成绩，但也存在队伍整体素质不高、工作缺乏创新、员工操作不