标准工时的管理.ppt

1、date 33602013- 09- 27修订版336001，YDET，yidong电子技术，LTD . 标准工时的基础管理2 :标准工时的构成3 :影响标准工时的要素4 :标准工时适用范围5 :标准工时的测定方法和技巧、focusingonprecisionmanufacturing、YDET、标准工时定义(Standard Time):“什么是标准工时？ 是具有平均技术水平的作业者，在适当的环境下，focusingonprecisionmanufacturing，YDET，标准工时的构成(1) :标准工时由观测时间宽广时间评价系数时间构成。 标准时间正常时间评价系数(1幅放射时间)，foc

2、usingonprecisionmanufacturing，YDET，名词解释； 另外，使用密集采样法在观察时间：秒表中实际测定的观察时间，在综合评价中需要达到正常时间。focusingonprecisionmanufacturing，YDET，评价系数的定义和目的：“为了正确评价直接观测到的时间。 “观测者是将观测到的作业者的业绩和有效努力度与自己认为合理的作业执行度进行比较的工作。 定义：目的：focusingonprecisionmanufacturing，YDET，标准工时有评价系数的理由：1.1标准工时定义，a .平均化法(西屋法)，c .客观评价法，b .速度评价法，d .合成评价

3、法，常见观察时间3360、常见评价方法3360、平均法(西屋法)该方法以熟练度、努力度、作业环境、一致性4项作为作业速度变动的评价要素，各评价要素分为6个等级，各等级对应于一定的修正值(参照附表1 )。 在评价时，各要素的补正值加1成为评价要素。 正常时间=观测时间的平均评价系数，1.1标准工时定义，常见的评价方法：例如对于某观测，熟练度为c级(0.06 )，努力度为b级(0.11 )，作业环境为e级(-0.03 ) 判断为评价系数=1 0.06 0.11- 0.03 - 0.02=1.12=112 %，其公式是正常时间=观测时间的平均值评价要素，秒表观测时间的平均值为10S，其正常时间为10

4、12%=11.2S，YDET， 评价系数(动作熟练度修正表) :focusingonprecisionmanufacturing，YDET，评价系数(努力度系数修正表) :focusing评价系数(作业环境和一致性系数修正表) :focusingonprecision 正常时间：指的是操作员以正常速度完成特定工作所需的时间，这些工作是合格的、合适的和经过训练的。 (模型法预定的时间通常是时间，不需要评价。秒表测定的时间评价后才成为正常时间)，focusingonprecisionmanufacturing，YDET，标准工时的广放时间，1 .因生理上的广泛的生理需求(喝水，上厕所，擦汗等)吸烟

5、等出港的休息时间focusingonprecisionmanufacturing，YDET，标准工时中的广播时间； 2 .疲劳宽广的站立作业不自然的姿势体力和使用肌肉的能量的作业环境(噪音，不充分的照明)紧张的单调感无聊感，focusingonprecisionmanufacturing，YDET，标准工时的广播时间； 3 .延迟广播和管理与广播监督者或管理者交谈开始前和结束工作后的准备和等待管理者或其他人的帮助的指示、由于材料、设备、工装夹具等原因的暂时的等带每日的作业报告记录、附加的指示书或帐票处理，focusingonprecisionmanu 广播总结中，标准生理广播、疲劳广播、延迟广

6、播时间合计为正常时间的9%-12%，但根据实际情况进行调整。focusingonprecisionmanufacturing，YDET，标准工时的构成(2):正时间、作业时间、机械时间、工艺时间、广播时间、安装部件、安装部件疲劳宽、延迟宽、擦汗、喝水、上厕所、高温、高温管理广角放大器，focusingonprecisionmanufacturing，YDET，标准工时的设定步骤； 1 .确认标准时间的使用目的.选择对象.设定设定范围精度的日程表的设定项目、人员、组织、focusingonprecisionmanufacturing，YDET，标准工时的设定步骤； 2、选择工作测量方法的准确性。

7、适合追求国际标准一致性的对象的方法训练容易，focusingonprecisionmanufacturing，YDET，标准工时的设定步骤； 3 .开发标准时间资料的通用性.容易性迅速性。 focusingonprecisionmanufacturing，YDET，减少根据用途决定精度的精度及估计工时，标准工时的设定步骤； 4 .确定工艺时间.国际标准.技术标准追求理想状态的精度和工时的设定，focusingonprecisionmanufacturing，YDET，标准工时的设定步骤； 5 .确定标准时间的快速性、设定容易度.广泛的放射率方法跟踪性监视系统，focusingonprecisi

8、onmanufacturing，YDET，标准工时的设定步骤； 6 .适用标准时间的修订装置工资.绩效管理.设备管理成本管理，生产修订计划模拟等，focusingonprecisionmanufacturing，YDET，标准工时的设定步骤(汇总上述项目)；确认标准时间的使用目的选择设定标准时间的方法，制作人工作业的标准时间资料决定工序，决定每个产品的标准时间实际应用标准时间，focusingonprecisionmanufacturing，YDET， 影响标准工时的因素有：作业方法、伸手、搬运、旋转、加压、夹持、对准、放手、拆卸、动作的种类、作业方法、作业速度、作业时间、focusingon

9、precisionmanufacturing、YDET、影响标准工时的作业时间、动作准确性、动作省略协作、适应性、熟练度、速度、进度、努力、其他作业人员、监督者、管理者、工厂外部。金钱动机.精神动机(雇佣的稳定性，晋升的人，尊重人格的机会.参与计划的意识)，基本的态度，环境，心情，积极性，对报酬制度的信任。 影响focusingonprecisionmanufacturing，YDET，标准工时的要素有：作业时间，等待，其他，准备，清扫，整理等，作业focusingonprecisionmanufacturing，YDET， 经营管理中的标准工时的作用(图示) 3360，focusingonp

10、recisionmanufacturing，YDET，经营管理中的标准工时的作用(记述) :决定正确的作业基准，改善方法。 设定、选定产品、生产设备、夹具、搬运工具、配置等。 钢丝平衡、多车间作业、单元式生产系统等。 成本估算，成本控制，预算控制，销售价格确定。 决定工资、外包费用等。 决定生产修订计划日程管理中的生产周期交货期。 性能管理。 其他。focusingonprecisionmanufacturing，YDET，标准工时的测定方法；focusingonprecisionmanufacturing，YDET， 标准工时测量技巧以及测量时应该满足的基本条件：测量技巧首先改善后测量出其不

11、本意，拔出攻击其不完备的头部到尾部，将中间二等分的士兵尊重神速，追求精进的阶段性进行、分类管理， 基本条件正常的作业环境合适的作业人员通常的动作速度合理的操作方法按合理的时间段、连续测定时法、归零法、累计记录时法、周程记录时法归零法：第一单元开始时启动秒表，第一单元结束时停止秒表。 开始下一个单元，移动秒表，继续记录每个单元的时间。 由于在现场记录时复位为零，所以很花时间，笔记容易泄漏。 连续测定时法：第一单元开始后，启动秒表，在整个研究过程中不把秒表的指针拨为零，继续走下去。 各单元完成后，看指针记录其表面时间，等待所有记录完成后，减去相邻2个单元的表面时间，求出各单元的时间。 秒表的使用方法，1 .秒表测定时的方法，focusingonprecisionmanufacturing，YDET，累计测定时法： 2个秒表，用1个连接机构连接。 一个表开始，另一个表停止，另一个表停止，另一个表动作，停止表的时间，读取后立即归零。 这种方法的最大缺点是携带不便。 周程测量时法：单元的非常短的操作，可以使用这个方法。 2.2.1秒钟，记录4个单元的时间值，focusingonprecisionmanufacturin