铝板幕墙最终施工方案

1、目录第一章准备说明2第二章项目概述2第三章施工组织部署2第一节施工管理组织和管理人员配置2第二节劳动力使用计划4第四章施工方案4第五章施工质量保证措施及目标8第一节施工质量目标和工期保证8第二节施工质量保证体系8第三节质量保证措施的政策和目标10第四节建立质量管理体系10第五节材料采购及验收质量保证措施10第六节施工技术质量保证措施10第六章工程机械配置11第一章、施工机械设备使用计划11第二节机械设备使用、维护、保养制度12第七章安全文明施工技术组织措施12第一节施工安全保证体系和安全注意事项12第二节确保工期的技术措施和控制程序13第三节安全生产和文明施工保证措施13第四节安全生产管理目标

2、和文明施工管理目标15第五节创建文明施工措施15第一章编制说明本施工方案是根据金属幕墙的施工规范和本工程的具体情况编制的。准备过程主要基于施工图纸和以下现行标准和规范。1、建筑装饰工程施工及验收规范 (GB50210-2001)2、施工现场临时用电安全技术规范 (JGJ46-2005)3、建筑安装工程质量检验评定统一标准 (GBJ300-88)4、钢结构工程施工质量验收规范 (GB50205-2001)5、金属与石材幕墙工程技术规范 (JGJ133-2001)第二章项目概述本工程铝幕墙主要采用2.5毫米铝单板，主要分布在1#、2#和3#楼，铝板之间用铝合金角码和钢骨架连接。根据设计图纸和规范要

3、求，结合施工现场条件，制定以下施工方案。第三章施工组织和部署第一节施工管理组织和管理人员配置根据幕墙工程的实际情况，项目部由经验丰富的项目人员组成。项目经理负责项目从开工到竣工交付的全过程施工管理，确保项目的质量、工期、安全运行和文明施工得以全面落实。经理组织结构图一、管理人员配置1、项目经理负责从项目准备到安装竣工交付全过程的实施和管理，对项目的质量、进度、安全、供应和财务全面负责；协调处理甲方与乙方的关系、项目部内各职能机构的关系、项目与公司内各部门的关系；代表项目部签署相关文件；负责向公司主管汇报重大问题。最终实现项目的总体目标。项目经理对公司负责。2.项目副经理项目副经理应协助项目经理

4、监督和协调现场的施工、设计、供应、财务控制等方面，协调业主和现场其他施工单位处理与项目有关的问题，并监督质量检查程序的实施。当项目经理不在现场时，代理项目经理。3、技术负责人负责整个施工过程中的图纸会审、设计变更、图纸合理性和铝板颜色确认；负责与甲方和设计单位沟通设计技术，监督现场施工与设计图纸的一致性，协调设计变更，检查和监督图纸的收集和整理。仔细彻底地阅读施工图纸。现场以书面形式通知甲方施工图中与设计不符的部分，并及时解决问题。严格执行施工技术的技术标准。及时准确地向施工人员进行书面技术交底。6、图书馆员熟悉桐庐资料归档和整改的相关规定，按文件要求及时归档施工技术资料。在项目经理的领导下工

5、作，积极与专业工程师合作。认真、及时、准确地做好项目部各类文件资料的签署、发送和整理工作，做好会议纪要。7、施工班(组)长全面负责施工队伍范围内的工程质量和进度，带领工人按照图纸、施工规范和施工程序组织施工，及时填写施工日志，及时了解工程质量和进度；认真组织实施安全生产和文明施工的规章制度，对项目的安全生产和文明施工工作负直接责任。第二节劳动力使用计划根据工程需要，我们派出的所有人员都是有经验的铝幕墙施工人员。各类工作人员配备齐全，数量配置合理。整个铝幕墙工程共投资15人，以避免人员不足或施工放缓。第一，劳动力的分配工人人数2名测量员1名电工4名焊工4名安装人员2名搬运工一个胶水1名施工队长二

6、、劳动力分配说明：1、建筑安装队分一队逐栋施工。安装工人的素质直接影响工程的质量、进度和安全。本项目为山区五星级酒店项目，要求很高的安全性和质量。因此，必须精心挑选高素质、高专业技术水平的安装工人。2.操作工人来源：施工队选择优秀的操作技术工人，要求工人年龄在25-55岁之间，有幕墙安装经验，技术水平高，劳动态度积极，业务熟练，身体素质好，然后根据项目具体情况进行专项培训，确保队伍整体素质。3.合理安排工人数量：根据工程数量、工期和工程质量的要求，合理安排施工人员的进出，形成合理的劳动力高峰配置。第四章施工方案一、技术准备1、施工图纸审核交底施工人员应充分熟悉施工图纸，逐项记录图纸的疑点，并结

7、合设计交底共同完善设计图纸。2.测量结构的偏差偏差的实际测量是铝板加工和排板的前提，应在短时间内用足够的人力完成，以保证数据的准确性。3.图纸布局和向制造商披露在排板过程中，应与设计紧密结合，在向铝板加工厂交底前，应要求设计确认图纸；应向制造商详细披露，并办理签字手续。4.布局和放样布局和放线以布局图为基础，任何变更必须与深化设计者协商。二、安装施工准备1、搬运、起吊构件时不得碰撞、损坏和污染构件。2.储存部件时，应根据安装顺序进行排列。放置架应有足够的承载能力和刚度，在室外存放时应采取保护措施。3、构件安装前应检查制造合格证，不合格的构件不得安装。4、配电箱应放置在施工现场附近，便于施工。5

8、、土建使用的脚手架应及时整改，以满足幕墙施工的要求。6.每栋建筑都布置了排放场地。7.铝板表面的保护纸在施工过程中不得撕掉。三、施工方法1.重新测试的内置零件的安装尺寸：复测时，应与其他外墙装饰工程一起考虑，整体复测是整个立面的胶线水平、平整、垂直，门窗洞口的水平标高和垂直位置统一在外墙装饰工程中，基准线应统一设置，所有外墙施工都应以此为基准进行各自分项工程的测量和放线。每面墙应设置一条垂直基准线，水平基准线以主体结构的水平标高线为基础，结合每层窗台的水平线，使整个主体结构的水平线与水平线一致。3.放线：放线前仔细阅读图纸，熟悉本工程的特点和结构特点。放线后，安装后埋件，根据设计图纸在埋件上仔

9、细标出各主竖框的正确位置，根据参考控制线控制幕墙竖框的平整度，然后根据纵横参考线和标高点控制幕墙竖框的高度位置。根据JGJ 102，锚定板必须根据部件图纸制造。4.制作铝板：根据项目部铝板尺寸放样下料，下料后必须检查尺寸和形状。合格检验中的折板加工。折板折叠后，应对半成品的几何尺寸进行全面检查，不符合要求的应进行整修。所有合格的应进行焊角处理。焊角加工完成后，应进行打磨和抛光，连接角之间的间距应 350毫米。经专职检验员检验合格后，面板应在喷涂前进行清洗、处理和干燥。然后喷涂底漆，再喷涂面漆，并严格按照操作程序进行，防止涂层脱落。成品检验合格后，贴上保护膜，运至施工现场，妥善保管，准备安装。5

10、.铝板的安装：安装铝板时，面板应垂直，胶缝一致，并仔细调整面板的平整度以满足要求。面板通过面板螺丝的安装脚和连接脚固定在框架上，安装脚和连接脚之间的间距应350毫米。面板安装到位后，应及时用泡沫棒间隔条填塞，并涂上耐候胶。胶体固化后清理干净，撕下保护膜，准备拆除脚手架。铝板安装节点(1)铝板安装节点(2)6.清洁：铝幕墙整体完工后，应彻底清洗干净，去除铝板表面材料上的保护性包装，用香蕉水清洗残留的胶痕，清除铝板上的灰尘等杂物。一切清理完毕，准备组织竣工验收。四.保护和清洁1、铝板组件、面板等。制定相应的保护措施。不得出现变形、变色和污染。2.施工过程中对铝板及其构件表面有不良影响的胶粘剂应及时

11、清除。3.铝板项目安装完成后，不要用硬物清洗，以免损坏表面。4.清洗铝塑板时，清洗剂应符合要求，不得造成腐蚀和污染。V.允许偏差表1、骨架允许偏差表序列号尺寸范围允许偏差检验方法1两个相邻垂直构件之间的距离20m以下的两块相邻铝板2.01.5磁带样板2两个相邻横梁之间的距离为20001.5磁带3框架的对角线差是20003.0磁带4竖向构件垂直度高度30m10经纬仪5两个相邻横向之间的水平高度差2钢板尺6横梁的长度是200023水平7垂直构件的直线度2.52.0m导向尺8竖向构件外表面平整度20m的相邻三柱宽度2激光仪器9同一高度内主要横向构件的水平长度35m5水平10铝塑板下连接支撑板的水平夹

12、角允许向上倾斜，不允许向下倾斜2.0-0试探11铝塑板上连接支撑板的水平夹角允许向下倾斜0-2.0试探2.表面材料允许偏差表项目允许的开发1、工程质量保证满足业主要求，工程质量保证达到合格工程。2.工程应严格按照施工合同的要求实施，确保在规定的期限内完工。3、根据工作计划，做好与其他施工队的协调工作，制定现场会议、每周一次的各工种协调会，及时发现和解决工程中的各种技术及相关问题。4、指定专人负责跟踪各种材料，确保材料的及时运送。5.按计划安排足够的施工力量进入施工现场，并有计划地在现场外预留额外的施工力量，以便发现计划未能如期实施，立即增派人员进入施工现场。除施工现场规定的正常施工时间外，必要

13、时将根据工程进度组织加班。第二节施工质量保证体系一、施工质量保证体系项目实施过程中的质量控制1.悬挂结构与砌块材料的连接形成稳定的装饰面，满足牢固的要求。2.材料符合设计要求，块体材料的表面纹理和颜色形成统一的整体。3.整体表面平整，纵横拼接，接缝宽度均匀，表面光滑，异形部位符合设计要求。施工质量保证体系流程图钢骨架安装技术披露现场布置临时设施临时水/电安排材料堆放上场密封和粘合表面清洗铝板安装钢骨架焊缝的防锈处理隐蔽工程试验撕裂保护膜现场清理成品验收注水试验重新评估局部认付自检和初检局部整改二、施工质量保证措施1、组建强大的质量管理团队。施工人员应选择经过专业培训并持有证书的最佳骨干、技术人员和安装人员。2、配备先进的水准仪、激光经纬仪等检测设备3.严格执行内部自检制度，即在验收阶段，班组之间进行自检和互检。专职检查员应在班组自检和互检的基础上进行验证。验证后，填写质量评估记录，并提交给质量控制部门进行验收。验收合格后，提交给业主和监理进行验收。4、严格执行质量管理规章制度。第三节质量保证措施的方针和目标1.政策：以信誉求生存，以信誉求发展。2.目标：力争各分项工程施工合格，总优良率达到90%以上。3.本合同范围内的所有项目均满足设计图纸要求的使用功能。4、分项、分部、单位工程质量达到检验评定标准，合格率为100%。5.所有隐蔽检查项目均经甲方和