高处作业安全技术措施及专项施工方案

1、高空作业安全技术措施和特殊施工方案编写人：审查人：审批人：日期：江苏省建筑工程集团有限公司22/23文档可以自由编辑一、项目概述项目名称：邯郸恒达杜明二期10#、13-14#、16#住宅楼、地下车库主体及配套建设项目项目地址：北仓路以南、胶东街以东、广泰街以西、仁达家园社区以北。业主：邯郸大冶房地产开发有限公司监事：河北新龙基项目管理有限公司设计单位：河北封彪建筑设计咨询有限公司建设单位：江苏建工集团有限公司邯郸项目部建筑层数：10#、14#、16#楼地下2层，地上32层，13#楼地下2层，地上33层。结构类型：剪力墙结构二、安全生产保证体系(一)、安全目标杜绝重大伤亡事故，减少轻伤事故，轻伤

2、频率控制在每年1以内。(2)、建立项目部安全生产责任制1.)坚决执行国家颁布的有关安全法规，严格遵守施工安全操作规程、施工安全操作规程和有关安全生产文件。建立项目经理、施工人员、质量安全人员、生产班组长和各级班组工人的安全生产责任制，认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，确保安全生产和文明施工。2.)成立以项目经理为首的安全生产责任小组和安全检查轮换小组，负责日常安全生产防火工作。3.)层层落实安全生产责任制，制定奖罚措施，并在明确安全生产责任前，签订安全生产责任书。4.)加强施工过程中的安全生产跟踪检查，及时整改和处理隐患，充分发挥安全员的作用。在施工过程中，管理人员、电工和机械师应经常检查

3、，严格做好安全监控工作。当发现施工现场严重不符合安全施工时，安全员有权停止施工并向项目经理汇报，经处理后组织施工。(3)、组织机构图工程项目部安全管理组织架构图项目名称：邯郸恒达杜明二期10#、13-14#、16#住宅楼、地下车库主体及配套建设项目建设单位：江苏建筑工程集团有限公司项目管理人韩淑馨项目技术总监张玉龙项目管理经理王妙香安保干事申洁斌材料办事员波束波束建筑工人张海峰每个施工队建筑工人张留俊安保干事陈勇纪录片杜娟质量检验员王进安全生产保证体系架构图(4)、各级安全管理职责1.项目经理：对本项目的安全生产负全面领导责任(不影响工期)。(1)、主持贯彻执行国家、地方、行业的安全方针、政策

4、、法规、标准和各项规章制度，主持贯彻执行上级有关安全生产的文件和通知。(2)、主持建立项目安全生产保证体系，主持制定各种相应的安全生产管理标准、制度、方法和实施细则，并主持实施。(3)、主持制定年度和月度安全生产计划，组织有关部门解决安全生产计划的实施及相关问题，并主持和监督其实施。(4)、主持研究解决重大项目立项、重大科技开发和技术改造项目等重大安全生产建设任务的方案和技术措施。(5)、主持定期安全生产检查，研究解决存在的问题。(6)、主持安全生产委员会或安全生产领导小组的工作。(7)、定期向企业职工代表会议汇报企业情况2.技术负责人：对项目的劳动保护和安全生产技术工作负全面领导责任。(1)

5、、主持实施国家、地方和行业相关的安全技术法规和标准，主持制定和审定企业安全生产技术标准。(2)、主持重大项目的安全技术和改善劳动条件，审批安全生产决策的技术可靠性。(3)、在负责组织编制和审批施工方案和技术措施的同时，主持组织(有时应参与)安全生产技术措施的编制和审批。(4)、主持对员工的安全技术教育和培训工作，主持重要项目的安全技术交底。(5)、主持检查安全技术措施的落实情况，组织定期检查并及时解决安全生产工作中存在的技术问题。(6)、主持安全防护设备设施的验收和使用跟踪检查，发现问题及时解决。(7)参与重大安全隐患、安全伤亡事故的调查分析，主持技术鉴定意见和改进措施。(8)、主持并组织相关

6、领导总结和发展相关安全生产信息工作和技术。3.项目负责人：对项目安全生产负直接领导责任。(1)协助经理组织、领导和实施项目(17)。(2)协助领导本项目(包括外包施工队)的安全生产教育、培训和考核。(3)、负责领导项目安全生产管理机构，支持安全生产管理人员的业务工作，认真听取和采纳安全生产工作合理化建议，抓好和保证安全生产保证体系的正常运行，确保安全防护和安全生产管理按规定要求落实到位。(4)组织解决生产建设中发现的重大安全隐患，当发生安全和伤亡事故时，负责事故现场的保护和事故后员工的教育，并总结原因，落实预防措施。4.质量安全部部长：直接负责所辖项目的安全生产。(1)、认真执行上级有关安全生

7、产的规定。(2)、组织实施安全生产技术措施，施工前，向班组进行书面材料的安全技术交底并履行签字手续。(3)、认真学习和执行安全措施和安全操作规程，不违章指挥、并定期检查安全规定、措施和交底要求的执行情况，随时纠正违章作业。(4)负责组织对现场使用的脚手架、机电设备等安全防护设施的检查和验收。不合格的不得使用，并检查是否能安全使用，运行状况是否良好，并随时解决存在的问题。(5)、负责组织实施所辖施工班组的安全教育，培训和管理持证员工。(6)、认真组织班组开展安全活动，接受安全管理部门和有关领导的安全监督检查，并及时、虚心地组织整改工作。(7)、发生安全、伤亡和未遂事故时，立即停止施工，保护现场并

8、向上级主管部门报告，接受检查并配合查明事故原因和责任，提出整改措施，经上级主管部门验收后方可恢复施工，不得擅自破坏现场，强行复工。5.组长：负责施工和生产过程中团队成员的安全和健康。(1)、认真组织班组成员学习安全技术操作规程，执行安全生产规章制度，正确使用安全防护设施和劳动防护用品，开展安全活动，不断提高班组成员的安全意识和自我防护能力并有权拒绝执行，严格制止班组成员的非法操作，并认真接受安全员的检查和监督。(4)出现不安全的异常情况时，应及时检查(或停止作业进行检查)，并向上级主管部门人员汇报，查明情况，确认无安全问题后，方可继续作业。(5)、严格控制班组成员带病工作，禁止疲劳操作。(6)

9、在某个施工现场遇到障碍物时(如某些拉撑件等)。2)当技术措施需要变更时，必须报主管人员批准，并采取安全补救措施后方可施工，任何人不得提出索赔。(7)、发生安全、伤亡和未遂安全事故时，必须保护事故现场，并(试图采取一定的基本措施)立即向上级领导报告，不准擅自扣压或处置。6.工人：(1)、认真学习和掌握安全操作的有关规定和技能，提高安全意识和自我保护能力。(2)、严格按照安全操作规程和技术措施的规定进行作业，不得擅自更改，由出现的问题应向班组长汇报。(3)、自己不能违章作业，并劝阻其他工人不能违章作业，有权拒绝任何级别的违章指挥。(4)、出现异常情况或事故时，应立即报告并通知其他工人采取措施，并立

10、即向上级汇报，做好现场保护工作。(5)施工现场布置1.严格按照施工组织设计方案进行总平面布置(平面布置附后)，确确保文明施工方案的实施。2.施工现场堆放的材料、设备和构筑物应整齐，并悬挂标牌。及时清除模板和废料，确保道路畅通。3.在施工现场的醒目位置和危险部位设置安全生产宣传牌应设置安全警示标志，易燃易爆物品不准堆放在施工现场。上述材料应按既定要求使用，各种安全标志不得随意拆除或移动。4.施工现场应配备足够有效的消防设备，确保消防措施的落实，确保施工安全。(6)安全数据文件的管理应依据建立健全施工现场安全资料档案管理，由专职资料员收集、整理、归档各类安全生产资料。安全生产资料包括：1.安全技术

11、方案和安全技术规范。2.分配分项工程进行特殊作业的安全技术资料交底。3.特种作业人员名册及操作证复印件。4.根据上级要求，建立安全生产检查制度和检查记录，以及施工各阶段的安全评价记录。5.工人三级安全教育卡。6.施工人员安全教育记录表及汇总表。7.轮班前和每周的安全活动日志。8.所有大、中、小型机具的许可证、申请证书和安全检查验收表。三、具体的安全技术管理保证措施：(1)、安全检查制度1)认真执行公司制度的三级安全检查制度，即：公司季度综合检查制度、分公司月度检查制度、项目部周检查制度、专职质保人员日常检查制度。2)、严格按照建设部建筑施工安全检查评分标准 (JGJ59-99)进行检查，对发现

12、的隐患，要做到一人定措施进行整改，及时消除事故隐患，并有效配合有关部门做好各阶段的安全评价工作。3)、班组每天班前活动，并向班长或质安员传达工长的安全技术交底，并做好工作环境的检查，做好当时的检查记录。4)、现场专职质保员负责每天对现场的安全检查，对发现的违章指挥和违反安全操作的行为及时进行纠正，同时对重点部位的各种防护设施进行改进6)分公司于1月1日对项目进行安全检查，发现问题，提出整改意见，发出整改通知，由项目经理签字，落实整改负责人。如果项目经理未能在规定的时间内完成整改而不进行复查，将受到纪律和经济处罚。7)对公司各部门随机抽查发现的问题，项目经理应组织并监督整改的实施，对不整改的，项

13、目经理有权给予处罚。通知，扣除责任人当月奖金。(2)严格执行各项施工安全专项计划1.)，施工组织设计必须有安全专篇，根据工程特点有针对性地编写安全技术方案(措施)。2.)，专项计划必须经主管部门批准，并在各级(包括下属)进行交底，确保其实施。(3)安全教育制度和技术交底1.)安全技术交底一、分项工程和施工过程在开工前，必须进行书面安全技术交底，并说明安全技术操作方法、事故预防措施和劳动保护要求。b、交底内容包括各种安全技术措施，还应包括：施工现场、环境(地下管线)、电气防火和季节性生产安全要求。C.多工种交叉作业时，应向每一工种披露“安全防护措施”。d、分部分项安全技术交底要有针对性，且双方应

14、手签续，双方各持一份。2.)安全教育及相关证书a、普通员工和特种作业人员应登记在册，特种作业人员必须经过培训和考试，持证上岗，并及时审核，方能生效，操作证应存档备查。所有机场施工人员必须接受“三级安全”教育，并记录在卡上。调换工作时，应对新工作进行安全教育，并记录在卡片上。c、加强节假日前后所有施工人员的安全教育，并做好记录。安排学习各种安全技术操作并记录，定期和季节性进行安全教育。d、定期进行安全生产检查，总结安全生产的先进经验，提高自我防范意识。3.)轮班前的安全活动a、建立班前安全活动制度，班长每天向工人进行施工技术要求和工作环境的安全交底。班前交底的内容主要是当天的工作环境(包括高压线

15、路、地下管线、附近建筑物的基础条件、气候条件等)。)，以及值班的主要工作内容、各环节的操作、安全技术要求和特殊工种的配合等。岗前检查主要关注在岗人员的劳动保护，检查现场每个员工各岗位周围的工作环境是否安全，机械设备的安全保险装置是否安全、完好、有效，各项安全技术措施的落实和落实情况。b、建立班组每周安全活动日制度，总结本周安全生产情况是否正常，提出下周安全生产要求，分析班组员工的思想动态和现场安全生产情况。(4)保护“三宝”、“四口”、“五境”1.)落实“三宝”的安全使用。所有进入施工现场的员工必须正确佩戴安全帽，所有生产人员必须穿劳动保护鞋，严禁穿高跟鞋、拖鞋或赤脚作业。高空作业人员必须穿防滑鞋，系好安全带，挂好安全网。在人们进出入口和