员工激励培训——故事案例PPT参考课件.ppt

1、员工激励培训案例故事，1、情感激励，拿破仑非常擅长用情感激励官兵。在一次征服意大利的战斗中，拿破仑在夜间巡逻哨所，发现一个哨兵靠在树根上睡觉。他没有叫醒哨兵，而是拿起枪，为他站岗大约半个小时。哨兵从沉睡中醒来，认出了守卫他的指挥官，恐惧和绝望地跪了下来。拿破仑和蔼地说：“我的朋友，这是你的枪。你努力奋斗，走了这么久，所以你打瞌睡是可以原谅的。然而目前，一时的疏忽可能会毁掉整个军队。我只是不困，所以我站了你一会儿。下次要小心。”拿破仑的情感刺激，拿破仑的情感刺激，三国时期的刘备无疑是最懂得情感投资的人。三国时，关羽投奔曹操后，曹操渴想得到人才，怕他离开，所以三日大宴，五日小宴。他骑上一匹镀金的马

2、，取下一把银钥匙，给了十个美人。就连赤兔马也给了关羽，但最终他还是没有保住关公。刘备在这方面是最好的。他自己没有能力，但他可以通过桃园三杰一家活捉关羽和张飞；三姑茅庐邀请诸葛亮；赵子龙生气时感动得流下了眼泪。在三国时，他是最亲热的“老板”。刘备的情感动机、袁世凯的情感动机、段的准备一夜成名，第二天在中学获得第一名，成为第三协会会员。段深深地感到袁世凯是个伯乐，他爱上了自己。后来，段谈到袁世凯帮助他渡过难关，但他仍然心存感激。冯和王世贞却听了，笑道：原来王、冯在考试时也收到过袁世凯的这种纸条。袁世凯的方法很奇妙。它不仅能报答被提拔的将军，还能使未被提拔的士兵心服口服，方便指挥，为被提拔者创造了很

3、高的声誉。从柏林回来继续深造的段认为自己学到了很多东西，但却连续两次考试不及格。段闷闷不乐地坐着，忽报袁大人叫他去。段不敢怠慢，立即去了帅府。袁世凯让他坐下，东拉西扯，说些不相干的话。临走时，袁世凯给了段一张纸条，段心里纳闷，这纸条是什么？我不敢当面打开它。赶快回家，打开它，并感到欣喜若狂。结果是这次考试的试题。民国初年，北洋军阀的领袖袁世凯也善于此道。早在小站集训期间，他就从天津军事装备学校发掘出一批军事人才，其中最著名的有“北洋三杰”段、冯、王世贞。袁世凯煞费苦心让他们感激自己。袁世凯创建新军时，先后成立了三个协会(旅)。当他选举协会时，他宣布他将参加考试，一次只选一个人。王世贞第一次通过

4、了考试。第二次，冯通过了的考试。情感刺激蒋介石的情感刺激经常对他的下属说，“叫我校长吧！你们都是我的学生。”。如果他不是黄埔学生，他也很大方：“哦，注册下一期吧！”这提高了下属的社会地位。蒋介石给他的部下写信，除了互相称呼兄弟之外，他还用字号来表示他和对方很亲近。可以说他非常了解这个世界。蒋介石不仅记住了部下的姓名、生日和籍贯，而且还仔细记住了父母的生日。有时，当他和将军交谈时，他经常提到他父母的生日，这让将军受宠若惊，兴奋不已，并对主席的关心深感震惊。凡是少将以上的统治者，他都会请回家吃饭，每次都是四阿来汤，很简单，经常只有蒋经国。采用这种家庭聚餐而不邀请别人陪你会更有感情。同时，简单的饭菜

5、给他的下属留下了干净的印象。蒋介石邀请他的部下吃饭后，他们总是照一张照片。他和孙逸仙有一张照片在一起，孙逸仙是坐着的，他站在孙的身后，而他和他的下属的照片也显示了这个图案。意图是不言而喻的。像袁世凯一样，蒋介石在治理人民方面也很有政治家风度。蒋介石有一个小笔记本，上面记录了字体大小、籍贯、亲属关系和大多数人不太注意的细节。情感鼓励蒋介石的情感鼓励蒋介石可以非常具体地对待他的下属，他爱官员，他爱金钱，他给钱，他爱领土。像陈布雷一样，一个不爱官员和金钱的老知识分子，他对他的态度不同。在陈50岁生日那天，他亲自为他写了一幅标语：“宁静而深远，淡泊”。蒋介石的举动正是陈布雷所希望的，并取得了良好的效果

6、。八个简单的字使陈布雷认为蒋介石最了解他。学者为知己而死是古代知识分子的人生追求。陈布雷奉行这一信条，为江而努力奋斗。夕阳西下时，以自杀表达了对江的忠诚。当杜在徐州为蒋介石作战时，蒋介石从他的笔记本上找到了杜牧的生日。他立即命令刘智在徐州为杜牧举行生日仪式，同时命令去上海送杜10万元的生日礼物，并在世界各地每次都举行盛大的生日仪式：杜得知消息后非常惊讶，不仅因为江主席想起了他母亲的生日并亲自派人庆祝，还因为陈诚去台湾休养。蒋介石对杜非常好，以至于他要杜替他死。当第十二兵团司令雷婉婷被调任时，蒋介石召见了他。蒋介石说：“你妈比我小两岁，比甲子的生日还快！”当雷听到这些，眼泪几乎流了出来，他激动得

7、声音颤抖着说：“总统有很多机会，记得我妈妈的生日！”蒋介石说：“你放心，我一定会去看望她的老人家，为她老人家增添幸福和长寿。”雷婉婷自然成了蒋介石的心腹。宽容与鼓励荀子说：“君子有德，能忍；知之，能忍；愚之，能忍；富之，浅之，能忍；杂之，能忍。”这是关于宽容。菜根谭中有这样一句话：“宽恕人的恶人，也是化人为人的恶人；惹了人的，就是过去的人。”意思是：原谅别人的错误就是帮助别人改正错误；以激烈的态度对待别人的错误就是让别人再次犯错。从上面的故事中，我们可以看出宽容也是一种巨大的激励力量。领导者的宽容品质可以给他的下属带来良好的心理影响，使员工感到亲切、温暖和友好，并获得心理安全感。宽容与鼓励曹操

8、笑着说：“把这些信都烧了。”众人一听，都楞了。有人轻声问：“那就不要检查了？”“不查了。想想吧。那时袁绍的力量比我们强大得多，连我自己都保护不了，更不用说大家了？”然后，按照曹操的命令，所有的信件都被烧毁了。过去，那些知道袁绍的人暗暗松了口气，又暗暗惭愧，并决心在未来毫不犹豫地更加忠于曹操。官渡之战刚刚结束。曹操的军队在清理战利品时发现了一大捆信件。一个官员急忙带着这些信向曹操报告：“丞相，袁绍仓皇逃走，丢下了很多东西。有一批信，是北京和我们军营里的一些人偷偷写给袁绍的。曹操看了看。这些信大多吹捧他的敌人袁绍，也有说要离开曹颖投奔袁绍的。曹操的亲信非常生气，对曹操说：“这还不错！他们应该被逮捕

9、和惩罚。尼克松就任美国总统后，基辛格曾讽刺他“不能很好地治理美国”，并一度反对他当总统，但他的行为并没有影响尼克松总统对他的重用，仍然让他当了国家安全助理。基辛格被尼克松总统的宽容感动了，他决定尽力帮助尼克松。后来，基辛格以其渊博的知识、独到的见解和非凡的勇气成为了著名的国际外交家。尼克松总统胸怀坦荡，不仅成就了他的伟大事业，也为世界留下了一个宽容的典范。尼克松的宽容，尼克松的赞扬和鼓励，一个韩国大公司的清洁工原本是最被忽视和瞧不起的，但就是这样一个人，一天晚上公司保险柜被盗时，他和小偷拼了命。后来，当有人自愿为他服务并问他动机时，答案出乎意料。他说：当公司总经理从他身边经过时，他总是时不时地

10、称赞他“干得干净利落”。你看，这个简单的句子触动了员工。这正符合中国的一句古话：“士为知己而死，女为悦己。”。忠诚而勇敢的清洁工，赞美和鼓励，毫无疑问，每个人都需要鼓励，需要被别人认可。表扬使人们的努力获得他人的认可和认可以及心理上的满足，所以他们有动力继续努力。在公司里，经理和普通员工都希望他们的工作能够得到肯定。没有人愿意辛苦工作半天，但是他们不能得到领导的一点肯定。当你的下属展示了最好的工作，而你却视而不见时，你的下属很容易感觉到他们为什么工作如此努力，并要求自己做得如此之多，做到完美。因此，工作质量会逐渐下降。慢慢地，他们的工作表现肯定会恶化。表扬和鼓励表扬比批评更有效卡内基钢铁公司前

11、董事长查尔斯施瓦普说：表扬和鼓励在南非有一个古老的小村庄叫巴别姆村，它保留了一个古老的传统，当有人犯了错误或做了对不起别人的事时，这个村庄的人不会批评或指责他，但整个村庄都围着他。村子里的每个人都应该说，无论男女老少，无论时间长短，他都找不到一点优势或一件好事。犯错误的人站在那里，起初感到不安，或者感到恐惧和内疚，最后被每个人的赞扬感动得流泪。人们真诚的赞美就像一剂良药，洗去了他的不良思想和不良行为，使他永远不会再犯以前犯过的错误。一个古老而神奇的传统。表扬和鼓励俗话说：“领导的表扬就像是小幅度的加薪。”作为领导，你应该多表扬你的下属。想象一下，如果一个领导者习惯于咒骂和警告别人，而另一个领导

12、者习惯于表扬别人，哪个领导者的下属更自信更有可能发挥他的潜力？显然，他每天得到的是一个被警告和责骂的下属。他很可能对自己的能力有所怀疑，从而形成一种向前看和胆怯的问题。有了这些问题，他一定会再次受到领导的责骂。如果这种恶性循环继续下去，人才会变成傻瓜。赞美是世界上最美的语言。一句赞美比十句批评更有用。赞美的话语极其普通，但却是发自内心的真诚，常常给人极大的鼓励和鼓励。过多的批评和指责可能会使一个人陷入绝望，甚至毁灭一个人；赞美、赞美和鼓励往往能给人巨大的力量，给人带来光明的未来。古人云：“良言冬暖，失言六月伤。”一句鼓励的话可以改变一个人的观念和行为，甚至改变一个人的命运。一个负面的词会刺伤一

13、个人的身心，甚至会毁掉一个人的未来。因此，“拍肩膀比从后面推几脚更能激励员工。”因此，在任何时候，我们都不应该说一句鼓励的话，表现出信任的样子，做一些力所能及的鼓励的小事。卡内基成长的故事，但他的继母只说了一句话，就改变了他一生的命运。卡内基14岁时，他的继母给他买了一台二手打字机，并告诉他，他相信自己会成为一名作家。他接受了她的想法，开始给当地一家报纸投稿。在继母的鼓励下，卡耐基的动力被激发，卡耐基的智慧被开启，使他成为一位富有而著名的美国作家和20世纪最有影响力的人物之一。令卡内基惊讶的是，继母微笑着走过来，抬头看着他。然后她回来对丈夫说：“你错了。他不是全县最差的男孩，而是全县最聪明、最

14、有创造力的男孩。然而，他没有找到一个地方来发泄他的热情。”继母的话温暖了卡内基的心，泪水几乎滚落下来。在继母到来之前，没有人称赞他的聪明。他的父亲和邻居认为他是个坏男孩。卡内基小时候被认为是个坏男孩。当他九岁的时候，他的父亲把他的继母娶进了房子。那时，他们仍然住在农村的贫困家庭，而他们的继母来自富裕家庭。我父亲把卡内基介绍给他的继母，并说：“亲爱的，我希望你能注意这个郡里最差的男孩。”他让我无助。也许明天早上之前，他会向你扔石头，或者做一些你根本想不到的坏事。”从那天起，“纽约州州长”就像一面旗帜，克制鼓舞了孩子。他不再满身污垢，他的讲话也不再夹杂污言秽语。他开始直立行走，努力学习，成为了班长

15、。在接下来的40年里，他没有一天不要求自己当州长。50岁时，他真的当上了州长。这个人是纽约第53任州长，也是纽约第一位黑人州长。当一个孩子伸出小手走上讲台时，校长说：“从你纤细的小指上，我可以看出你将来会成为纽约州的州长。”。这个孩子被吓了一跳，因为他长得太大了，只有他的祖母曾经鼓励过他，说他可以成为一艘五吨重的船的船长。这一次，校长和老师出人意料地说他可以成为纽约州的州长，这真的让他大吃一惊。他写下这句话并相信它。在纽约的一个贫民窟里，住着一群逃学、打架甚至砸碎教室黑板的黑人孩子。几位校长和老师帮不了他们。后来，一位新校长来了，想出了一个新方法。他发现这些孩子相信算命，所以他每天在课堂上看他

16、们的手相，预测他们的未来。管仲提前奖赏了他。果然，半年后，齐与蔡并肩作战。正如管仲所料，获奖士兵的父母、兄弟和妻子们提醒他们应该如此亲切和服务。他们必须遵守协议，勇敢地杀死敌人。齐军受到家人的鼓励，士气大增。他们在战场上英勇战斗。齐桓公担心士兵们得到的钱会被浪费掉。管仲回答说：“不，男人赚钱养家。一旦他们上了战场，他们会努力战斗来维护自己的名誉和报恩。只要士气高昂，他们就一定会打败敌人。用4.2万元打赢一场战争不是太便宜了吗？”一天，管仲对齐桓公说：“去年的税收有4.2万元。我恳求国王把钱预付给所有的士兵，作为杀死敌人和立功的奖励。”齐桓公答应了，于是管仲召集全军，说战争迟早会爆发，谁能预约杀

17、敌立功，谁就能立即得到奖赏。这些人一个接一个地报名，并同意赢得敌人将军的首级来给女儿，并且杀死一个敌人士兵来给十个金币。四万两黄金很快就分发出去了，人们兴高采烈，士气高昂地散开了。奖励与激励，因此，设置奖励与奖励是一种有效的制度，历来为兵家所重视。奖励的目的是激励士气和提高士气。运用得当，恰到好处，可以调动广大士兵的积极性，提高部队的战斗力。有人称奖励为“神奇的蜂蜜”，这并不是不合理的。那正是：“军中无钱，书生不来；军中无赏，书生不去。诱饵下会有死鱼，奖赏下会有勇敢的人。奖励和鼓励刘邦赢得天下后，封了自己的亲信，杀了自己的敌人。民事和军事部长非常怀疑他是否能被抚养，并担心他会因为以前的错误而被怀疑甚至被杀害，所以他聚集在一起，计划造反。刘邦得知后，就问张亮该怎么办。张亮说：“皇帝总是最讨厌的，每个人都知道这个人是永志。皇帝应该先封了永志，这样每个人都可以肯定自己能得到奖励。”根据他的话，刘邦举行了一个盛大的宴会，并命名永志为宴会。大臣们都高兴地说：“连永志都被点名了，我们还怕什么？刘邦上庸迟：“如果你诚实和积极，你会得到回报，如果你谦虚。”“在勇驰和刘邦夺得世界冠军之后，如果你不妥