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文档简介

1、SWOT分析與生涯規劃,1,学习交流PPT,何為SWOT,S - Strength 強項,優勢 W- Weakness 弱項,劣勢 O - Opportunity 機會,機遇 T - Threat 威脅,對手,2,学习交流PPT,SWOT分析,定義： 主要是分析組織 然而你卻必須管理他, 這樣, 他才會成為你達成目標, 成就 和 .個人成功的資源. -彼得. 杜拉克,43,学习交流PPT,第一步: 詳列長處和缺點 第二步: 善用長處 第三步: 決定你希望如何改變你老闆的 行為 第四步: 有任何正面改變的跡象就獎勵 你的老闆,以GMP管理你的老闆,44,学习交流PPT,你老闆的主要目標是什麼?,

2、你如何幫助他達到這些目標? 他受到的獎勵是什麼? 他的老闆是怎樣的人? 他是傾向於與人分享資料或隱藏資料? 他是處在什麼工作壓力下? 誰是他的盟友和敵人? 你最喜歡他那一點 他如何能幫助你更有生產力? 他如何能使你的工作更有成就感? 他喜歡授權或事必躬親? 他喜歡事情都記錄下來, 或是偏好面對面的對話? 他喜歡衝突, 或是偏好以和諧的方式來處理? 他每天什麼時候處於最佳狀況? 他最擅長的事情是什麼?,45,学习交流PPT,你老闆的主要目標是什麼?(續),他工作中的什麼部份最需要改進? 他討厭做的是什麼? 他處理壓力處理得有多好? 他是喜歡一次只處理一件事情, 或是隨意從一件工作跳到另一件工作?

3、 他對事情的大原則處理得較好, 或是對細節 他年紀多大了? 他的學識, 經歷背景如何? 他的家居生活是什麼樣子? 他在工作外有什麼為你觀察到的問題嗎? 他的嗜好和工作外的興趣是什麼? 他是傾向於信任或是懷疑別人? 他是在何種環境中長大的?,46,学习交流PPT,上司經常在考評你,工作所需的知識 判斷力 熟練度 企劃力 折衝力,協調性 積極性 責任感 忍耐力 勤勉度,47,学习交流PPT,目標,生命價值,計劃,時間,現在,努力(實行),1.目標乃區分成功與否的關鍵 2.計劃乃是以時間、努力為手段，期使早日達成目標的保證 3.在努力的過程中，如果目標鮮明，具吸引力，就不覺痛苦 4.由於計劃角度各異，連帶亦影響所需時間的長短。 5.生命價值與三角形面積成正比,Source: Happy上班族 系列13一書，笠菤勝利 著,放眼未來 樂在工作,48,学习交流PPT,二十一世紀工作族的必要條件,敏銳的社會趨勢觀察力 強烈的企圖心與自我鞭策力， 寬廣的心、有彈性的個性， 能不斷學習、吸收資訊並接受不同的挑戰 能廣結善緣 適應變化、創新技能、柔軟性格 - 梭羅,49,学习交流PPT,懂得將工作與快樂結合者

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