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文档简介

1、婴童店专用培训光碟(第一辑)主讲:叶 平,童商网_十万婴店淘货平台 ,四大步骤,重要提示:婴童店专用培训光碟的培训方法与效果保证,第一步:店主预先观看、学习课程,每次学习一张光盘(一个课程);并联系门店具体经营状况与导购员实际素质,做要点记录。(因为叶老师讲的是普遍现象,而门店则千差万别,所以要“理论联系实际”)切记:“店员学,老板不,效果等于零”,第二步:店主召集店员学习,先观看,再讨论45分钟至1小时。此时店主担任“引导师”角色,鼓励员工发言,提出合理化建议。切记:“只看碟,不讨论,效果等于零”,第三步:整理讨论结果,形成门店管理改良表,明确改良项目、责任人、完成进度、效果评估,并马上行动

2、。切记:“只讨论,不行动,效果等于零”,第四步:确保每个课程轮番培训3次以上,效果尤佳。(专业课程只学一次没有太大用途,多学几次才能消化吸收)切记:“只培训,不坚持,效果等于零”,三项注意:注意一:前二、三个月,每次培训后或是每两次培训后,请员工一起吃吃饭,聊聊天,增进感情,让员工爱上培训;注意二:任何时候,老板都要表现的喜爱培训尤其在员工面前;注意三:最重要的:培训是门店经营管理的重要工程,一定要坚持下去,养成良好的培训习惯,才能培养一流的团队。所以,建议大家购买叶老师的“系列”培训光碟。,重要提示:婴童店专用培训光碟的培训方法与效果保证,第一讲:婴童店金牌导购技巧(上、下集) 第二讲:做妈

3、妈们的销售顾问 第三讲:婴童店几种致命错误,婴童店专用培训光碟,金牌导购员是什么样?,顾客:(已挑选了一个日本奶瓶)什么奶瓶比较好? “求新”心理 导购:我给你介绍个最好的。B-FREE的奶瓶的是用PES材料做的。 普通奶瓶是PC材料,通常含有亚硝氨等致癌(消化道肿瘤、肝 癌)物质,而PES奶瓶既不含亚硝氨,也不释放双酚A。(癌 变,儿童的生殖系统和大脑发育失常。) 顾客: 但是108元,也太贵了! 导购:姐,我帮你算一笔帐。您手上的PC奶瓶46元,每三个月要换, 1年4个,总花费184元,B-FREE奶瓶1个就可以放心使用1年以 上,才108元,现在买还有9折的优惠,实价才97元,而且有益宝

4、 宝的健康。您说贵吗?不贵!,案例:导购员小李,金牌导购员是如何炼成的?,案例:导购员小李(17个/下午,上岗仅3个月),“一个人可以没学历,但不可以没知识; 可以没上过大学,但不可以放弃学习。”, 笔记本 外包装、说明书、宣传折页等 什么时候学:学习的8个好时机 来货时、上架时、写价格签时、整理货架时、 空闲时、上下班时、睡前时、培训时 成为辅导员:新手3天背不会一律辞退,更强!,婴童店金牌导购六大技巧,第一阶段:销售开场的技巧 第二阶段:推荐商品的技巧 第三阶段:讨价还价的技巧(异议) 第四阶段:附加销售的技巧 第五阶段:收银阶段的技巧 第六阶段:逛店不买的应对技巧,第一阶段:销售开场的技

5、巧,导购:(走上前)“请问您要买什么?” 顾客:什么也不买,随便看看(走开,再不搭理导购员) ,案例:(下午3点)一位女士在随意翻看婴儿服装,请问: 导购失误在哪里? 怎样说“开场话术”?,第一阶段:销售开场的技巧, 顾客突然停下来 顾客长时间凝视商品 顾客触摸商品 顾客翻看价格签 顾客四处张望 顾客主动提问 ,这时候是最好的接近时机吗?,第一阶段:销售开场的技巧,1、服务开场法: “需要帮助吗?” “喜欢哪种款式,我来帮您参考?” 2、询问开场法: “您是送礼还是自己用?”(2个方向) “您的宝宝多大了?” “这两件您比较喜欢哪一件?这件还是那件” (二选一) “喜欢红色吗?”(封闭式)/“

6、喜欢什么颜色” (开放式),巧妙的销售开场话术,第一阶段:销售开场的技巧,3、商品开场法: “你看,这几件是最新款式,让我为您介绍” “你看,这几款最近在做活动,买二件打七 折,特别优惠” 4、试用开场法: “这些都是品牌货,你摸一下,多好的面料,多好的做工” 5、赞美开场法: “您眼光真好,这件小裙子是今年流行款,卖的特别好”,巧妙的销售开场话术,第二阶段:推荐商品的技巧,顾客:“哪个奶粉牌子好?” 导购:“贝因美爱+奶粉好”(取出1阶段奶粉递给顾客) 顾客:“多少钱?” 导购:“238 ”。 顾客:(递回导购员)“我先看看其它奶粉”,案例:一位新生儿妈妈准备给宝宝吃奶粉,请问: 如何判断顾

7、客购买力? 推荐商品从低价位开始还是从高价位开始? 这位奶粉导购员应该如何销售?,第二阶段:推荐商品的技巧,判断顾客的衣着与气质 从聊天中挖掘信息 孩子谁在带?在哪里上班?产后几个月上班?,判断顾客购买能力技巧,顾客永远不会说“买不起”,关键是我们准确判断顾客的 购买力与购买意愿 导购员的职责是激发顾客的“购买意愿” “给宝宝最好的”,天下的妈妈都是一样的,第二阶段:推荐商品的技巧,主营高档品的店:先展示高档品 主营中高档品的店:先展示中档品,再视顾客反应向高 档或低档进行 动作:低档快捷 高档慎重 小心,商品价位推荐技巧,一般原则:由低价位慢慢到高价位介绍 熟客及高消费顾客“三高”推荐原则:

8、高毛利、高提成、高单价,第二阶段:推荐商品的技巧,1、主动出击法: “238元,您可能觉得价格偏高一点,但您想,质量好比什么都重要,贝因美爱+是100%新西兰进口,那里天更蓝,草更绿、天然牧草无污染” 2、商品特性强调法: “买奶粉就是买奶源(USP),贝因美爱+是新西兰进口奶源,“国际品质”,质量信的过;“中国配方”,比洋奶粉的配方更适合中国的宝宝,因为中国的母乳和外国母乳相比,是“三少两多”(脂肪、钙、DHA少,氯化钠、环境毒素多)”,商品推荐技巧,第二阶段:推荐商品的技巧,3、顾客利益强调法:“买奶粉就是买宝宝的健康,其他的可以省,宝宝的营养就应该是最好的。吃爱+奶粉的宝宝长的都特别聪明

9、可爱,眼睛又黑又亮。我们家隔壁的宝宝才4个月大,身高70CM,19斤重,和6个月的宝宝一样,他吃的就是爱+奶粉”。,商品推荐技巧,小提示:熟背宝宝身高与体重标准 找出商品的USP(一句话、三句话、三分钟话术),第三阶段:讨价还价的技巧(异议处理),顾客:“这车太贵了,便宜点吧” 导购:“不贵,功能这么齐全的车,其它牌子要卖1500元左右” 顾客:“便宜我就买!” 导购:“没办法,公司规定的” 顾客:(被激怒了)“你们的规定太死了,其他店就比你们灵活,1000元的东西也不打个折,谁买啊?” 导购:,案例:,一位妈妈看中了一辆980元多功能手推车,提示: 异议的3大动机:在这儿买?在这个时候买?买

10、这个值不值? 理由:质量、功能款式、售后服务、导购态度与水平、价格、做不了主,第三阶段:讨价还价的技巧,1、但是应对法: “永远不要对顾客说“不”,用“是的”“但是” 例如:“是的,您可能觉得价格高点,但是您看这辆车的管材是加厚的,绝对安全;而且,一般的手推车部件都含有害物质,而宝宝都喜欢用嘴咬东西,这辆手推车使用的塑料、布料和铁管都经过最严格的质量测试的,符合国际上最严格的欧洲环保标准(拿证明),宝宝绝不会吃到危害健康的重金属象铅啊、汞啊”,这位导购的失误在哪里?,第三阶段:讨价还价的技巧,2、价值应对法:不要强调“价格”,而要强调“价值” 应继续强调商品的“使用价值”,激发顾客的美好联想

11、例如:“这辆车既有档次,又有气派,推着宝宝散步,不论走在小区还是街上,宝宝的回头率是百分百,多神气”,这位导购的失误在哪里?,第三阶段:讨价还价的技巧,3、附加销售应对法: “要不您挑(而不是”买”)配套产品,我向公司(老板或主管)请示一下,能不能给您特别优惠,象这款遮雨蓬,小蚊帐,还有这款小凉席,夏天散步很合用的”,这位导购的失误在哪里?,第三阶段:讨价还价的技巧,4、比价应对法: “您放心,这款车在百货大楼卖1100元,在其他母婴店卖1060元,我们的卖价是最公道的了。”,这位导购的失误在哪里?,第三阶段:讨价还价的技巧,5、正面应对法:不要总强调“规定”、“制度” “办一张会员卡就可以享

12、受95折优惠” “我也只是店员,这样吧,我请示一下店长” “我们是连锁经营的店,我要是能做主”,这位导购的失误在哪里?,“商品是靠质量创牌子的,而不是靠销量创建品牌,没有严格的制度是不能保证产品质量的,更不能对消费者负责。要是我们的商品随便打折,您买的也不放心啊。” (点评:赢了一场辩论,输掉一个买卖),第四阶段:附加销售的技巧,顾客:塑料奶瓶好,还是玻璃奶瓶好? 导购:都好(有点情绪) (顾客自己挑了1个奶瓶和2个S型奶嘴) 导购:还需要点什么? 顾客:不需要(爱理不理),案例:一位新手爸爸为宝宝买奶瓶,请问:这位导购失误在哪里? 应该怎样为顾客推荐奶瓶?,第四阶段:附加销售的技巧,不要把情

13、绪带到工作上 “天下没有什么是绝对的,但顾客是绝对不能得罪的!” 导购名言: “上班我把烦恼留在家里,下班我把烦恼留在店里” “年龄老化会使皮肤发皱,失去工作热情会使心灵发皱” (店长:卖场情绪调节),这位导购的失误,第四阶段:附加销售的技巧,应推荐4个奶瓶(2个喝奶1个喝果汁1个喝水) “(先介绍两种奶瓶的优点),您是准备给宝宝喂奶呢?还是喝果汁?还是喝水?”,一个奶瓶引发的关联销售,1、水平关联推荐法,第四阶段:附加销售的技巧,按消费者的使用习惯 奶瓶配套品:2奶嘴3安抚奶嘴4奶瓶刷5奶瓶夹6奶粉盒7吸奶器8暖奶器9消毒锅10奶瓶清洁液 11防溢乳垫12授乳臂枕,一个奶瓶引发的关联销售,2

14、、垂直关联推荐法,第四阶段:附加销售的技巧, 我们店正在做活动,购买二件有七折,多划算 买XX满100元,立减15元 买6罐奶粉送1罐,不买太可惜了! 买XX满500元,加X元购XX一个 今天上午才到的新品,就给你赶上了,您看,一个奶瓶引发的关联销售,3、特价新品推荐法,第四阶段:附加销售的技巧,附加销售经典案例: (经典案例:上岗仅15天的导购员一次连带销售800多元),4、综合推荐法,第一回合:无购买意愿 第二回合:2罐奶粉(妈妈) 第三回合:4盒辅食(婆婆)(水平关联推荐法) 第四回合:2套婴儿服装(宝宝)(水平关联推荐法) 第五回合:1件特价蛤衣(特价新品推荐法) 第六回合:一顶帽子和

15、防晒霜(垂直关联推荐法),第四阶段:附加销售的技巧, 口水巾:牙胶安抚奶嘴补钙锌辅食餐具 帽子:防晒霜鞋袜服装 孕妇装:内衣鞋袜保健品洗护品 纸尿裤:隔尿垫纱尿布湿纸巾护臀膏 奶粉:奶伴清火补钙锌湿疹膏 婴儿理发:理发器胎毛笔枕头凉席补钙锌痱子粉等,“我们不卖珍珠,我们卖的是珍珠项链”,任何商品都可引发关联销售,第五阶段:收银阶段的技巧,收银员:“原价117,会员卡95折,折后111.15,您有1角5分钱吗?” 顾客:“没有,只有2毛钱” 收银员:收您120元2角,找您9元(应该是9.05元) 顾客:(勃然大怒)为什么少我5分钱,你的5分钱是钱,我的就不是了,不买了!,案例:一位顾客付款时的遭

16、遇(买了一款价值117元的遥控玩具车),请问:这位收银员有错吗?,第五阶段:收银阶段的技巧,店内应明文规定免除购物金额的尾数 店日营业额1万元左右,规定每日营业额可有10元左右的短帐,这位收银员有错吗?,第五阶段:收银阶段的技巧“收银是销售的开始”,第一步:收银 第二步:提醒会员积分 第三步:提醒办理会员卡 第四步:包装 第五步:提醒配套品购买 第六步:提醒促销品购买 第七步:赠送小礼品、赠品、优惠券或邮报 第八步:感谢并邀请再次光临,收银员负责顾客最一站的接待,特别训练;发挥收银台功能,收银作业八部曲,第六阶段:逛店不买的应对技巧,案例:一位男顾客购买童装的经历,顾客:(站在花车前)反复翻看

17、1件小长袖圆领衫 导购: (站在花车另一面)“这衣服很洋气” 顾客: 导购:“才18块钱” 顾客:(默默离开这家店),请问:这位导购失误在哪里? 我们的店每天流失多少这样的顾客呢? 这时候金牌导购员会怎么做?,第六阶段:逛店不买的应对技巧,销售案例:一位男顾客购买童装的经历,第一步:跑位 第二步:询问 第三步:推荐替代特价商品 第四步:推荐新品 第五步:推荐配套品 第六步:推荐其他品类 第七步:请教顾客意见表 第八步: 让顾客感动!,第六阶段:逛店不买的应对技巧,金牌心态: 要绝招,不要绝望 金牌性格: 要为成功找方法,不为失败找理由 金牌目标: 没有卖不掉的商品,只有卖不掉商品的人 金牌口号

18、: 服务再服务,让顾客感动!,您是金牌导购员吗?,婴童店金牌导购技巧(总结),第一阶段:销售开场的技巧 第二阶段:推荐商品的技巧 第三阶段:讨价还价的技巧,1、主动出击法 2、商品特性强调法 3、顾客利益强调法,1、但是应对法 2、价值应对法 3、附加销售应对法 4、比价应对法 5、正面应对法,1、服务开场法 2、询问开场法 3、商品开场法 4、试用开场法 5、赞美开场法,第四阶段:附加销售的技巧 第五阶段:收银阶段的技巧 第六阶段:逛店不买的应对技巧,婴童店金牌导购技巧(总结),1、水平关联推荐法 2、垂直关联推荐法 3、特价新品推荐法 4、综合推荐法,收银作业八部曲,这个时代,让顾客满意已

19、经过时,金牌导购的价值是“让顾客感动!”,金牌导购特征,微笑多一点 嘴巴甜一点 方法多一点 理由少一点 脑筋活一点 效率高一点 做事细一点 行动快一点 脾气小一点 肚量大一点,十分导购 十分成功,谨以此课程鸣谢:,亲爱的导购员朋友们,工作愉快 健康自信,童商网-十万婴店淘货平台 ,第一讲:婴童店金牌导购技巧(上、下集) 第二讲:做妈妈们的销售顾问 第三讲:婴童店几种致命错误,婴童店专用培训光碟,销售案例:,导购要点: 1、指点销售北京布鞋的专卖店 2、提问并引导顾客 怀孕期间体重增加15KG 平底布鞋走路脚跟着地,不能靠足弓吸收震荡, 孕妇易损伤肌肉、韧带、也让小外孙不安宁 建议买孕妇专用鞋,

20、鞋跟2CM适宜,某中年女性为女儿买平跟孕妇布鞋(怀孕4个月),销售案例:,导购要点: 宝宝生下来两周,不要使用,用母乳喂养,培养宝宝习惯乳头 宝宝吃奶:催乳素乳汁分泌;催产素刺激子宫,恢复身材 建议:万一奶水不足,便于工作,混合喂养,可买奶瓶 建议:购买奶瓶套装(可省30多元),某孕妇问:“什么时候开始给宝宝用奶瓶”,销售案例:,导购要点:“您知道吗?宝宝皮肤有5个不好!” 皮肤薄易受损不能用成人护肤品 控制酸碱能力弱补水(薰衣草:镇静、强化补水) 泪腺发育不成熟无泪配方 色素层簿防晒 皮肤抵抗力弱护臀膏,一位妈妈来店观看婴儿洗护品,导购产品顺序:洗头洗浴补水乳液爽身粉护臀膏防晒霜,销售案例:

21、,导购要点:童装推荐应从儿童的形体与肤色着手 导购: “山山经常做户外运动吧?肤色真健康!(暗指肤色黑),这二款颜色鲜亮,特适合山山,(胸前比划)多精神!” “山山身材壮实,虎头虎脑的。要是上衣配一件无领衫,一件圆领,下身穿收腿的七分裤,加上这一双皮凉鞋,又活泼又帅气。” “男孩子比较调皮,一件上衣还是好好的,裤子已经穿坏了几条。您还是多拿2条,我请示一下老板给个优惠价。”,一位妈妈带3岁半的小男孩买童外装,解答:青草汁液先用冷水稍稍冲洗,再用酒精擦,叶绿素随酒精挥发掉。,销售案例:,顾客:我要GMP认证的产品 导购:什么是GMP 顾客:连GMP都不知道,还卖什么产品?,顾客挑选补钙的保健品,

22、学习商品有关基本知识:GMP,适合于制药、食品行业的强制性标准 从原材、人员、设施设备、生产、运输等过程需达到国家法规要求的卫生质量要求 提升产品品质、保障质量要求,GMP:Good Manufacturing Practice的缩写,意为“优良制造标准”,,销售话术: “这款产品是GMP认证的,按药品的质量标准生产,你完全可以放心购买”,有哪些商品是GMP认证商品?,销售案例:,顾客:看包装上又是“绿色食品”,又是“有机食品”, 又是 “无公害食品”到底有什么区别啊? 导购:都一样,对宝宝都好 顾客:不懂就别装懂,你这是什么专业啊!,一位男士为宝宝挑选菜粉,学习商品有关基本知识:,无公害食品

23、:是食品生产的基本要求,按国家相应生产技术标准生 产并经有关部门认定的安全食品。 绿色食品:是我国农业部推广的认证食品,限制甚至严格禁止在生 产过程中使用化肥、农药、兽药、添加剂等危害环境与 人体的物质。它是无公害食品向有机食品的过渡阶段。 有机食品:是以有机方式生产加工的食品,符合国际有关标准并经 专门认证机构每年认证,严格禁止使用危害物质与转基 因食品,是最高质量等级的食品。,无公害食品、绿色食品和有机食品的区别,怎样才能成为妈妈们的销售顾问?,怎样才能成为妈妈们的销售顾问?(6个案例),销售技巧提升类知识 商品知识基础类知识 育儿知识专业类知识(婴童店本质),母 婴 生 活 顾 问,怎样

24、才能成为妈妈们的销售顾问?,方法一:顾客是最好的老师,当面请教 与顾客聊天 售后回访 每天收集问题,用笔记下, 查找资料,再回复顾客 顾客投诉,怎样才能成为妈妈们的销售顾问?,方法二:自学是成功的捷径,育儿知识:育儿光碟 商品知识:外包装、说明书、宣传折页等 销售技巧:日积月累 (没有失败,只有“暂时没有成功”) 什么时候学: 学习的8个好时机 门店配置电脑上网 (商品不懂找百度,育儿不明找GOOGLE),1.来货时 2.上架时 3.写价格签时 4.整理货架时 5.空闲时 6.上下班时 7.睡前时 8.培训时,怎样才能成为妈妈们的销售顾问?,方法三:学习供应商提供培训资料, 采购的“三进原则”

25、 进商品、进培训、进促销,怎样才能成为妈妈们的销售顾问?,方法四:参加供应商业务人员现场培训, 与多家本地友好店联合要求,集中培训 更有促销方面的支持,怎样才能成为妈妈们的销售顾问?,方法五:让老导购成为辅导员,案例:小李 加料必须加价,怎样才能成为妈妈们的销售顾问?, 报5种货号 说出(店长三问培训法) 零售价是多少? 陈列在哪里?(找寻时间) 商品卖点是什么(至少3个),方法六:新手每天学习、掌握5款商品卖点,怎样才能成为妈妈们的销售顾问?,方法七:每周定期挑选5款滞销品开展销售竞赛,销售竞赛八部曲 滞销品成畅销品,高奖励,重点推,巧陈列,定话术,找卖点,想方法,选商品,查数据,怎样才能成

26、为妈妈们的销售顾问?,未来的销售顾问 “育婴师”,方法八:报名参加“育婴师”培训,怎样才能成为妈妈们的销售顾问?,婴童店专业培训光碟每年四期 (第二辑今年10月推出) 一次比一次好,方法九:购买专业培训光碟,组织学习,销售顾问是这样炼成的(总结),方法一:顾客是最好的老师 方法二:自学是成功的捷径 方法三:学习供应商提供培训资料 方法四:参加供应商业务人员现场培训 方法五:让老导购成为辅导员 方法六:每天学习、掌握5款商品卖点 方法七:每周定期挑选5款滞销品开展销售竞赛 方法八:报名参加“育婴师”培训 方法九:购买专业培训光碟,组织学习,谨以此课程鸣谢:,亲爱的导购员朋友们,工作愉快 健康自信

27、,童商网-十万婴店淘货平台 ,第一讲:婴童店金牌导购技巧(上、下集) 第二讲:做妈妈们的销售顾问 第三讲:婴童店几种致命错误,婴童店专用培训光碟,婴童店十五种致命错误,错误一:大白天,开“黑店” 错误二:有人没人,开“聋哑店” 错误三:橱窗没有吸引力(开“盲人店”) 错误四:商品种类不齐全,商品销售无主次 错误五:货架设计不科学,陈列面积太浪费 错误六:商品陈列不分类,畅销滞销没区别 错误七:商品标价不清晰,价签使用不规范,婴童店十五种致命错误,错误八:特价手法单调 错误九:新品展示不明显 错误十:不注重自我学习与培训 错误十一:导购员勤于卖货,懒于理货 错误十二:促销活动没有规律,次数太少

28、错误十三:礼品赠品数量少,质量差 错误十四:不做营业计划 错误十五:不开会,甚至不开早会,木桶原理,错误一:大白天,开“黑店”,开店的首要目标是赚钱,不是省钱 亮度(与档次成正比),比竞争店亮:一条街上最亮,错误二:有人没人,开“聋哑店”, 上班前:振作精神的乐曲 下午13:00-14:00轻音乐,舒缓疲劳,背景音乐:顾客光顾率增加15%;舒缓的音乐可增加顾客的 深度接触率,销售额提高30%;,错误三:橱窗没有吸引力(开“盲人店”), 婴童店橱窗陈列技巧 (生活秀:服饰为主、儿童房、车; ) 更新频率(714天),错误四:商品种类不齐全,商品销售无主次, 无论面积大小,每家店都有主力品类(差异

29、化) 吸引顾客的商品结构,该类商品首选此店; 超过市场平均份额; 投入主要资源;,常规大批量购买; 价格最便宜; 平均份额;,“一站式”的必备品; 正常价格,追求毛利;,季节或假日 (夏天的驱蚊品、防晒、六一节玩具等),目标商品,必选商品(比价商品),便利商品,季节商品,错误五:货架设计不科学,陈列面积太浪费, 高度偏低(面积与货架高度成反比) 层板间隔过大 (奶粉高17-20cm,宽13.2) 70cm以下货架成了盲区 (梯型柜:由下而上,层板由宽而窄) 未能充分利用货架的五个面 (端架:季节品、新品、促销品),错误六:商品陈列不分类, 畅销滞销没区别, 陈列没有体现“分类原则”与“关联陈列

30、原则” 卫生系列购物指南:1澡盆2防滑浴垫 3浴擦 4浴巾 5浴衣 6体重器 7便盆 8纸尿裤 9纱尿布 10尿湿报警器 11隔尿垫12湿纸巾 13护臀膏 14爽身粉 畅销品缺乏充足的陈列位与排面数 (零售是“让畅销的更畅销”),错误七:商品标价不清晰, 价签使用不规范, 价格签的利弊分析: 明码标价、定位陈列、定量铺货、畅销品保护 价格签的功能: (颜色管理)正价=蓝色、特价=红色、会员价=粉红色、 同类品最低价=橙色,临时特价=白色等 价格签的大小尺寸:三种以上,错误八:特价手法单调, 基本上2种方式:一律几折或(特价车)一口价 顾客需要的不是便宜,而是占便宜 多买:买一件没折扣,二件七折 买童鞋100元,立减15元 买6送1 循环买:买XX满200元,加X元购XX一个 向谁学:超市;同行网站,目录,错误九:新品展示不明显,建立商品淘汰制,引入新品 新品上架注意:明显陈列、海报说明、促销活动 没有新品的新品展示: 调整陈列(橱窗、模特、正挂等),错误十:不注重自我学习与培训, 学习是良好的生活习惯,坚持每天学习半小时 不动笔墨不读书 读书会,错误十一:导购员勤于卖货,懒于理货,

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