SYB创业培训第一步创业素质评估.ppt

1、2020年8月12日，第一步是评估你作为一个企业家(你适合创业吗？)，公户大学创业网编辑：何沧，2020/8/12，2，题目1，什么是企业？学习的目的是让每个人都明白：企业和企业的循环过程；创业面临的挑战：创业的原因。创业面临的挑战。金融商业理论：钱是一个想法，好好学习，获得高分，进入一所好学校，找到一份安全稳定的工作，然后存钱。这是正确的想法吗？2020/8/12/4，这是一个永远不会让你真正富有的想法。你在哪里赚钱？2020/8/12，5，S代表自由职业者(律师、医生、会计师)，我代表让钱为你工作的投资者，B代表企业主。有一个系统，有人为你工作，E代表员工(办公室工作人员)有一份工作，象限

2、中每个字母的含义，2020/8/12，6一个以利润为目的从事商品生产和交换活动的经济组织。要点：1为利润，2从事商品生产，经营或服务，3社会和经济组织，2020/8/12/7，商业周期过程，企业，供应商(市场)，客户(市场)，商品流动，现金流动，2020/8/12/8，经营会计资本流入和利润资本流入=创业面临的挑战(企业家必须提前深入思考的问题)1。创业的好处(你为什么创业)？2.创业时你会遇到什么困难和困难？3.企业失败的原因是什么？2020年8月12日，创业的好处是：不服从他人，更好地掌握自己的命运，赢得尊重、声望和利润，感受到创造和贡献的快乐，做自己喜欢的事情，承担经济风险，面对巨大挑战

3、。长时间工作，生病，没有休息；失去很多个人兴趣(看电视和看书)是有压力和麻烦的；孩子们在学习中得不到教育和指导；失去稳定的工资收入；做你不喜欢的事情，没有时间和家人团聚。企业家必须面对的麻烦和问题，2020/8/12，12，管理不善，操作过程中的问题无法发现和纠正；被欺骗、被不当雇用和被盗，员工缺乏管理经验；缺乏专业的企业管理知识和技能，营销手段滞后，销售不佳；现金控制和赊销不当；成本控制不当和过度支出；库存过多，管理和保管不善，经营地点不佳，知名度不高；遭受各种自然灾害和突发事件(房屋拆迁)；创业失败的常见原因，2020年8月12日，13，创业失败的其他原因，1。没有市场调查的盲目投资。2、

4、贪图创新，超出自己的经济和管理能力。3.选择你不熟悉或不了解的创业项目。4.盲目打价格战，导致低利润运营或亏损运营。5.缺乏依法经营的理念。6.注重硬件投资，忽视软件管理。7.企业没有计划，无法预测启动资金，缺乏对现金流的控制，导致财务危机。8.传统的低层次经营方式经营理念差，不适应现代经营的市场竞争。9.缺乏经验。没有亲自工作或创业的经验。2020年8月12日14，成功的企业家都是一样的，而失败的企业家有他们自己的原因。创业既痛苦又快乐！练习1:李明的养鸡场(见第21页)。小组讨论派代表解释李明的养鸡场为什么关闭。想象一下将来为李明做什么。李明的养鸡场为什么关闭了？直接原因：负现金流，无力支

5、付到期应付账款，导致破产。根本原因是：公司在开业前没有对启动资金的数额做出正确的预算，做了过多的炫耀和不合理的投资，挤压了有限的资金，导致了业务的失败。启示：即使是最好的企业也会在不知道如何经营的人手中失败。如果你是李明，你应该如何避免重复同样的错误？1.工作第一，调查研究，观察研究或参加创业培训。2.仔细预测启动资金，做好预算，不要乱花借来的钱。3.制定一个仔细的商业计划。4.从小开始，积累经验和资金。想象一下将来为李明做什么。1.向亲戚朋友借钱以东山再起。2.与他人合作，融资创业。3.宣告破产，2020年8月12日，小老板创业失败有一个共同的原因：缺乏规划能力既不能有效预测企业的未来，也不

6、能规划企业的发展；我们也不能有效地分析企业的潜在风险，并针对潜在的问题制定有效的解决方案。因此，创业需要学习和培训！在2020年8月12日和19日，创业的几个阶段：创业初期的12年(也称危险期)，抗风险能力弱，竞争力差。在成长期积累经验、资产、资金、资产、客户、知名度和产品质量。成熟期资金雄厚，经营稳定，知名度高。在衰退期，产品滞销，市场萎缩，利润下降，人才流失，资产破产。2020/8/12，20，主题2，企业创始人的特征，学习目的1。了解成功和不成功企业创始人的特征；2.了解创业培训对发展这些特征的重要性。2020/8/12/21，成功的创业，可以创建一个企业，创建一个企业的金塔，不能成功地

7、创业，想创业可能不能创业，成功的创业的答案是什么？如果一个运动员想要赢得世界冠军，156个因素必须共同努力才能赢得金牌。企业家要成功应该具备哪些因素？2020年8月12日想一想：成功可以模仿卓越，复制你所见过的成功企业家的特征是什么？2020/8/12/24，成功业主的三个要素：道德、质量、材料质量、知识、技能和能力，2020/8/12/25，企业创始人应具备的特征，以及对质量的承诺：对企业的承诺。(态度决定一切)动机：真诚地想创业。(找到难忘的理由)诚实：做事时重视可信度。(积累良好的声誉和声誉)健康：健康。风险：勇于冒险。(挑战和机遇并存)，2020年8月12日，企业创始人应具备的特征和决

8、策能力；能够做出决定性的决定。技术能力：生产产品或提供服务所需的技能。(钱总是为内部人员挣来的)企业管理技能：经营企业所需的技能(同行有不同的好处)。相关行业知识：对业务特征的认识和理解。(善行知道他们的困难！)，2020/8/12/27，企业创始人的特点和物质条件：家庭支持尤其重要。(夫妻结合，黄土变成金子，创业最大的帮助来自家庭。财务状况：有创业资金。思考：什么是最重要的特质？2020/8/12/28，三个关键特征：远见、勇气和耐力，2020/8/12/29，温州经济的腾飞是温州人自己培育的，是温州人打入市场的过程，也是一个充满艰辛和挑战的过程。温州几乎每个家庭都在经营工厂，每个家庭都在做

9、生意。每个家庭都直接面对市场，承受着巨大的竞争压力。20世纪80年代，温州有100万人作为“游客”(推销员)在全国和世界各地拉订单。他们站在火车上，睡在地板上。教育部门的教师证书、邮电部门的信封、香港警察更换的警徽，甚至美国陆海空三军的军徽订单也是温州人带来的。创业期间，温州人从小东西做起，比如纽扣、皮鞋、打火机、门锁、拉链等。他历尽千辛万苦，说了一千句话，走遍了千山万水，想尽一切办法想成功。温州经济能发展到今天的原因是他们有spi十五年前，许多温州人千里迢迢来到北方做各种各样的小生意，最典型、最常见的就是修鞋。现在他们中哪一个不是有钱的老板。温州人的创业精神2020/8/12/30练习2谁能

10、成为老板白雪和小兰的长处和短处是什么？谁会是一个好的企业创始人？为什么？1.每个人都会做出回答；2.分组讨论，给出答案，并派代表解释。2020/8/12/31，练习2。谁能成为主人？白雪的优势：他有创业动机。能够承担责任。白雪的弱点：消极思维缺乏冒险精神，保守行动不力。小兰的优势：积极的思维和清晰的创业动机。较强的沟通技巧，理解客户需求和一定的行业知识。果断决策，有力行动。小兰的弱点：缺乏风险防范意识。2020/8/12/32，无论谁能成为所有者，小兰都有可能成为一名优秀的企业创始人，因为她有着强烈的创业欲望和激情。行动起来，把想法变成现实。她知道自己在创业前必须有一个计划。只有当你有创业热情

11、时，你才能积极把握机会。激情和行动是成功企业家最重要的品质。练习3:王大海作为一个不成功的企业主的行为有什么错？我们应该从王大海中学到什么？1.每个人都会做出回答；2.分组讨论，给出答案，并派代表解释。王大海的错误1。王大海既是投资者又是经理，但他的生意做得不好。2.你可以雇一个经理来管理而不是去做。你名义上可以是老板，但实际上却放任自流，甚至对员工掉以轻心。3.忽视企业最重要的公众：顾客、员工和供应商。原因：没有餐饮业的知识和经验，缺乏专业精神，仅靠手头的钱很难成功创业。第一步是评估你是一个企业家，2020年8月12日，第三步是评估你自己是一个企业家(从企业创始人的角度分析你自己)。2.如何

12、培养一个企业家的能力？自我认知，2020年8月12日，38，1。阅读夫妻创业的故事(1)找到自己的出路(2)认真做24页的练习(4)从至少10个方面评估成为主人的可能性。(这很重要：在阅读说明书时，需要多花一点时间来思考)，2020年8月12日，企业家故事(2):信心和措施，创业时面临的常见情况：大声说话！意见不知所措！分析角度：大环境、个人素质、经济状况、技术能力、实践经验。练习5:向他人学习创业能力的成长计划。与自己相比，每天都取得一点进步！2020/8/12，40，提高个人能力的方法：1，坚持看新闻广播2，在大公司工作3，雇佣聪明能干的员工；4.与商人交流；5.与政府人员沟通；6.投资于

13、学习；7.尊重员工；8.倾听他人的意见；9.模仿成功人士；10.继续寻找问题。个人创业成长计划。那些决心改变的人可以做任何事情！2020/8/12/42，一个石匠雕刻一尊佛像的故事，我成为佛不是因为我优秀，而是因为我能忍受雕刻！第一步是评估你作为一个企业家，第四个主题是估计你可以用来创业的资金，2020年8月12日，44，第四个主题是估计你的风险资本。在学习目的课程结束时，学生们可以估计他们可以用来在著名的美国第一大学创办企业的资金。花钱来区分“投资”行为和“消费”行为。歧视：买房买车是节俭消费，愿意投资。问题：你想借钱做生意吗？2020年8月12日，借来的钱就是你的钱！大仲马在他的货币脚本中

14、说：“商业”。这是一件非常简单的事情。这是借用别人的资金！“要价一、十元叫讨要一百元，一千元叫集资一万元，十万元叫借款一百万元，一千万元叫融资十亿元，一百亿元叫资本运营。2020/8/12，47，企业资本发展的三个阶段：第一阶段在资金原始积累时期，他们到处寻找资金。第二阶段是“找到有钱人”。当积累了一定数量的资本，随着品牌和知名度的提高，金钱和机会就会来到你身边。第三阶段是“换钱”。这是做生意的最佳状态。凭借信用、实力、经验和能力。用知识和智慧赚钱，知识可以带来财富，智慧可以创造财富。2020/8/12/48，估计你的风险资本，你的风险资本来自哪里？阅读和理解创业故事(3):风险资本来自哪里？

15、资本规划：(从哪两个方面来估计？)融资：计算存款、固定收入和销售额。投资：计算所有支出。注意：新建企业至少运营三个月后才能支付生活费用。投资金额应得到保证。2020/8/12/49，主题5，融资渠道和特点，自筹资金：可靠但缓慢的亲戚朋友贷款：亏损朋友的合伙投资：风险分担，利润分享，向供应商购买信贷：信誉良好的银行贷款：严格条件，2020/8/12/50，银行贷款条件，抵押品高于贷款金额，抵押品有现金价值。2020/8/12，51，财务管理案例，茅台拍卖文物升值定价贷款购买黄金和购买异地房屋投资子女就学，2020/8/12，52，哈佛教条“财务管理三个字”，(1)每月储蓄30%工资；(二)年投资回报率在10%以上；(3)每年坚持10年以上。这样，钱会越来越多。巴菲特从6岁开始每月储蓄30元。13岁时，当他有3000元时，他买了一只股票。他年复一年地坚持储蓄和投资，坚持了80年。现年85岁的他是美国最富有的人，比微软董事长比尔盖茨还富有。2020/8/12/53，想想为什么？给穷人的补助对穷人有害，而补偿确实能帮助穷人。孟加拉国无担保小额信贷创始人，2020年8月12日。银行贷款给什么样的企业家？根据创业者提供的创业计划，判断创业者选择的项目是否可行。企业家是否有超过一半的创业资金？检查企业家是否有能力经营和管理。考虑贷款基金是否可以由公司利润或某种担保来担保。练习6: