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文档简介

1、、批发和零售贸易行业分析、批发和零售贸易行业首席分析师胡鸿轲,2009年8月,自助、吴鸿轲,批发和零售贸易行业首席分析师东华大学管理学硕士,任职12年,6年至2007年7月, 国信证券批发零售贸易行业首席分析师荣获新富07年最佳分析师第二位,06年最佳分析师第一位,05年最佳分析师第二位代表作武汉中百:“主业快速增长”“重组意外惊喜”,目录,折扣理论:公司基本价值评价依据,财务模型:折扣理论的现实实践,案例分析分析营业增速、公司份额、人口、收入、城市化、消费习惯、最基本特征的营业状态特征和发展规律、外延、内涵、竞争冲击、产品进口价格差、返利、其他业务利润、费用构成、毛利构成、租金、折旧、折旧费

2、用的折扣率r、成长期t :影响因素结构图、财务示范强周期vs弱周期,商业模式,B TO B vs B TO C,谈判能力,强谈判vs弱谈判,竞争,激烈的vs垄断,替代,强替代vs弱来源:国家统订年鉴,07年数据为ceic,个案研究:行业趋势分析,台湾人均居民消费支出/收入概况,个案研究资料来源: ceic,国信证券经济研究所,个案研究:行业趋势分析“财产性损失”增加,股市持续低迷,公司零总额增速提高。 业界有一定经济衰退的可能性,期待零售总额的增速逐渐放缓。 个案研究:行业趋势分析,宏观水平,近年来中国社会消费品零售总额持续快速增长的来源:国家统筹局,CEIC,国信证券经济研究所,个案研究:行

3、业趋势分析,1998年至2008年5个月公司零售总额增速,个案研究: 中报百货上市公司母公司的基本财务增长情况,案例分析:行业趋势分析案例分析:行业趋势分析,案例分析:行业趋势分析,消费者的真正需求是引导行业发展趋势的最基本推动力,价格质量(质量、安全、环保等)服务类别(品种、型号) 在购物距离购物环境(停车场、舒适性等)中,消费者是重点,图13 :零售业的发展脉络,资料来源:国信证券经济研究所,1992年零售业对外开放,综合超市、专卖店、专卖店等行业相继进入,零售业分工越来越细致的现在将来各行业将集中经营在购物中心内,以满足消费者在一站购买的消费需求。案例分析:行业趋势分析,购物中心的发展趋

4、势之一,案例分析:行业趋势分析,仓库零售商和大型超市,各种专卖店是新兴的行业,其发展在新模式取代旧模式的过程中,由于是侵略型的行业,所以市场份额在持续增加由于是以往的业态,其发展是继续被新兴业态剥削的过程,是侵略性的业态,所以市场份额呈现负增长。 资料来源: U.S. Census Bureau、国信证券经济研究所、美国各行业零售业份额和份额的变化、案例分析:行业趋势分析、案例分析:行业趋势分析、中国零售业发展概况。 资料来源:国家统订局,国信证券经济研究所,案例分析:业态趋势分析,家电连锁企业:家电连锁企业的扩张在新兴业状态代替传统业态的过程中,由于业内公司攻击性强、防守性弱,业内竞争激烈,

5、市场份额逐渐集中在最优秀的公司, 最终只能赢得少数行业内最优秀的公司,资料来源:国信证券经济研究所,三角形企业发展结构,案例研究:公司趋势分析,百货商店:公司之间没有“质量”差异,其扩张基本路径是传统经营模式和传统经营模式的对决, 这个机制是扩张企业很难使当地的原始商场迅速崩溃,所以商场行业几乎像几何学的大型综合超市:优秀的店前资源等先天因素形成的防御性和经营管理,新店开拓等后天因素形成的攻击性,所以介于商场和家电连锁之间资料来源:国信证券经济研究所,图17 :百货公司,大型综合超市企业发展结构,案例分析:公司趋势分析,案例分析:公司趋势分析,判断公司管理水平的逻辑分析结构,法人管理结构:利益配置机制使用者机制,战略与执行:店面物流; 信息、财务数据证明、相关数据案例证明、案例研究:公司趋势分析、公司分析的财务模型影响、新店收入平均化、旧店收入增加、店铺扩张速度、案例研究:毛利、费率趋势分析、总利润率影响分析、规模效

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