2011年上半年工作总结及下半年计划_第1页
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文档简介

1、2011年管理科基建上半年工作总结及下半年工作计划2011 年上半年在处领导的正确领导下,我们齐心协力,坚持以“严格程序、规范管理、保证质量,提高效率”为工作目标,按照管理处建设和发展规划总体安排,认真履行职责,扎实稳步推进2011年部门预算,基本完成上半年度的建设投资计划以及其他各项工作。现将今年以来主要工作情况和下半年工作打算总结如下: 一、基建工作完成情况1. 我处*项目根据市规划学会*理事长及局领导意见重新确定首期征地范围*亩及远期*亩的范围及用地坐标。市规划院开发区分院测量人员4月21日已进场测量*项目地形。5月31日,*副局长在局15楼主持召开市*项目第五次工作协调会议,指出下一步

2、工作重点是征地、设计招标、可行性研究报告等一系列报告的编制工作。*项目在局领导关心和各部门的大力配合下正紧锣密鼓地开展前期各项工作。2. 完成*工程、等六项工程的结算3. 完成2011年所有部门预算的评审工作,完成*工程、*工程、*工程及*工程的招标工作,选定了承包单位。4. 完成今年基建项目监理单位的聘请工作,委托*监理有限公司负责今年基建的监理工作。5. 完成基建零星维修项目和2011年4月至2013年6月保安服务项目的招标工作。6. 完成*工程报市公安局消防验收备案及财局的结算评审。7. 做好清明期时的零星维修,*项目工作。8. 完成*项目消防材料验收并移交给办公室管理。9. 完成201

3、0年工程档案资料的收集整理。10. 完成了2012年单位基建部门预算上报工作。确定2012年部门预算各工程设计单位。二、工作中存在的不足及改进方法一、与监理的沟通协调不够。要充分发挥工程监理机构的作用,使监理“三控”、“两管”、“一协调”的职能真正发挥。二、对工程的监督检查落实不够。应当深入施工现场,严格按照设计图纸、施工合同的要求,认真核工业对工程的每个具体项目和数量、质量以及材料品牌。三、下半年主要工作1. 继续做*项目前期的各项工作,积极协调有关职能部门,争取*项目在立项、规划、设计和征地等工作中取得进展。2. *大厦及其附属停车场建设工程项目财务竣工决算评审工作,市财政投资评审中心提出由于工程细项结算未全部完成评审而退审;市财政投资评审中心对*广场改造一期工程财务竣工决算申请提出退审,原因是该项目有些细项的工程结算未经市财政局评审;跟领导多沟通,希望能尽快解决*大厦结算问题。3. 尽快完成对*工程,广场排水雨污分流工程的招标工作。4. 跟进*造价咨询公司审核*项目工程等四个项目的预、结算。5. 做好各项工程进度款,结算后的审核和工程款支付工作6. 做

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