2007年度民主生活会个人汇报材料

1、民主生活会个人发言材料（2007年12月25日）2007年在集团公司和常村矿党政正确领导下，在矿班子其他成员共同配合、全力支持下，常村矿党委各项工作有了长足进步，作为党委书记，本人的思想认识水平和政工业务能力也有了进一步提高。下面，按照公司党委对这次班子民主生活会的要求，围绕“加强领导班子思想建设和作风建设”的主题，将自己一年来的思想、工作情况汇报如下,不妥之处敬请各位领导和同志们批评指正。一、 过去一年个人的工作情况以建设“中国潞安”标志性矿井为目标，以科学发展观为指导，按照“抓班子、带队伍、创环境、促发展”思路，主要做了以下几方面工作：（一）开拓性推进党委工作绩效管理评价体系绩效管理评价体

2、系是今年集团公司党委的一项重点工作。作为公司试点单位之一的党委主要负责人，首先加强了对评价体系的系统学习，对体系推行的目的和意义有了深层次的理解，结合常村矿实际创新性地提出了“3336”工作思路，建立了党委、部门、支部三个层面的评价体系，完善了党员、干部、员工三个考核办法，通过绩效计划、实施、考核、改进四个环节，推动了全矿党委工作水平的整体提升，通过半年多的推行，党委工作实现了目标化、系统化、规范化。（二）加强班子思想政治、作风建设为了切实推动全矿各项工作迈上一个新台阶，坚持把班子的思想、政治和作风建设作为重点，带头加强了自身政治理论学习，不断提高自己思想政治素质和领导水平，系统学习了党的路线

3、、方针、政策，深刻领会了十七大精神特别是科学发展观的核心与本质，认真学习了集团公司各种会议精神，加强了政工各项业务的学习培训。重点从思想、作风、制度三个方面狠抓班子建设。在思想建设上，严格班子的理论学习和思想政治教育，坚持每月一次中心组学习，用科学发展观武装个人头脑，强化班子成员发展意识、创新意识；在作风建设方面，努力倡导务实创新作风，各方面工作向公司一流、行业一流看齐，带领班子成员主动深入基层、深入井下，在抓落实、抓问题整改方面起到带头作用；在制度建设方面，严格坚持党委议事规则等制度，使党的民主集中制原则在矿班子中率先得到模范执行。矿班子的安全管理能力、改革创新能力、推动发展能力得到显著提升

4、。（三）强化党员干部队伍建设以主题活动为载体，围绕创新文化、责任教育、目标承诺、义务奉献、干部作风、建言献策六个方面，加强党员干部队伍建设。变干部年度考核为月度考核，通过落实责任、强化考核，干部的责任意识、执行力得到很大提高。全矿正队级以上干部人均下井次数与去年同期相比增加14%，促进了党员干部先锋模范作用的发挥。（四）狠抓和谐、文明环境建设在企业文化建设、精神文明、安全社区、和谐矿区建设方面，着重从宏观上抓思路、抓协调、抓落实。比如针对“6S”管理与内部市场化、党委工作绩效管理评价体系三者之间的无缝对接，多次深入到现场进行专题调研，制定出台了新的运行方案，加大了干部职工社会行为反馈、管理的范

5、围和力度，通过社会行为的规范，促进了岗位行为的规范，员工的整体素质稳步提升，企业文化、安全社区建设都走在了公司前列，为企业改革发展创造了宽松、和谐、文明的综合环境。（五）以身作则，狠抓党风廉政建设作为全矿党风廉政建设的第一责任人，一方面严格自律，严格执行党员干部廉洁从业规定，从不用公款大吃大喝、外出旅游，从不利用职权和工作上的便利为亲友和身边工作人员谋私利；另一方面狠抓党员干部的党风廉政建设，特别是教育监督，积极开展廉洁文化建设、效能监察和案件查处，促进了全矿廉政建设工作健康发展。二、工作当中存在的不足和差距通过一年的学习与实践，本人综合素质得到了进一步提升，但与公司党政的要求、与矿井改革发展

6、的实际需要还存在不少差距。一是学习方面，一方面自身缺乏系统性、全面性的研究学习，特别是国有企业党委与党建工作的深刻、系统学习，只是遇到什么问题，学习那个方面的知识。其次在党员干部教育方面，目前还有个别党员干部对科学发展观、对推行党委工作绩效管理评价体系的认识不到位，说明在抓党员、干部的教育方面还存在欠缺。二是工作创新方面，党委工作主要是抓人的思想、作风和精神状态的管理。但是总是感觉到措施不力、效果不理想，在工作的思路、方式、方法上创新还不够。比如在 “6S”管理行业模式的创建上，在企业文化与安全生产的紧密结合等方面。三是工作作风上，虽然能够经常深入基层，完成公司规定下井指标，但是离职工群众的要

7、求还有差距，与职工群众沟通交流的方式比较单一，不能及时、准确了解和把握职工群众的心理需求与思想动态，工作的针对性、有效性需要进一步提高和增强。四是在政工系统建设方面，对政工系统“方方面面争第一”的要求标准低、考核力度小，没有进行严格的责任追究，导致个别部门工作节奏拖沓、工作执行力不强，与矿改革发展的形势不相适应，没有充分发挥出政工系统应有的重要作用。三、征集意见的剖析及整改措施本次生活会前，共征求到职工群众意见、建议16条，综合起来主要有三个方面的问题：一是深入基层不够；二是政工建设抓得不强；三是政工与行政工作结合不紧。1、深入基层方面。有职工群众提出多深入到基层现场，了解基层职工中存在的实际

8、问题。虽然自己能按照公司要求，完成下井指标，也经常深入到基层调研，但往往仅仅是围绕上级领导的要求，积极性和主动性方面还有差距，今后要形成制度化、规范化，加强深入基层调研，体察民情民意，了解安全生产重点、难点，以及职工群众关心的热点、焦点问题；也建议把班子成员深入基层作为一项制度纳入党委工作绩效管理评价体系中。2、加强政工系统建设方面。一些职工提到要进一步提高支部书记的素质。目前全矿个别支部书记的业务素质和综合能力确实不能很好地适应岗位需求。今后要加大支部书记的培训考核力度，不能适应的坚决淘汰；同时严把选拔任用关，选拔责任心强、业务能力强的同志充实到支部书记岗位上。一些职工提出加强政工部门工作的时效性，简化支部考核程序、明确考核方向、减少重复考核。我认为这些问题提得非常好，我相信随着评价体系的深入推行，党委工作将进一步精确，支部工作将进一步精简。还有职工提出推行好的支部工作经验，目前正在选树一批工作成绩优秀、工作方法创新的支部，下一步将在全矿同类支部中推广。3、党政工作结合方面：有职工提出进一步加强党委和行政工作的有机结合，促进安全生产。作为党委书记，将与行政领导进一步加强沟通，加大党委工作与行政工作协调力度，真正做到“一个中心”，