2008年广东惠州工程项目部工会总结

1、凝心聚力创和谐，共建家园促发展 2008年广东惠州工程项目部工会总结惠州项目部2008年2月中旬进入现场，承担B标段#2号机组施工，本工程规划容量为4300MW级机组，公用系统按4300MW容量统一规划分期建设。开工一年来，项目部工会在党的“十七大”精神、“构建和谐社会”和“科学发展观”思想的指引下，在公司工会和项目部党工委的正确领导下，全面贯彻公司年初职代会、安全会、政工会精神和年中工作会议精神，紧密围绕项目部全年工作目标，结合工会自身特点，充分发挥员工的聪明才智，开拓进取与时俱进，不断强化自身建设，突出维权、参与、创新职能，推进项目民主管理，增强项目凝聚力和队伍战斗力，积极落实蓝巢事业推进

2、战略，取得了良好成绩。现将项目部工会全年工作总结如下：一、加强工会组织建设 充分发挥职能作用 项目部进场后，着重加强工会组织建设。今年四月中旬按照计划组建项目部工会委员会，充分发挥工会组织职能作用，积极参与项目部各项管理工作。从项目管理的大局出发，规范项目管理程序，动员广大员工积极参与项目民主管理，认真扎实地开展了创建学习型团队工作。重点是抓好项目部企业文化建设、员工福利的保障、和谐各方关系。配合项目部展开节约型、学习型团队建设，大力推动项目重点工作如“师带徒”活动的展开，加大劳动保护监察力度，积极组织开展“安康杯”活动竞赛，为项目部培育新员工献计献策。不定期召开座谈会，倾听员工对项目部工作的

3、意见和建议，密切联系员工，关心员工生活，帮助员工解决困难，全心全意为员工服务。 二、认真践行新版蓝巢人哲学今年5月初，公司新版蓝巢人哲学颁发，项目部工会高度重视，认真组织策划，有重点、有步骤组织实施。要求员工结合本专业和自身岗位，深入系统地学习新版蓝巢人哲学，在学习中加以深刻领会，以实际行动在项目管理上全面践行新版蓝巢人哲学。 按照新版蓝巢人哲学学习计划，在活动中开展有针对性的分层级培训。为此，工会以提升内部管理水平为目的，以安全、质量、综合后勤管理和各种文娱活动为载体，全面、全员践行蓝巢人哲学。5月中旬在生活区多功能厅举行新版蓝巢人哲学宣贯授书仪式，随后在活动中开展有针对性的分层级培训，开展

4、征文、讲座、知识竞赛等活动，各部门报送7篇征文，项目部编写3个宣讲课件，并上报公司，同时在11月底展开了有声有色的蓝巢人哲学知识竞赛活动。全体员工通过各种形式学习新版蓝巢人哲学，对项目部各项工作的开展起到了积极的推动作用。三、开展“安康杯”竞赛活动，大力推动项目本质安全根据公司工会关于开展“安康杯”活动竞赛的要求，积极开展“安康杯”竞赛和“安全生产月”活动，结合新版蓝巢人哲学安全理念，牢固树立“抓安全就是讲道德，保安全就是创造价值”的安全管理思想，在安全月期间组织项目部全体人员对项目二级风险控制、公司新版安环体系文件、6.18事故案例及法律法规等文件进行了学习，组织脚手架专项培训、施工用电专项

5、培训，触电急救知识培训，消防演习，增强各级管理人员的安全技术知识。现场设立了安全主题宣传栏，张贴安全生产挂图共36幅，悬挂标语、横幅10幅，制作各类型警示、提示标志牌600块，发放各类宣传资料60余份。每月进行自检、自查活动，项目领导带队对施工现场展开全面检查，总共发现93项问题，已全部整改完毕。发放安全文明施工手册100余册，并组织各单位进行学习。配合业主开展安全文明施工清理活动及内业资料自查活动，取得较好的成绩。四、大力推动“人人讲诚信”主题教育活动按照公司“人人讲诚信”主题教育活动要求，工会积极参与“人人讲诚信”主题教育活动，通过座谈、征文、讨论等各种形式，广泛发动学习，加强宣传教育，在

6、项目部努力营造“人人讲诚信”的良好氛围。工程部、质量部是项目与甲方、监理工作交往的前沿阵地，部门领导要以身作则，带头讲诚信、守诚信、促诚信、作表率，以实际行动带动部门员工“人人讲诚信”，严格按照“人人讲诚信”活动要求写出“人人讲诚信”案例，正确对待甲方、监理对我们提出的意见，虚心接收部门员工的意见，不回避矛盾，与每位员工开诚布公、坦诚相待。通过深入开展自查、自评找问题，完善“人人讲诚信”主题教育阶段各项工作，有力地提高了项目部的诚信形象。五、发挥工会优势主动为员工排忧解难项目部工会工作主要要体现人文关怀，以温馨情感体贴人，畅通各级员工沟通渠道，把员工的呼声当作第一信号，把员工的需要当作第一选择

7、。从工作细微处入手，满足员工的生活、娱乐、文化需求。建立员工生日档案，为过生日员工送去项目部的祝福，让每位员工都能感受到蓝巢家园的温馨。为活跃员工业余文化生活，购买文娱活动用品，建立主要以乒乓球、台球、卡拉OK等各种文娱活动多功能厅，在“五一”、“五四”、“蜜蜂文化节”、“奥运会”、“七一”、“中秋节”、“十一”期间开展健康积极的文体比赛和才艺展示，强身健体、愉悦身心。同时主动关心与员工待遇，积极了解员工对生活、待遇等个人福利的意见，让员工该得的能得到，该享受的能享受到。特别是在员工遇到困难的时候，工会积极出面组织，对遇到大病的员工积极伸出援助之手。盛夏之时，酷暑高温，一线施工人员工人在烈日下

8、坚守在岗位上，项目领导代表工会亲自为分包商员工送去价值2700元防暑降温药品，并组织物业在暑期每天给现场施工人员送绿豆汤消暑，扩大了工会的影响力和凝聚力，把对员工的关爱落到实处。节日期间给员工提供免费晚餐，给分包商购买猪肉、水果、月饼等慰问品，让现场所有员工体会到工会之家的温暖。六、积极组织参与企业文化建设，热心各种公益捐款活动在年初抗冰抢险和5月中旬抗震救灾活动中，在项目部党工委领导下，工会出面组织为抗冰抢险捐款7850元，为四川汶川地震灾区捐款22850元，为员工路明华患大病捐款9560元， 3次捐款共计40260元，用实际行动支援了灾区恢复生产重建家园，及时把员工的关爱和情谊送到了病人手

9、中。为提高蓝巢品牌的社会效应，按照公司要求，华北电网有限公司举办的“奥运在我心中”奥运倒计时100天天津电力建设公司分会场在霞涌镇隆重举行。4月30日，500名蓝巢员工人人身着带有奥运、国家电网标志的白色体恤衫，头戴白色棒球帽进行2008米长跑活动，展示了蓝巢人充满活力积极向上的精神风貌。通过这次活动，真实地展现了蓝巢企业形象，取得了良好的社会效益。七、工会工作不足之处和今后努力的方向一年来，项目部工会坚持以落实“科学发展观”为主线，以构建和谐项目部为目标，认真履行工会基本职责，并就员工关心的热点、难点问题，积极搜集员工反映的问题，努力满足员工的基本需求，倾力打造蓝巢特色文化。同时也深入反思工作中存在问题，经过深思，参与项目各项管理工作还不够深入，没有形成长效机制，没有进行深层次的探索，各项民主管理制度落实停留在表象。今后，要加强自身建设，坚持求真务实的工作作风，积极主动发挥工会自身