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1、XX人力行政工作 年度工作总结,XXX,目 录,06年度人力资源状况分析,1,06年重点工作回顾,2,3,07年工作规划,4,工作中存在的问题及解决的办法,06年度人力资源状况分析,人力资源 状况分析,各职位人力资源编制,职级结构,员工招聘信息,年龄结构,员工流失信息,组织架构,学历结构,06年度人力资源状况分析,-职级结构,5,4,3,2,1,?,?,?,?,?,06年度人力资源状况分析,-各职位人力资源编制,06年度人力资源状况分析,-组织架构,总经理,06年度人力资源状况分析,-年龄结构,06年度人力资源状况分析,-学历结构,06年度人力资源状况分析,-06年度招聘人员情况,06年度人力

2、资源状况分析,-06年度关键员工（副经理以上）流失情况,06年度重点工作回顾,人力资源工作,重点工作回顾,行政管理工作,06年度重点工作回顾,-人力资源工作,06年度重点工作回顾,-人力资源之招聘体系,06年度重点工作回顾,-人力资源之培训体系,text,text,06年度重点工作回顾,-人力资源之薪酬福利体系,text,text,06年度重点工作回顾,-人力资源之考核与激励体系,text,text,text,text,06年度重点工作回顾,-人力资源其他工作,TEXT,06年度重点工作回顾,-行政管理工作,text,text,text,text,工作中存在的问题及解决办法,-工作中存在的问题

3、,.,.,.,.,.,工作中存在的问题及解决办法,-解决的办法,07年工作规划,-人力资源部门SWOT分析,优势： 1、 2、 3、 4、,劣势： 1、 2、 3、 4、,机会： 1、 2、 3、 4、,威胁： 1、 2、 3、 4、,07年工作规划,-年度工作目标及应对策略,应对策略 1、优化组织结构，精简机构，合理配置人员 2、通过外部引进满足用人需求 3、培训支持：及时组织面向业务的培训 4、,07年工作规划,-年度工作目标及应对策略,应对策略 1、 2、 3、 4、,07年工作规划,-年度工作目标及应对策略,应对策略 1、 2、 3、 4、,07年工作规划,-重点策略举措,组织优化策略,人才培养策略,考核与激励策略,文化策略,.策略,07年工作规划,-重点策略举措,组织优化策略,07年工作规划,-重点策略举措 组织优化策略进度安排,07年工作规划,-重点策略举措,人才培养策略,07年工作规划,-重点策略举措 人才培养策略进度安排,07年工作规划,-重点策略举措,考核与激励策略,07年工作规划,-重点策略举措 考核与激励策略进度安排,07年工作规划,-重点策略举措,文化策略,07年工作规划,-重点策略举措 文化策略进度安排,07年工作规划,-重点策略举措,策略,07年工作

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