医院成本核算管理制度模版

1、医院成本会计管理系统为了进一步规范医院的成本会计工作，根据医院财务制度，医院会计制度，医院成本核算办法，医院财务制度结合我院成本会计工作的实际情况，特别制定了本制度。一、组织机构为了使医院成本会计工作正常有序地进行，医院建立了由医院级负责人负责的成本会计工作指导小组，建立了由财务部门主导的会计体系。1、成立全成本会计领导小组组长：董事长副组长：执行院长，首席会计师会员：各分店经理、相关职能主管2、设立成本核算办公室办公室：财政部办公室主任：财务总监成员：成本会计3、各管理部门和医疗技术科指定成本会计负责人和成本兼职会计人员。二、职员职位责任1、成本会计领导小组的主要职责：贯彻国家方针、政策及上

2、级主管部门的成本管理制度，组织医院成本管理责任制，定期组织经济活动分析会，检查成本计划预算执行情况，对管理中的问题采取措施，改善经营管理。2、医院成本核算办公室的主要职责：(1)制定医院的成本管理制度和相关成本核算方法。(2)教练和指导部门、部门成本核算。(3)评价部门，实施部门成本计划。(4)总结部门、部门的财务成本计划。(5)进行成本预测、控制、分析。(六)按每月规定的时间向市管理局提交成本报告。3、部门对成本管理的主要责任：(1)医疗技术部门的主要职责：降低成本提高效率是成本会计管理的重点。加强部门内部业务管理，在各种仪器设备、医疗消费材料、医药、试剂、卫生防护等实物登记、保管、部门内物

3、品的定期库存、损失报告、核销、规定时间向相关部门提交报告。严格遵守计算机网络操作程序。及时、准确地记录或聚合医疗信息，确保每个医疗基础数据的完整、准确的信息。(2)材料供应和设备管理部门的主要职责：建立和完善设备物资管理制度。按照预算计划严格购买，各实物灵用必须符合医院相关规定，做好实物进出口、出库登记统计及库存盘点工作。按照相关规定进行会计核算，定期提交实物消费成本报告。4、行政物流管理部门的主要职责：根据上一年度成本费用支出情况，制定本年度成本预算，经批准后控制整个过程。严格控制各种行政管理费用，厉行节约，杜绝浪费。按照规定计算基本运营、固定资产折旧等成本，实行院内服务价钱、所有服务项目有

4、偿服务。按照规定的期限，向院内、委外机关、领导层提交按成本计算的报告和相关报告。三、成本会计工作要求(a)费用的内容1.医院费用是医院开展医疗服务活动所产生的各种消费，会计内容如下：人员费用：工资福利支出，是指对个人和家庭的补贴支出。工资福利支出包括基本工资、津贴补贴、奖金、社会保障缴费、伙食补贴、绩效工资和其他工资福利支出。对个人和家庭的补贴支出包括退休费、退休费、退休费、养老金和生活补贴、救济金、医疗费、住房公积金、住房补贴、奖学金以及对个人和家庭的其他补贴。卫生材料：是指医院业务科发生的卫生材料支出。药品费用：是指医院业务科发生的药品支出。固定资产折旧费用：按规定提取的固定资产折旧；无形

5、资产摊销费用：指按照规定摊销无形资产。医疗风险基金的提取：是指各部门按照规定提出的医疗风险基金。其他费用：包括办公费、公用事业费、邮费、取暖费、公共汽车运行维修费、出差费、训练费、福利费、工会费及其他费用。上述支出要另开明细科目计算。2，医疗机构诊疗科目名录规定，不能包含在成本范围内：在不属于医院成本会计范围的其他会计主体和经济活动中发生的支出2固定资产购买和建设、无形资产购买和其他资产的资本支出外国投资支出；各种罚款、赞助和捐赠支出；科研教育等项目支出的资金来源；支出于各种类型基金的费用；国家规定不能包括费用支出。3、成本分类费用计费方法可分为以下两类茄子：a直接成本：成本会计单位中为医疗服

6、务活动直接产生的各种成本费用。b间接成本：与直接成本相比，执行医疗服务活动间接产生的每项成本将根据“谁受益”的分配原则和分配标准成本会计单位的成本进行分配。根据费用形式，可分为以下两类茄子：a固定成本：在一定时间、一定业务范围内，成本相对固定，不受工作量变化影响的成本项目。包括固定资产折旧和无形资产摊销。人员费用中，对个人和家庭的补贴和工资福利支出的基本工资、津贴补贴、社会保障缴费、伙食补贴等。b变动成本：在一定时间、一定业务范围内，总成本与工作量成正比变化的成本项目。包括人员费用的奖金、绩效工资和其他工资福利支出。提取卫生材料药品费医疗风险基金等。4、成本会计单位分类会计单位是根据医院工作性

7、质和自我管理特点划分的成本会计基本单位。每个会计单位必须能够分别衡量所有收入并筹集各种费用。医院成本会计单位可以根据服务对象分为直接成本会计单位和间接成本会计单位。a直接成本会计单位：直接为患者提供医疗服务的部门。是可以通过本部门的医疗服务获得相应收入的医疗部门。在决定直接成本计算单位时，要结合会计的目标。b间接成本会计单位：为直接成本会计单位提供医疗技术服务和管理、物流支持服务的部门。根据服务性质分为林爽服务、医疗技术、医疗辅助、行政物流等四个茄子主要成本核算单位(部门)。a林爽服务类(以下临床科)是指直接为患者提供医疗服务，反映最终医疗结果，完全反映医疗费用的部门。包括门诊部门、住院部门等

8、。b医疗技术类(以下简称医疗技术)是指放射、超声波、检查、血库、手术、麻醉、药剂师、检查实验室等临床服务和为患者提供医疗技术服务的部门。c医疗辅助类(以下简称医辅科)是服务于临床服务类和医疗技术科，提供动力、生产、加工、消毒等辅助服务的过失，包括动力、消毒供应、病房、材料仓库、门诊登记费、住院结算等会计科。d行政物流是指除林爽服务、医疗技术及医疗辅助部门外，从事行政物流工作的部门(行政、物流、科学管理等)。5、成本会计单位设置和编码原则医院成本会计单位分类原则a按服务性质划分的成本核算单位分为林爽服务、医疗技术、医疗辅助、行政物流等四个茄子类别。b临床服务和医疗技术科根据卫生部签发的医疗机构诊

9、疗科目名录设立了成本单位。医疗辅助类和行政物流科由卫生局统一规定。c临床服务部包含医疗技术或辅助性质的实验室、检查室等，如果1牙齿实验室等只为所属部门服务，则该房间不再作为单独的会计单位使用，其费用将直接计入所属部门。牙齿实验室等为多种过失服务的情况下，其性质应归为医疗技术或医疗辅助的独立会计单位。各林爽服务、医疗技术、医疗保健科以下设置的办公室不作为单独的行政管理类会计单位使用，其费用直接包含在所属部门内。(大卫亚设，美国电视电视剧)d医院独立核算的法人单位不得列入医院成本核算单位。医院设置的成本核算单位与会计范围一致。e医院会计单位的设置应与本原则一致，如有差异，应根据本原则应对。医院要素

10、和成本会计相关数据应汇总为包括收入、工作量统计、物资接收、固定资产折旧、人员支出等数据的合并会计单位。f行政物流部门的设置与会计中“管理费”科目的支出范围一致。医院成本核算单位编码原则a成本会计单位的编码原则由卫生局统一制定。b代码对应的具体部门以卫生部签发的0103010(以下简称名册)为准。(b)成本会计方法1、部门成本的三阶段分配各部门发生的间接费用应根据相关性、费用效果关系、重要性等原则应用楼梯分担法原理，按要素分阶段结转分摊，最终将所有费用转移到林爽服务部。(威廉莎士比亚，温斯顿，成本，成本，成本，成本，成本，成本，成本，成本，成本，成本)具体步骤如下：初级评价：行政物流部门的成本分

11、担将行政物流部门的费用按人员比例分摊给临床科、医疗技术、医疗辅助科，并进行逐项结转。第二次评价：医疗辅助部门的费用分摊将医疗辅助部门费用(包括该部门的直接费用和一级分担部分)分担给临床和医疗技术科，并进行逐项结转，将工作量比重应用于参数分担。内部服务计量：1、洗衣2、电话；3、维护；4、消毒用品；5、门诊，住院工作量。根据提供服务的部门、接受服务的会计单位、服务日期、服务项目等进行详细的统计。计算公式：医疗辅助服务职能部门、供应部、洗衣房分担方法：根据医院制定的内部服务价钱对参数使用、谁负担的原则，分担(不与管理科及同类科分担)计算公式：b门诊医疗辅助、住院辅助分担方法：根据临床和诊疗、床上日

12、/工作日数分担三阶段评价：医疗技术部门的成本分担医疗技术科的费用(包括有关部门的直接费用和一级、二级分担部分)分配给临床科，参数分担使用收入比重，分担后形成与门诊、住院临床科的费用。(c)费用支出范围在会计过程中，支出类科目必须根据各个具体学科核算，属于各个学科的可以直接计入各个学科，也可以按一定的方法计算，然后计入各个学科的直接成本。1、直接计入成本直接核算成本是指会计中可直接归入各科的成本。具体而言，职员支出、卫生材料、医药品、固定资产折旧、无形资产摊销(可直接计入的部分)、其他费用中可直接计入差旅费、教育费、办公费、印刷费、手续费、邮政费、公共出口费等费用人员费用：根据会计分割和权责发生

13、制原则，根据支出细节项目采集起相应角色作用的人员。其中，工资津贴、绩效工资按绩效工资向个人发放项目采编。(威廉莎士比亚、绩效工资、绩效工资、绩效工资、绩效工资、绩效工资、绩效工资、绩效工资)社会保障缴费根据养老金、医疗保险等项目采集个人。住房公积金按实际发生数采集个人。在同一会计期间服务于多个会计单位的多名角色人员，应当根据工作时间等标准等情况，向有关会计单位分担人力费用。卫生材料消费：要根据重要性、实际销售原则建立二级仓库卫生材料管理制度。高附加值耗材要使用个别公制，其他卫生材料要根据二级仓库的实际使用情况收集各部门的卫生材料成本。药品消费：按西药、中性药、中药、外来药、住院药等分类药品，按

14、实际发生额包括在相关业务科。固定资产折旧：医院根据规定的固定资产分类标准及折旧年限，建立固定资产管理制度，按会计期、固定资产分类及品种计算固定资产折旧为每个成本计算单位。住宅及建筑物以外的固定资产根据实际价值和使用科分别计算折旧费用。无形资产摊销：无形资产从收购月开始，在预计使用年限内，应使用平均年法分期付款平均摊销，根据收益科确认无形资产摊销费用。其他费用：差旅费、训练费、办公费、印刷费、手续费、邮费、公务出国(经)费等，根据实际发生额向相关业务部收费。2、费用计算费用计费是指由于计量条件不能直接计入每个部门，或者为了区分责任主体，应直接计入管理费用，并按费率系数分配应计费的直接成本。对于不

15、能直接计入的支出，根据重要性、可操作性等原则，标准分配相关费用，计算医疗业务费用、管理费用，包括提取医疗风险基金、其他费用的水费、电费、取暖费用、财产管理费、工会费用、福利费等支出，项目。成本计算首先要遵循重要性原则。a防守：确认“大使用者”费用，在消除“大使用者”费用的基础上，将人员比例分摊到分配参数、全员科。b电力价格：确认“大使用量者”的成本，然后在消除“大使用量者”费用的基础上，将面积比率分摊到分配参数、全员科。医疗风险基金提取：医院根据医疗收入的3提取医疗风险基金，根据医疗收入权重确定各部门的提取率，确定部门提取数。其他费用：根据权限发生制原则，按业务发生员、成本单位收集。a住房、设

16、备修理费：根据使用面积，包含在一次性或分期收益科。b水、传记、天然气等能源消耗：除了具有测量条件的单独测量外，其馀部分根据住宅面积或人数计算。或者c住宅类固定资产折旧：根据与会计的实际占用面积折旧。d其他：根据与会计科目的实际消耗量，直接或以一定的方法计算，然后计费。四、成本会计报告系统成本会计报告系统由五个部分组成：成本分析、成本分配、成本比较、成本效益和成本控制(请参阅：计划)五、成本分析做好成本分析，定期向医院领导及市医管局提交成本会计分析。1、根据全部成本会计数据，进行医院运行状况分析、评价，为医院事业发展提供参考依据。2、为医院绩效评价部门提供相关成本数据，分析影响部门成本数据变化的

17、主要因素，确保部门绩效评价的科学公平。3、根据成本会计结果，进行部门经济效益评价，认真听取部门反馈，提出提高收入的措施，同时，继续改进收入识别方法和费用分摊方法，达到实施全医院成本、控制成本、成本分析、成本预测和支持成本决策数据的目的。六、评价1.医院定期审查各部门成本控制指标的完成情况，并与成果奖励挂钩。2、成本评价指标、医院确认后，以目标责任书的形式年初到达部门、科。3、成本评估的主要指标人均馀额=当前部门馀额合计/当前部门平均数量收入成本费率=当前部门成本支出总额/当前部门收入总额万韩元医疗收入基本运营及卫生材料支出=(其他费用卫生材料(韩元)/(医疗收入-药品收入) (万韩元)4、费用评价方法：进行每月、每季、半年评估、年度总评估。报告类型代码报表类型名称报告编号报告名称c1成本分析c1-1医院各种部门直接成本表。c1-2医院林爽服务部门医疗费