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文档简介

1、瓦工队劳务分包协议雇主:(以下简称甲方)承包商:(以下简称乙方)根据中华人民共和国合同法、中华人民共和国建筑法、建设工程质量管理条例等法律法规的相关规定。本着平等、自愿、公平、诚信的原则,在乙方已实地考察并充分理解甲方编制的施工图和施工组织设计的前提下,为确保工程顺利完成,明确双方责任,甲乙双方经友好协商,达成如下协议。一、项目概述1.项目名称:2.项目地点:3.建筑面积:4.建设期:二、承包方式采用包清的方法,即包单价、包质量、包时限、包安全、包文明施工、包辅助材料、包工具、包机械。三.合同范围和工作内容(根据不同项目,工作范围应进行补充和完善)本工程范围内所有室内外混凝土垫层、结构混凝土、

2、细石混凝土和(防水层找平层保护层)的砌体施工任务包括(但不限于)以下内容:(1)清理基坑,平整地下室土方;基坑抽水;(2)混凝土就位、浇筑(自拌混凝土生产)、养护、泵车就位、泵管配件连接与拆卸、支架架设与加固;安装钢筋混凝土保护层垫块、混凝土小构件、止水带、二次浇筑混凝土、素混凝土翻边;(3)砖墙(砌块墙)材料到位并已建成;砖胎模的砌筑和抹灰;预制浇筑、拉结筋浇筑、砂浆制作(包括砂筛分)、内墙砌筑脚手架搭设和拆除等。(4)砌砖工的所有工作内容,如模板和后浇带的嵌缝、后浇带的清理、混凝土地面的平整度控制、拉毛、螺丝孔的修补。(5)用于临时设施的门墙、五小设施、排水沟、施工用电设施、设备基础、场地

3、道路的地下室布置、混凝土硬化场地与市政管线的排水和污水排放、合同范围内的临时材料和材料装卸等。满足各种标准化工场地的建设、拆除和清理要求。(6)乙方应自备铝合金导脚、木条、泥桶、铁锹、建筑线、照明设备、照明电缆、水管、安全帽、手套、雨具及其他机器;劳动防护用品、安全帽等所有机具由甲方统一配置,费用由乙方承担.(7)本工程的所有材料,如混凝土、砌块、砂浆等,均采用水平和垂直运输方式进行储存和堆放;完工后,周转材料应修整干净,按指定地点堆放整齐,交甲方清点验收,验收文件应由双方填写并签字,作为办理工程结算的凭证。(八)生产临时设施的搭建和拆除;已完成项目的现场垃圾清理和保护;配合项目部完成上级检查

4、的所有协调工作;(9)对于零星就业,合同范围内没有点工作。如果是合同范围以外的现场工作,按100元/人/日的小型工作和150元/日的大型工作结算。四、工程结算方法1.合同单价:元/m3。(建筑面积实际按现行定额计算规则计算)上述合同单价为一次总付,包括完成本项目所需的所有费用,如人工、辅助材料、机械、措施、管理费、利润、各种涨价风险、减速、不可预见费用和税金。2.合同总价为人民币。根据本合同规定的条款,因甲方施工指导错误,或设计变更和现场签证增加费用超过合同总价,乙方需返工已完成的工程,上述部分费用按实际费用计算,或每次变更单增加费用。甲方应调整上述部分费用;如果设计变更的成本降低双方同意以合

5、同价格的3%作为工期、质量、安全、文明、合作的考核费用。如果乙方在质量、工期、安全、文明、合作等方面不符合合同要求,扣除上表中的相关单价和扣除评估费,不影响乙方因工期延误、质量事故和安全质量事故而承担的违约责任和赔偿。3.结算程序:(1)工程竣工验收后,乙方应向项目部提交结算资料:结算书和工程量计算表;安全施工、文明施工和工期审查证书;加工材料的领料单和退库单;变更项目应提交经甲方签字确认的书面变更材料;(2)项目部进行初审,项目负责人签字;(3)公司销售部重新审核并填写工程付款书;(4)主管领导签字生效;(5)项目支付报表应发送至财务部。注:如果没有材料请购单,根据甲方的实际采购数量,视为所

6、有请购单;如果没有退货单,根据请购单的数量,视为所有请购单,并相应计算定额请购单。如果没有质量鉴定、安全施工、文明施工和工期审查证书,价格将被扣除。v.付款方式:1.经甲乙双方协商,本项目生活费按1000元/人按月支付,完成项目的90%在年底支付。2.如果业主的工程款支付不到位,甲方可酌情减少支付金额。六.材料的供应和管理1.甲方应根据工程进度,按照材料计划,及时向施工现场供应工程所需的主要材料和周转材料,乙方应按规定提前半个月提出材料计划,因材料申请不准确造成的进度减缓、影响工期、材料计划的剩余和浪费等相关损失由乙方承担。2.建筑面积内的剩余材料归甲方所有,乙方无权处理。一经发现,除追回外,

7、乙方将视情况处以材料市场价格两倍的罚款,并在结算时直接从乙方工程费用中扣除。3.有限的材料:(1)领料人必须填写领料单。多余的材料可以退回仓库,不能使用的材料不包括在废品回收的退回数量中。甲方供应的商品混凝土、砌筑材料、砂石、水泥等材料到货后,供货数量由乙方负责人(或代表)会同甲方人员验收签字。乙方有权拒绝接收不合格产品,不得在本工程中使用。一旦使用的材料被认为合格,乙方应对此负责。(2)甲方对乙方承包的工程使用有限的材料,混凝土和砌体根据图纸和联系单进行计算和分析。商品混凝土损耗率超过1%,砌块损耗率超过比例,砂石超过比例,水泥超过比例,乙方应赔偿。(有限材料的种类和数量应根据不同项目分别确

8、定。乙方应承担多余材料,节约部分材料,甲方应奖励乙方节约部分。七.工程质量1.质量目标:确保本工程施工质量达到100%标准。2.乙方必须配备专职质量工程师,负责施工过程中工程质量的检查和验收。对于甲方在施工过程中发现的质量问题,乙方的专职质量工程师必须立即组织整改并及时汇报结果。3.分项验收项目:每一分项完成后,乙方应进行质量自检,自检合格后提交甲方验收;如甲方验收或自检不合格,乙方应在甲方规定的期限内立即返工整改5.乙方必须按图纸设计要求进行施工,并认真组织操作人员学习施工规范和技术交底,确保工程质量、文明施工和安全生产。6.各施工队必须认真学习技术交底,熟悉图纸,掌握各工序施工前的施工规范

9、和验收标准。如果图纸服从强标准,强标准造成的返工现象不明显,由团队自行承担。在了解了施工方法和步骤后,项目组将开始作业,对质量进行奖优罚劣,项目部将对质量较好的员工团队给予适当的奖励;除了返工不合格产品外,还必须赔偿返工造成的材料成本浪费,并给予适当的罚款作为警告。损失金额由现场管理人员估算,罚款应填写并签字认可,随贷款一起扣除。7.乙方应认真执行班组长质量职责和操作工质量职责。八、施工工期1.乙方承诺,项目建设期将全力配合和满足甲方安排的进度计划,无条件响应甲方对进度计划的调整,按照甲方的进度计划组织施工和生产,参加甲方组织的定期生产会议,并接受甲方及其监理对进度计划的监督和检查。2.在农忙

10、和节假日期间,乙方应服从甲方的统一安排,保证施工生产的正常进行,并保证甲方要求的节点工期;如果节点工期无法保证,每延误一天罚款人民币元,在支付乙方进度款时直接扣除。3.未按月计划和旬计划(包括安全和质量)完成生产任务计划的,扣上月借款的10%作为罚款。九、安全文明施工1.进入现场前,所有人员必须先登记有效身份证,并要求提供身份证原件(或复印件)、4张1寸照片和外来务工人员的婚育证明(异地);(未执行或延迟执行将扣除当月工程款的10%-20%)。2、必须由项目部进行三级教育,签订安全协议,办理胸卡,方可上岗。3.进入现场后,必须遵守建筑行业的有关规定、劳动纪律和有关安全生产的规定。同时,进入施工

11、现场必须戴安全帽,否则不准上岗作业。违者将被罚款,情节严重的,将被责令离开。如发现安全帽佩戴不当,每人每次罚款50元,如未按要求正确佩戴,每人每次罚款10元。4.乙方必须遵守“安全第一、预防为主、综合治理”的生产方针和“安全生产操作规程”的规定,严禁违章作业。5.因安全外设施保护不到位、脚手架、井架、塔吊倒塌不稳造成的一切安全事故由乙方负责。6、杜绝任何人在施工现场、宿舍发生内乱,连接电缆、电线等。不准随意移动或破坏电气设备和拆除安全防护设施;如果你发现你使用大功率电器,如电炉、电饭锅和电炒锅,你将被罚款50-200元。7.所有操作人员必须服从现场安全管理,违者罚款100-1000元(如打架斗

12、殴、醉酒、不戴安全帽、不佩戴胸卡、赤身裸体、穿拖鞋等)。)。严禁内脚手架与外脚手架连接,严禁私自拆除安全设施,尤其是影响作业的脚手架墙片等。并必须向安全员报告,由安全员处理,否则将受到严厉处罚。8.对双方打架闹事的组员、策划者和助手将处以1000-5000元的罚款,组长将处理由此造成的伤亡,并承担一切经济赔偿和责任。10.乙方人员违章造成的安全事故,乙方负责一次性处理费用5万元,若一次性事故处理超过5万元,甲方承担50%,乙方承担50%。十、现场管理和保证措施1.乙方必须服从甲方管理人员的统一指挥和安排,必须遵守公司和项目部的规章制度。同时,我们要积极与其他班组合作,相互协调,搞好团结,维护甲

13、方利益,做好产品保护工作。2.班组长应定期召开会议,提高每位员工的质量意识和安全意识,并要求员工爱护施工现场使用的材料(如砖头、钉子、一块木头和一滴水);充分利用小材料,充分利用劣质材料,充分利用废弃物,确保工作完成,材料用尽,场地清晰。3.严禁盗窃和浪费。如罚款100元(以实物实际价格为准),甲方现场负责人应填写罚款单,从其工作团队的贷款中扣除,当月兑现。4.在施工过程中,乙方如无故退出,必须提前一个月向项目部报告,并支付总工程量的70%;如果乙方不服从甲方管理人员(包括上级行业主管部门来现场检查的指导人员)的管理,导致队伍不能保证工程质量和安全或不能按时完成十天生产计划,经教育无效,甲方有

14、权终止合同。后果由乙方负责,乙方不得以任何借口要求任何赔偿。5.乙方所有人员必须遵守法律、法规和当地民俗。严禁违章、酗酒、犯罪、打架、赌博、偷盗等。一经发现,将视情节轻重处以200-500元的罚款。情节恶劣或违法的犯罪行为,应送当地派出所处理。xi。其他事项1.机械、工具和管理:本项目中,大中型机器由甲方提供,小型工具由团队使用。主要机械:塔式起重机、吊篮等。应由甲方指定的专业人员操作,乙方不得随意开工,否则将造成机械故障或安全事故,由此产生的一切费用由乙方承担.2.文明施工现场人员管理1.)乙方使用外来女职工的,必须持有当地政府计划生育办公室出具的婚育证明或相关证明文件。2.)禁止在施工现场

15、使用儿童、老人、体弱者、病人、残疾人、孕妇、聋哑人、弱智者和其他人员,所有这些人员在进入现场时必须被解雇。3.)乙方进场后,队长应自行管理好自己的工人。所有人员不得随意在施工现场大小便。一经发现,应责令其改正。负责全楼大小便的卫生清扫,直至报告下一个人,罚款50-500元。4.)本工程宿舍采用固定铁床,每人一张床。如有损坏,责任人小组按原价赔偿。5.)如发现门窗、淋浴房、娱乐室等零星电器、生活用具等公共设施损坏,责任人所在班组按原价赔偿。6.)乙方宿舍区和宿舍前的三个包要求每天有专人值班,以保证宿舍的清洁和通风。如果发现宿舍卫生不好,又脏又乱。除责令整改外,还将处以50-100元的罚款。7.)乙方工人用餐的剩饭必须倒入指定的桶内,不得随意丢弃。违者将被罚款30-

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