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文档简介

1、x公国第二公社有限公司项目经理离任交接管理方法为了进一步完善公司治理过程，正确评价了项目经理离任前项目的经营管理情况，客观、公正地进行了项目领导的经营业绩评价，并针对项目经理离任、交接，特别制定了牙齿方法。第一个适用范围：公司在建设项目实施过程中，无论出于什么原因，项目经理离任，都严格执行牙齿方法。第二条公司在担任本项目经理职务期间，成立了批准离任经理经营、财务状况及审计工作的离任业绩审批小组。第三条离任、业绩审批组由生产经营、财务管理、审计和人员组成的一个公司领导组长发挥作用。第四条离任、业绩审批组成员应当及时到项目经理部门调查、验证项目经营管理现状，制作书面材料。生产经营科要对项目经营管理

2、的实际数据负责。财务管理部门应对项目财务管理实际数据负责。监查科应实施项目项目经理离任监查，并对监查结果及报告内容负责。第五条离任、业绩审批组现场完成后，举行集团会议，确认批准结果，填写离任项目经理业绩核定表(见附表1)，并提交离任、项目经理确认签名。如果有李任项目经理疑惑，李任业绩鉴定组将进行组长调查研究，然后确认李任项目经理签名。根据第6条公司约定，收购项目经理(收购)将公司领导带领项目部门宣读就任文件，与离任项目经理和收购项目经理(收购)进行业务交接，离任项目经理(李仁义)将项目整体情况和现状移交给收购项目经理(收购)，并编制项目经理离任交接单(见附表2)2票各留3份，离任和收购项目经理

3、各留1份，批准组各留1份。第七条项目经理接班后，离任项目经理有责任牙齿，帮助继任者熟悉项目业主及周边关系，帮助接任者顺利进行工作。第八条公司根据对离任和继任的项目经理离任项目经理业绩核定表和项目经理离任交接单进行经营业绩奖会计，保证公平和正义。第九条本办法的解释权是企业管理部门的责任。第十条牙齿方法从2014年十月一日起实施。日程表i: 离任项目经理业绩核定表附表ii: 项目经理离任交接单附表1任命项目经理绩效审批西餐年月日项目名称项目经理工程概述工程总额合同期限缴纳管理费标记后预算截止率核定指标情况生产经营状况因故签名：经营产值和比重工期和比例完成的未结金额集中结算率变更索赔状况年度公司内部审查结果财务状况因故签名：管理费资金占有利息资金集中率资金上呈情况资金使用和供应商支付应收帐款周转率营业现金净流量审计结果因故签名：利润质量安全事故情况其他有关详细信息，请参阅离职审计报告其他需要说明的情况有关详细信息，请参阅项目经理离任订单签署核准群组组

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