房地产公司权责手册-01投资发展（直管项目模式）

1、地地产产权权责责手手册册- -投投资资发发展展（直直管管项项目目模模式式） 【说说明明】：发发起起，：发发起起及及主主办办，：配配合合协协作作但但不不会会签签，：协协办办及及会会签签，：过过程程审审核核及及顺顺序序，：最最终终核核准准审审批批，：报报备备或或抄抄送送；:表表示示专专业业决决策策会会进进行行集集体体会会议议决决策策，专专业业决决策策会会审审核核顺顺序序在在总总裁裁审审核核之之前前。 关关键键事事项项判判定定条条件件 物物 业业 管管 理理 公公 司司 商商 业业 管管 理理 公公 司司 子子公公司司地地产产总总部部 备备 注注 投投 资资 发发 展展 部部 设设 计计 管管 理理

2、 部部 工工 程程 管管 理理 部部 成成 本本 管管 理理 部部 营营 销销 管管 理理 部部 客客 户户 关关 系系 部部 人人 力力 资资 源源 部部 财财 务务 管管 理理 部部 资资 金金 管管 理理 部部 总总 经经 办办 分分 管管 领领 导导 总总 经经 理理 投投 资资 发发 展展 部部 产产 品品 研研 发发 部部 工工 程程 成成 本本 部部 营营 销销 管管 理理 部部 客客 户户 关关 系系 部部 品品 牌牌 管管 理理 部部 商商 业业 研研 究究 部部 法法 律律 事事 务务 部部 资资 金金 管管 理理 部部 计计 划划 财财 务务 部部 人人 力力 资资 源源

3、 部部 运运 营营 管管 理理 部部 审审 计计 监监 察察 部部 总总 裁裁 办办 董董 办办 分分 管管 领领 导导 专专 业业 决决 策策 会会 总总 裁裁 董董 事事 局局 主主 席席 1战略规划 1.1投资战略规划编制及修订 1.2 投资新模式及新行业进入研 究 1.3 投资战略顾问费用支出 费用预算50万元 1.4费用预算50万元 2信息收集与分析 2.1 土地信息表（周报） 集团主办（新区域及 各子公司汇总版本） / 由总部投资发展部判断，抄送 总部相关部门 2.2子公司主办 2.3 城市投资报告（季报） 集团主办（新区域及 各子公司汇总版本） / 由总部投资发展部判断，抄送 总

4、部相关部门 2.4子公司主办 2.5 城市投资报告（年报） 集团主办（新区域及 各子公司汇总版本） / 由总部投资发展部判断，抄送 总部相关部门 2.6子公司主办 3新项目投资 3.1 新项目筛选（项目初判报告 ） 集团主办 3.2子公司主办 3.3 新项目可行性分析并决策 集团主办 涉及商业的，商业研究部及商 业管理公司需参与并会签。 3.4子公司主办 地地产产权权责责手手册册- -投投资资发发展展（直直管管项项目目模模式式） 【说说明明】：发发起起，：发发起起及及主主办办，：配配合合协协作作但但不不会会签签，：协协办办及及会会签签，：过过程程审审核核及及顺顺序序，：最最终终核核准准审审批批

5、，：报报备备或或抄抄送送；:表表示示专专业业决决策策会会进进行行集集体体会会议议决决策策，专专业业决决策策会会审审核核顺顺序序在在总总裁裁审审核核之之前前。 关关键键事事项项判判定定条条件件 物物 业业 管管 理理 公公 司司 商商 业业 管管 理理 公公 司司 子子公公司司地地产产总总部部 备备 注注 投投 资资 发发 展展 部部 设设 计计 管管 理理 部部 工工 程程 管管 理理 部部 成成 本本 管管 理理 部部 营营 销销 管管 理理 部部 客客 户户 关关 系系 部部 人人 力力 资资 源源 部部 财财 务务 管管 理理 部部 资资 金金 管管 理理 部部 总总 经经 办办 分分

6、管管 领领 导导 总总 经经 理理 投投 资资 发发 展展 部部 产产 品品 研研 发发 部部 工工 程程 成成 本本 部部 营营 销销 管管 理理 部部 客客 户户 关关 系系 部部 品品 牌牌 管管 理理 部部 商商 业业 研研 究究 部部 法法 律律 事事 务务 部部 资资 金金 管管 理理 部部 计计 划划 财财 务务 部部 人人 力力 资资 源源 部部 运运 营营 管管 理理 部部 审审 计计 监监 察察 部部 总总 裁裁 办办 董董 办办 分分 管管 领领 导导 专专 业业 决决 策策 会会 总总 裁裁 董董 事事 局局 主主 席席 3.5 新项目竞买手续办理及相关 款项缴纳 集团

7、主办 3.6子公司主办 3.7 新项目投资合同审批(包括一 级土地开发合同、政府委托 代建安置房合同、房地产项 目合作开发合同、项目并购 合同/项目转让合同、土地国 有使用权转让合同等） 集团主办 3.8子公司主办 3.9 新项目合作协议审批 集团主办 3.10子公司主办 4其他重大事项 4.1 战略合作框架协议（政府及 合作伙伴） 集团发起 4.2子公司发起 4.3 集团发起的项目顾问、咨询 费用支出 金额50万 含商业前期定位意向费,涉及商 业的，商业研究部（商业管理 公司）需会签。 4.4金额50万 4.5 子公司发起的项目顾问、咨 询费用支出 金额10万元 4.610万金额50万元 4

8、.7金额50万 4.8 集团发起的项目前期概念方 案设计支出 金额50万 分管领导为产品研发分管领导 地地产产权权责责手手册册- -投投资资发发展展（直直管管项项目目模模式式） 【说说明明】：发发起起，：发发起起及及主主办办，：配配合合协协作作但但不不会会签签，：协协办办及及会会签签，：过过程程审审核核及及顺顺序序，：最最终终核核准准审审批批，：报报备备或或抄抄送送；:表表示示专专业业决决策策会会进进行行集集体体会会议议决决策策，专专业业决决策策会会审审核核顺顺序序在在总总裁裁审审核核之之前前。 关关键键事事项项判判定定条条件件 物物 业业 管管 理理 公公 司司 商商 业业 管管 理理 公公

9、 司司 子子公公司司地地产产总总部部 备备 注注 投投 资资 发发 展展 部部 设设 计计 管管 理理 部部 工工 程程 管管 理理 部部 成成 本本 管管 理理 部部 营营 销销 管管 理理 部部 客客 户户 关关 系系 部部 人人 力力 资资 源源 部部 财财 务务 管管 理理 部部 资资 金金 管管 理理 部部 总总 经经 办办 分分 管管 领领 导导 总总 经经 理理 投投 资资 发发 展展 部部 产产 品品 研研 发发 部部 工工 程程 成成 本本 部部 营营 销销 管管 理理 部部 客客 户户 关关 系系 部部 品品 牌牌 管管 理理 部部 商商 业业 研研 究究 部部 法法 律律 事事 务务 部部 资资 金金 管管 理理 部部 计计 划划 财财 务务 部部 人人 力力 资资 源源 部部 运运 营营 管管 理理 部部 审审 计计 监监 察察 部部 总总 裁裁 办办 董董 办办 分分 管管 领领 导导