豆瓣网的盈利解析.ppt_第1页
豆瓣网的盈利解析.ppt_第2页
豆瓣网的盈利解析.ppt_第3页
豆瓣网的盈利解析.ppt_第4页
豆瓣网的盈利解析.ppt_第5页
已阅读5页，还剩11页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、,豆瓣网的盈利分析,2020/8/16,豆瓣网是什么,2020/8/16,走进豆瓣网,2020/8/16,豆瓣网通过用户自我创造与分享内容，形成无数个具有共同话题的小圈子，进而形成一个庞大的好友社区。目前，涉及的领域以个性的书评、影评和音乐评论为核心的交流内容，以此形成一系列的推荐机制。豆瓣主要通过用户点击及购买电子商务网站的相关产品，来获得收入。 可用性、操作性、人性化，是豆瓣坚持的三大原则,豆瓣网-文艺和小清新,豆瓣网的产品结构图,2020/8/16,2020/8/16,（信息不准确）类别和地域分布,电子商务分成,2020/8/16,电子商务分成这种盈利模式是豆瓣的传统盈利模式，也是豆瓣网

2、目前重要的收入来源,And so on,2020/8/16,豆瓣读书,豆瓣每年为图书市场带来超过2亿元的收入,2020/8/16,影院分成,2020/8/16,音频广告,数字阅读,2020/8/16,豆瓣阅读是豆瓣面向用户设置的一种付费服务，因为只有付费才能真正使创作者及权利人获益，“真正有价值的东西都应选择面向用户收费”。作者和豆瓣共同收益,品牌广告合作,2020/8/16,广告合作方式,2020/8/16,-豆瓣品牌索引.htm,在用户基础上，豆瓣凭借其UGC模式及在技术和产品方面的积累，逐渐形成了以品牌广告、互动营销和电商渠道收入分成为主的商业模式。今年年初豆瓣上线新的广告页面提出“为品牌提供精准、立体的兴趣营销解决方案”。根据其介绍，豆瓣已与包括汽车、IT、家电、旅游、奢侈品等领域的200多个一线品牌合作，为他们提供基于兴趣图谱和高质量UGC的互动营销方案,无处不在的品牌广告,2020/8/16,豆瓣盈利=电商分成+品牌广告+互动营销,2020/8/16,总结：,模式看起来简单，做到豆瓣这水平难，一个网站能吸引用户每天产生如此高质量的内容，不是任何一个社区能做到的

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 管理策划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论