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文档简介

1、李宁中国元素的国际化战略,目 录,1.案例背景 分析,2.李宁公司的国际化,3.李宁公司国际化应采取的措施,历史与现状,“国际化”概念的解读,客户价值维度（品牌、商品、伙伴关系）,提倡李宁“国际化”,“中国元素”国际化注意的事项,理论依据,一 案例背景分析（1）,二次创业,国际化尝试,李宁品牌的建立,全面国际化战略,1990,1997,2001,李宁发展历程,2014-2018,一 案例背景分析（2）,价格高出20%-30%,价格低于35%-40%,李宁,NK、AD,安踏等,一 案例背景分析（3）,突破产品同质化因素的影响 应满足消费者多元化需求,品牌树立,力资本,专 业,时 尚,便 捷,共同

2、诉求,二 李宁公司的国际化（1）,它,对不同文化环境中的消费者的洞察力和适应性，才是能否建立全球性品牌的关键。,1996年,领奖服国旗,李宁弓赵州桥,“半坡”篮球鞋半坡陶器,君临篮球鞋京剧脸谱,2006年,2007年,2008年,二 李宁公司的国际化（2）,财务层面,客户层面,学习与成长 层面,内部层面,三 李宁公司的举措（1）,1.1、中国元素,1.2、营销策略,1.2.1、整合营销,1.2.2、代言人管理,1、品牌,2、产品,3、伙伴关系,品牌中国元素提炼,系统的、有规划的、简洁、识别度高的,整合营销,从公益、文化、热点等各个角度 ,运用广告、促销和公关等其他沟通手段,优势互补,品牌代言人管理,“早期发掘筛选、中期关注扶持、 后期脱颖而出”三部曲,伙伴关系,内部层面和学习成长层面,在战略地图中内部层面和学习成长层面，李宁公司已进行了资本结构的调整、信息技术的提升、国际化团队的建

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