业务生成器介绍ppt课件.ppt

1、业务生成器,1,目录,业务生成器带来的价值,1、产品设计理念,针对团队业务管理 针对组织不同类型、不同团队业务管控需求，抽取业务组织的信息化模型，形成自定义的业务应用单元信息模型，实现需求端到业务模型端的快速的“端-端” 信息化。 业务过程一体化 支持人员、流程、业务单元、主题等各种业务模型要素之间的相互关联、触发-传递，实现业务过程数据、结果数据的分布式存储和一体化共享。 全视角业务空间 围绕业务主题，可自定义业务发起者、管理者、决策者等不同角色的业务视图，支持个性化的列表和图形化的业务空间展现。 个性化业务主题社区 将技术平台和自定义业务单元要素进行创新组合，支持业务团队按照业务主题进行自

2、主创造、自主设计、自主管理，形成个性化的业务主题社区。,3,2、业务生成器的特点,客户个性化定义：以业务主题为线索，快速构造各种业务应用模型，广泛的行业适应性和领域适用性 低成本易学习：易学习、易上手，功能强大、适应性强，有效减少时间和管理成本投入 业务数据关联：业务单据间数据关联，自定义业务分析模型，深化团队业务管控 业务管理落地：面向业务管理人员，聚焦业务逻辑，关注业务管理落地，无需程序编码 低实施风险：模型成熟度高，可核心业务优先，持续扩展，逐步拓展到全业务领域。,4,业务生成器的价值,5,特性：,提供了简易高效的业务构建模型 构建了业务之间的关联模型 将客户业务纳入协同平台,优势：,自

3、定义方式构建业务数据结构 以视图方式构建业务控制流程 根据业务需要构建业务关联控制 围绕业务过程触发各类业务活动 创建/使用的操作授权机制 业务的封装与注册管理,目录,业务生成器带来的价值,6、业务生成步骤及特点,7,step1,step2,step3,step 4,step 5,业务逻辑-模型建立,基础信息管理,表单流程绑定,无流程表单定义,统计查询模板设计,step6,业务主题封装,step 7,业务空间配置,第一步、业务逻辑-模型建立,8,发起流程,管理者,决策者,1、流程模型：审批流程（时间绩效、分支等）或无流程共享 2、触发模型：单据-流程、单据-单据、单据-信息 3、关联模型：表单

4、关联、字段关联、基础信息关联 4、数据模型：流程单据和无流程单据字段和样式，查询统计模板 5、权限模型：发起权限、流程权限、数据权限、查询权限、统计权限,触发流程2,业务执行,业务数据,统计模板,统计模板,查询模板,查询模板,单据列表,触发无流程表单,发起人,关联,关联,触发消息,输出结果,对离散业务进行封装,9,财务应用,财务应用,行政管理,人力管理,财务管理,项目管理,将离散的业务流程、基础数据、信息进行封装，形成协同业务子系统,业务生成器功能,10,基础数据制作 信息管理制作 基础数据 信息管理 新建业务 业务配置管理,基础数据制作,11,新建基础数据制作,导入infopath,基础信息

5、设置,录入定义设置,操作设置,基础数据制作,12,查询设置,统计设置,应用绑定,触发流程、消息设置,基础数据管理,13,基础数据管理,基础数据录入,信息管理制作,14,新建信息管理,导入infopath,基础信息设置,录入定义,操作设置,信息管理制作,15,查询设置,统计设置,应用绑定,触发流程、消息设置,信息管理,16,新建信息管理数据,录入信息管理数据,业务底表（无流程表单）设置,17,可以使用基础数据或信息管理做为业务底表,将业务底表中需要回写字段设置为“外部写入”,如果需要显示正在审批的数据， 可以设置“外部预写”字段，并与相应的外部写入字段相关联,如果需要回写数据，还需要在录入定义中

6、设置业务底表的“唯一标识”,业务配置,18,表单业务配置,表单查询业务配置,表单统计业务配置,文档中心业务配置,公共信息业务配置,预算管理业务子系统,业务效果,19,人事管理业务子系统,销售管理业务子系统,业务子系统,20,财务应用,财务应用,行政子系统,人力子系统,财务子系统,项目子系统,满足客户个性的协同业务子系统，全面覆盖客户业务管理。,目录,业务生成器带来的价值,工作量统计,22,任务协同管理工作任务汇报,23,单位每位员工编写工作任务上级审批；留有痕迹,表单人性化操作设计，填写方便,领导审批,任务协同管理加班申请,24,可以调配员工的非任务时间：下电子任务书,前台发起加班申请流程,前

7、台指定授课教师,授课明细,领导审批,教师修改执行状态,教师签字确认,任务协同管理管理量化,25,教师填写的工作计划和前台发起的加班申请表流程审批结束后，会自动计入教师的工作记录底表中,任务协同管理管理量化,26,基于教师工作底表数据，进行教师工作量统计；大班、一对一课程量对比；教师工作记录查询,根据教师姓名、时间段查询教师工作量情况,预算管理,27,业务生成器案例-预算管理,数据回写,数据回写,年度预算完成审批后，结果数据自动写入预算底表的预算字段中,使用费用完成审批后，结果数据自动写入预算底表的已用额度字段,业务底表自动计算出剩余预算额度,年度预算底表存放预算额度、已用预算额度、剩余预算额度

8、等信息,28,预算底表设置,29,可以使用基础数据或信息管理做为业务底表,将业务底表中需要回写字段设置为“外部写入”,如果需要显示正在审批的数据， 可以设置“外部预写”字段，并与相应的外部写入字段相关联,如果需要回写数据，还需要在录入定义中设置业务底表的“唯一标识”,预算、费用审批设置,30,使用流程表单设置对应用的业务审批，来回写业务底表的相应信息,在流程表单中的录入定义中回写设置中设置需要回写的业务底表和要回写的信息字段,选择要回写的业务底表,设置两个表之间的关联字段,设置要回写的字段,期初预算审批,31,调用年初预算审批表，进行年初预算申请审批,年初预算申请审批完成后，相应的预算额度自动

9、回写到预算底表中。,期中费用审批,32,调用费用审批表，对预算内已使用的费用进行审批。,费用审批完成，已用费用明细自动写入已用预算额度内，业务底表自动动计算剩余预算额度。,采购管理,33,采购管理,采购管理是企业供应链活动中一个重要的部分，通过采购，企业从上游合作伙伴获得生产、运营所需的物资和服务，保证企业生产经营需要，支持企业的持续经营。采购管理模块为企业的采购活动提供一个良好的管理平台，帮助企业建立一个围绕采购活动的全面的管理系统。,产品定位,35,普通采购业务 企业信息化建设初期，没有ERP系统 可以与计划协同管理、资产协同管理、HR等模块打通，也可以独立使用,设计原理,36,采购计划,

10、采购订单,供 应 商 信 息,采购应付,计划管理,资产管理,采 购 合 同 底 表,采购询价单,财务管理,采购验货,采 购 管 理,设计原理,37,通过业务生成器搭建采购管理应用 信息管理：对供应商、采购合同的信息进行增、删、改、查及引用的集中统一管理 提供了完整的菜单、操作按钮、行数据（记录）、列数据（字段）的权限体系控制，形成采购管理应用 采购考核流程审批，有、无流程表单相结合,业务菜单,38,1、通过业务生成器搭建采购管理系统，如下图： 采购管理 供应商信息管理、部门请购、采购订单、采购验收、采购应付,供应商信息管理,39,通过业务生成器-信息管理，维护供应商信息，如下图：,采购计划是一

11、种中长期计划，根据企业的经营计划来制定，主要是为企业寻找供应商并签订购买合同，确定需求数量，以此做为与供应商谈判的依据。本模块为采购部门提供了一种工具，采购部门可以制定计划，审批计划，采购业务员经过询价，提交各供应商信息，采购经理最终决定与哪家供应商进行合作。,执行采购计划,40,采购业务员经过询价，提交各家报价,采购经理最终决定与哪家供应商合作，触发采购合同,采购合同是企业与供货单位签定的采购协议，是具有一定约束力的购销协议。随后的收货和请款接收是以采购合同为依据的。采购合同描述的是向谁采购（供应商），采购什么，采购多少，价格、付款协议，到货日期，采购者等信息。,采购合同,41,产品规格型号及价格信息通过表单触发自动填写,采购合同底表,采购验收,42,采购验收单描述的是采购者实际收到货物的数量，批号，所属的订单（采购合同）及其它属性。,每次验收货物，会自动触发采购请款单，传递实际金额,采购应付,43,采购请款单描述的是采购者购买货物时需要支付的价值和税款，是向供应商付款的依据，同时也是确认收到货物的成本的依据。,请款金额回写入采购合同底表,采购查询&统计,44,对采购系统的业务数据进行查询分析。,采购管理中心,45,将采购查询分析等结果展现在首页中,供应商信息维护,46,根据订单执行情况的统计，对供应商进行资质等级的设定，为