管理和会计(会计本科补修).ppt

1、1,管理会计 （会计本科补修）,2,第一章 总论,一、管理会计的含义 1、管理会计的定义P3 2、管理会计职能P4 3、管理会计的基本内容P5,3,二、管理会计形成与发展,1、管理会计形成与发展的原因P9 2、管理会计的发展阶段及其趋势P10,4,三、管理会计假设与原则,1、管理会计的基本假设P13 2、管理会计的基本原则P14,5,四、管理会计与财务会计的关系,1、管理会计与财务会计的联系P17 2、管理会计与财务会计的区别P18,6,最优化、效益性、决策有用性、及时性、重要性和灵活性，共同构成了（ B ）。 A.管理会计假设 B.管理会计原则 C.管理会计术语 D.管理会计概念,7,第二章

2、 成本性态分析,一、成本及其分类 1、管理会计中的成本概念P29 2、成本性态与相关范围P33 （成本形态的含义，固定成本、可变成本）混合成本 3、成本性态分析的方法P41 （高低点法的计算）,8,第三章 变动成本法,一、成本的含义P53 二、变动成本法与完全成本法的含义P54,9,三、变动成本法与完全成本法的计算P581、产品成本及期间成本的计算P582、损益计算P61（贡献边际）,10,第四章 本量利分析,一、本量利分析含义P87 二、本量利分析的前提P87 三、本量利分析的基本内容P89,11,四、本量利分析的基本公式P891、本量利的基本关系式2、贡献边际及相关指标的计算公式,12,五

3、、保本分析P931、保本的概念P942、保本点的含义及其确定P943、保本点的计算P1014、经营安全程度的评价P96六、量本利关系图P106,13,在其他因素不变的条件下，固定成本减少，保本点（ B ）。 A.升高 B.降低 C.不变 D.不一定变动,14,第五章 预测分析,一、预测的概念P125 二、预测分析方法P128 1、定性分析 2、定量分析-趋势外推分析法-平均法P132,15,三、经营杠杆的概念、计算,16,第六章 短期决策分析,一、决策含义P157 二、短期经营决策分析的含义P162 三、短期计划、经营决策分析的类型及内容P162,17,四、短期决策方案的设计P163五、生产经

4、营能力与相关业务量P164六、生产经营决策的方法P1721、相关损益分析法2、相关成本分析法（外购零部件） 3、成本无差别点法（工艺方案的选择）4、新产品开发的品种决策5、亏损产品、是否转产、是否深加工、是否追加订货、自制或外购,18,在半成品是否深加工决策中，若成本无差别点数量为1000件时，则选择自制方案的必要条件是：全年需用零件的数量（ B ）。 A.大于1000件 B.小于1000件 C.不多于1000件 D.等于1000件,19,第七章 长期投资决策要素,一、长期投资决策的含义P220 二、长期投资项目的相关概念P224 1、项目计算期 2、原始总投资与投资总额的构成 3、资金的投入

5、方式,20,三、现金流量P2301、现金流量2302、现金流量的估算P2343、净现金流量的简算公式P238,21,四、货币时间价值P2471、货币时间价值概念、货币时间价值的计算制度P2492、货币时间价值计算（1）复利终值与复利现值P251（2）年金及其终值与现值P252（年金概念）,22,第八章 长期投资决策分析,一、长期投资决策评价指标的类型P266 二、非折现评价指标及其计算P268,23,三、折现评价指标及其计算P276（净现值、内部收益率计算及计算方法）内含报酬率计算（折现评价指标之间的关系）,24,某项目贴现率15%，净现值为500，贴现率为18%，净现值为-480，则该项目内

6、含报酬率为（ B ）。 A.16125% B.16.875% C.22.5% D.19.5%,25,第九章 全面预算,一、全面预算的概念P302 二、全面预算体系的构成P303 三、编制预算的具体方法P321,26,随着业务量的变动作机动调整的预算是（ D ）。 A零基预算 B.滚动预算 C增量预算 D.弹性预算,27,第十章 成本控制,一、成本控制的概念P339 二、成本控制的分类P339 三、批量成本控制P360,28,例：某企业全年需要甲零件1000件，每次 订货成本600件，单位每年储存成本10 元，单价12元。 要求：根据以上资料计算甲零件的经济批 量，最佳订货次数，总成本。,29,第十一章 责任会计一、责任会计的概念P373二、责任中心的设置P3761、成本中心 2、利润中心 3、投资中心,30,对于任何一个成本中心来说，其责任成本应等于该中心的（ C ）。 A.产品成本 B.固定成本之和 B.可控成本之和 D.不可控成本之和,31,第十二章 不确定性分析一、不确定分析的含义P398二、不确定性分析