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文档简介
1、斯帕汽配数据管理平台 开启汽配信息化新纪元,主讲:李定昇 电话020-86325827/22106276 Email:,目录,汽配行业现状 汽配企业发展瓶颈 如何解决瓶颈?,汽配供应链现状,汽车配件(特别是商用车)行业,源头的管理就开始混乱,同一图号有多种零件,同一零件有多种图号。 汽配供应链中下游对配件的学习是无所适从,只能靠自己一点一滴的积累。 知识量大,学习难,沟通难造成人才难得。 数据不规范,流程走不通,企业想做好管理,却有心无力, 由于以上原因,阻碍了企业乃至是整个行业的发展。,汽配供应链信息化现状,两极分化,汽配供应链信息化断层问题依然无法解决。 汽配行业
2、大企业花重金打造自己的信息平台,利用强硬的政策让客户在自己的平台上交流。 每个企业都有自己的标准,都有不一样的认识。所以供应链中下游的沟通交流相当困难。 经典案例:运通四方2500万打造自己内部管理系统和产品数据平台 国内发展中企业与发达企业的差距很大(5年?10年?20年?) 国内领先汽配企业与发达国家的水平差距40年! 在汽配行业急剧整合的年代里,中小企业的发展该何去何从?,汽配企业发展瓶颈,行业竞争激烈 经营成本高 人才难得 推广难度大,业绩拓展难 管理水平低,同行竞争激烈,大企业在发展连锁(上市融资的方向) 外国企业虎视眈眈 服务效率成为核心竞争力 中小企业的价格战,经营成本高7-8%
3、,库存压力大 资金周转率低 推广成本高 费用高 人力成本高,人才难得,整车厂没办法提供准确的学习资料 区域不同有不同的知识。 汽配知识要一点一滴的积累 传统的沟通方式(口述)需要高水平 猎头成本高 自己培养周期长 人才流动大不稳定!,推广难度大,业绩拓展难,推广时间长,工作量大 员工积极性差(也难自觉推广) 杂志、媒体、推广效果差 客户看了杂志也很难记得住,管理水平低,汽配企业主的观念 初期的观念 赚钱就行 中期的观念 少丢点货就行 现在的观念 太累了,想脱身。,思考?,成功的信息化难度: 大企业在信息化上的花销,望而生畏。 我们能有多大时间人力金钱的投入? 怎么样降低人力成本? 更好更高效的
4、推广? 如何建立规范的数据,让企业更好管理? 如何脱离人力限制?,这些问题怎么解决呢?,面对如此众多 纷繁复杂的车型和零件的学习,人才的问题显然是难点。 汽配企业的进销存管理的基础数据的建立成本也是难点。 每个企业 每个人的表达沟通方式都不一样,沟通也是难点。 那么这些问题该怎么解决呢?思考一下。,问题焦点在人才,汽配人才需具备的基本条件: 对配件的了解。 对车型的了解 对库存的了解 汽配高级人才还要具备: 对客户的了解 对供应渠道的了解 对营销和管理的了解 这样的人才具有不稳定因素,避免人才危机,人才流走了,会让企业主很苦恼,不得不亲自操刀(销售、点货、送货、搬货)。 如何避免人才危机呢?
5、大量储备汽配人才(如广州运通四方) 猎头挖人才(有那么好挖吗?流动不稳定) 利用信息化建立知识库降低人才门槛。,大量储备人才的成本很高,汽配人才培养成本(3.5年+(2000*42月=8.4万): 最低平均时间:3.5年。 最低平均工资:1500元/月 管理成本+社保+个人投入消耗最低500元/月 其他无形投入暂且不算 由于人的不稳定因素,更让我们忧心忡忡 结论:这是高风险高投入回报期长的项目!,仓库(贴条码,捡货) (1-2年),对配件有一定认识,送货 (1-2年),销售 (熟悉半年),对客户有一定认识 对专项配件有一定积累,我们需要更好的方法,想更好的发展企业解决人才问题和人力稳定,我们必
6、须依赖计算机信息化。 利用信息化建立汽配知识库降低人才门槛。 降低人才培养成本,周期 降低人才风险。,问题解决,斯帕汽配数据管理平台,斯帕进销存产品,我们拥有非常成熟的汽配进销存管理系统 财富轮 Mini软件进销存版本 财富轮 Mini软件维修版本 财富轮 Mini整车销售版本 财富轮 Mini软件多店联网版本 财富轮 Mini软件四位一体版本,斯帕数据产品简介,拥有编码知识库,实现自动编码(标准编码) 严密可控的零件资料共享机制(数据建立很容易) 全傻瓜式数据处理系统(数据管理;拍照系统) 健全的客户联盟机制(信息互动) 深入的互动推广平台(新品提示;照片水印) 高级的订单和销售衔接(开单不
7、用忙) 汽配经营很轻松(跟超市一样),斯帕数据产品特性,斯帕数据产品拥有很成熟的技术 利用最新的成熟的技术开发 沿用最强大的最流行的P2P技术 斯帕数据产品拥有成熟的架构 引进韩国相当成熟的技术架构 安全、稳定 效率高、兼容性好 能兼容市场上大部分的汽配管理系统,像QQ号一样注册,加盟确认和新品提示,结构清晰的编码知识库,结构清晰的编码知识库,人性化的俗名管理,多方位兼容3套编码,零件资料共享机制,配件资料、照片一体化的傻瓜式数据处理,方便完整的数据查看,互动联盟,随时查看联盟客户的零件,订单发送,自动销售单,实施后的状况,解决人才问题,沟通问题,一般人都可以做你的销售员和采购员 彻底避免发错货的情况,为企业赢得效率,免除发错货的成本。 方便的建立规范的数据,管理可以很容易就上去。 跟你的重点客户组成联盟,降低你的库存量,提高资金和库存的周转率。 实时高效的互动推广,提高业绩 可以放心的迅速扩大规模。迅速合并或并购。 公司内部制度可以很顺利的执行。 您就可以抽身出来做更重要更有意义的事。,斯帕营销策略,秉
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