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文档简介
1、HRP专业版产品介绍,作者:陈之光 时间:2012年2月,目 录,产品规划概述,产品功能介绍,先进的技术支持平台,市场价值,产品规划概述,政策背景 为规范卫生部部(属)医院综合运营管理工作,有效控制人、财、物全方位管控,加强成本核算与控制,提高医院绩效,依据医院会计制度(财会201027号)、医院财务制度(财社2010306号)和有关财经法律法规,根据全国医院市场调查分析,金蝶医疗推出HRP专业版,满足中小型医院的新医改需求。,产品规划概述,HRP (Hospital Resource Planning 医院综合运营管理系统) 根据医院管理的行业特征,参照ERP管理思想和管理理念来确定系统技术
2、架构、系统业务架构和系统实施方案 实现了医院内部人、财、物资源的一体化全方位管理,打破了部门间/业务间的相互隔离 将外部参与主体(患者、上下游合作单位)一并纳入到管理中 形成了以医院为中心的完整一体化管理体系,产品规划概述,HRP专业版登录,从财务开始的闭环的HRP,才能实现对业务的全程追踪,保证业务的透明性,进而有效地进行医院精细化、高效率的整体运营管理,产品规划概述,HRP专业版关于界面,从财务开始的闭环的HRP,才能实现对业务的全程追踪,保证业务的透明性,进而有效地进行医院精细化、高效率的整体运营管理,HRP专业版产品蓝图,目 录,产品规划概述,产品功能介绍,先进的技术支持平台,市场价值
3、,HRP专业版财务管理,内置了医院新会计制度科目编码体系 满足新会计制度标准的财务报表 药品收支纳入医疗收支统一核算,增加科研项目收支核算 实行成本管理,强化成本控制,并对成本管理进行了定义以及明确了核算的原则, 明确了成本核算的对象,符合新会计制度标准,HRP专业版财务管理,内置新会制度科目,HRP专业版财务管理,HRP专业版HIS账务管理科目对照,HRP专业版财务管理,HRP专业版HIS账务凭证生成,HRP专业版财务管理,HRP专业版药品账务管理,HRP专业版财务管理,HRP专业版药品账务管理,HRP专业版财务管理,符合新会制度标准报表,HRP专业版财务管理,收费系统、物资系统、资产系统、
4、薪酬系统、报销系统与财务管理无缝业务集成,自动生成凭证,保证业务进行与财务核算的同步性和业务上的严谨性,实现以财务为核心的一体化管理,多维辅助核算:通过启用辅助核算项,实现对项目、科室、往来单位、病人等的多维核算。 患者预交金管理:通过与HIS系统的集成,有效的完善患者预缴金管理制度,建立健全制约机制,减少因工作不细,管理制度、制约机制不健全产生的错误和漏洞 银行对账:通过建立严格的内控制度加以管理。使医院及时、准确地与银行对账,防止差错、降低风险。 资金管理:帮助医院牢固树立以资金管理为核心的观念并加强医院资金管理,提高资金使用效率,使医院在竞争中立于不败之地并保持可持续发展能力,精细化的财
5、务管理应用,HRP专业版财务管理,帮助医院实事求是地总结和评价过去,严密地控制现在,科学地预测未来,从而更好地帮助医院提高经济效益与社会效益。,全面的财务分析,通过系统之间的数据集成交换将医疗业务与运营管理环节进行无缝链接,确保流程的统一,规范和固化相关业务操作,从而达到将管理渗透至每个业务底层, 同时减少相应医护人员手工录入大量数据,节约了工作时间,提升了医护人员的工作效率,使医护人员摆脱基础工作的拖累,加大管理性的工作时间,为医院的运营管理提供更多的分析数据,HRP与HIS一体化,HRP专业版成本管理,HRP专业版成本管理,(一)核算流程,HRP专业版成本管理,分摊规则设置,HRP专业版成
6、本管理,灵活的基础数据维护,HRP专业版成本管理,自定义的成本分摊方案满足医院多元化管理,HRP专业版成本管理,分摊顺序的灵活配置,HRP专业版成本管理,灵活便捷的分摊配置,HRP专业版成本管理,基础、业务数据的核对保证分摊核算的准确,HRP专业版成本管理,多样的分析统计报表,HRP专业版成本管理,多样的分析统计报表,HRP专业版成本管理,多样的分析统计报表,HRP专业版成本管理,多样的分析统计报表,HRP专业版成本管理,多样的分析统计报表,HRP专业版成本管理,多样的分析统计报表,HRP专业版成本管理,多样的分析统计报表,HRP专业版物资管理,基于多行业ERP物流模块的研发和实施经验 专为医
7、院物流的科学化管理而设计的全新的物资管理产品 通过对医院的供应商管理、采购管理、库存管理、供应商备货管理、应付款管理等功能,规范医院的基础物流业务流程 为医院管理者提供多方位管理、监控手段及决策支持,HRP专业版物资管理系统,包括:维修材料、医疗耗材、办公用品、高值耗材、医疗包、消毒包等。,管理范围,HRP专业版物资管理,根据物料条形码提高人员工作效率,4.2.3 HRP专业版物资管理,采购流程管理,采购管理实现从“供应商管理-采购需求-合同管理-订单管理-采购”的完整采购流程 根据采购内容不同启用不同的采购流程,并根据相应的管理需要进行供应商资质管理、效期管理以及审批管理。,采购流程模型,4
8、.2.4 HRP专业版设备管理,帮助医院做到国有资产的保值增值 对固定资产从“预算申请购置登记变动维护盘点处置”进行真正的全生命周期管理 满足医院新会计制度要求的固定资产购置须区分资金来源,不同资金来源对应不同的会计核算科目,资产折旧计提 资产清理均依据不同资金来源相应的有不同的业务处理,HRP专业版设备全流程管理,4.2.4 HRP专业版设备管理,HRP专业版固定资产资金来源,4.2.4 HRP专业版设备管理,HRP专业版固定资产卡片管理,4.2.4 HRP专业版设备管理,HRP专业版固定资产卡片管理,4.2.4 HRP专业版设备管理,HRP专业版固定资产卡片管理,4.2.4 HRP专业版设
9、备管理,HRP专业版固定资产卡片管理,4.2.4 HRP专业版设备管理,HRP专业版固定资产卡片管理,4.2.4 HRP专业版设备管理,HRP专业版固定资产卡片管理,HRP专业版人力资源管理,HRP专业版涵盖了基础人事管理、招聘、培训、考核、薪酬福利、职称管理、能力素质管理等管理功能 有效记录员工的任职、培训、绩效评估和素质状况的过程和结果信息,为医院员工的培养、发展和职业生涯管理提供依据,更好地落实人才开发管理策略,HRP专业版人力资源全生命周期管理,HRP专业版人力资源管理,人力资源全生命周期管理,HRP专业版人力资源管理,人力资源模块特点,及时性和准确性:通过医护人员平台加强个人对信息知
10、晓程度加强,满足医院人力资源流动性增大、基本信息需要共享等需求,提高人事工作效率 多维度权限控制:通过HRP多维度的权限控制,使各职能科室、临床科室都具有人力资源管理功能,各科室承担部分人事工作,HRP专业版人力资源管理,绩效考核体系,HRP专业版绩效管理系统是依据多年医院管理经验,结合医院管理的特点,总结出先进的医院绩效管理理念,建立起完整的绩效考核体系 HRP专业版绩效管理系统是基于绩效管理循环(绩效计划过程管理绩效评估结果应用),实现从个人绩效到组织绩效的管理,HRP专业版人力资源管理,能力素质模型,金蝶医疗通过多年医疗行业人力资源管理的积累,从员工的创新能力、沟通能力、专业学习能力、经
11、营能力、管理能力、领导力与团队等方面综合考量 帮助医院建立选人、育人和用人机制,选拔和培养优秀的医学人才的机制,从而形成完整的能力素质模型体系,医生素质模型,目 录,产品规划概述,产品功能介绍,先进的技术支持平台,市场价值,HRP专业版基于BOS平台,凭借中国领先的Java技术实力构建出金蝶BOS(可定制业务支撑平台),满足个性化业务定制需要 BOS平台融合了SOA理念与开放群组TOGAF框架(Open Group,金蝶是开放群组中国分会的创始者)的创新方法和技术,支持快速构建的Web开发环境 提供安全、高效协同的应用,真正适应医疗机构、卫生局运营管理与公共服务,支撑“智慧医疗”与“公益性医疗”建设,开发的金蝶BOS平台,HRP专业版基于BOS平台,开放的BOS平台,HRP专业版基于BOS平台,业务重组示意,目 录,产品规划概述,产品功能介绍,先进的技术支持平台,市场价值,市场价值,HRP专业版符合卫生部新会计制度改革的要求。,HRP专业版适合
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