13项目合同管理.ppt_第1页
13项目合同管理.ppt_第2页
13项目合同管理.ppt_第3页
13项目合同管理.ppt_第4页
13项目合同管理.ppt_第5页
已阅读5页,还剩34页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、,第十三章 项目合同管理,目录,第13章 项目合同管理 学习目的和要求 重点问题 13.1 项目合同与合同管理 13.1.1 项目合同定义 13.1.2 项目合同管理原则及内容 13.1.3 项目合同管理作用 13.2 项目合同管理过程 13.2.1 项目合同前期管理,目录,13.2.2 项目合同执行期管理 13.2.3 项目合同收尾管理 13.3 项目合同管理技术方法 13.3.1 合同管理系统 13.3.2 绩效报告 13.3.3 支付系统 本章小结,学习目的和要求,通过本章的学习,要求在基本了解合同定义的基础上,准确理解项目合同的概念和特征,熟练掌握项目合同管理的过程和方法,并初步具备分

2、析和解决项目合同管理实际问题的能力。,重点问题,合同的定义 合同管理的原则和内容 项目合同管理的过程 合同管理系统,13.1 项目合同与合同管理,13.1.1 项目合同定义,项目合同内涵 项目合同构成要素 项目合同分类,项目合同内涵,项目合同就是项目委托方或其代理人与项目承包人或供应人为完成一个确定的项目所指向的目标或规定的内容,明确相互的权利和义务关系而达成的协议。,项目合同构成要素,报酬原则 合同规章 合同的彼此一致性 合法的合同目的 依据法律确定的合同类型,项目合同分类,项目总承包合同 项目分包合同 转包合同 劳务分包合同 劳务合同 联合承包合同 采购合同,13.1.2 项目合同管理原则

3、和内容,项目合同管理是对项目执行过程中所发生的或所涉及到的一切经济、技术合同的签订、履行、变更、索赔、终止与评价的全过程进行的管理工作。,项目合同管理原则,依法管理原则 平等自愿原则 公平原则 诚实信用原则 等价有偿原则,合同管理内容,项目合同实施管理 项目资源供应绩效报告管理 项目采购的质量控制 项目合同的变更控制 项目合同纠纷的解决 项目支付系统管理,13.1.3 项目合同管理作用,有利于提高项目管理工作水平 为项目执行提供法律依据 有利于国际间的相互交流与协作,13.2 项目合同管理过程,13.2.1 项目合同前期管理,合同策划 合同签订,合同策划,初步接洽 实质性谈判 合同起草,合同签

4、订,合同签订需经过要约和承诺两个步骤。要约是当事人一方向另一方提出订立合同的愿望。承诺是受要约人同意要约的意思表示。,13.2.2 项目合同执行期管理,合同履行 合同控制 合同索赔管理 合同文档管理,合同履行,合同履行是指项目双方当事人根据项目合同的规定在适当的时间、地点,以适当的方法全面完成自己所承担的义务。,合同控制,合同控制是项目委托方指派专人负责监督、协调各个相关合同的执行。,合同索赔管理,合同索赔是指合同当事人在合同实施过程中,根据法律、合同规定及惯例,对并非由于自己的过错,而是属于应由合同对方承担责任的情况,造成且实际已造成了损失,向对方提出给予补偿或赔偿的权利要求。,合同文档管理

5、,合同文档管理是指项目管理人员根据掌握合同及其变化情况,快速便捷地查询已出现的且涉及合同变更的各种报告和数据资料。,13.2.3 项目合同收尾管理,合同收尾就是对照检查合同的各项条款要求,逐一满足这些要求的过程。合同收尾类似于管理收尾,它涉及产品核实(所有的工作是否正确、满意地完成)和管理收尾(更新记录以反映最终结果,同时为将来能够核查和使用这些信息对其进行归档)。,产品验收,验收是对项目委托人权益保护的最后环节,需要在合同中规定验收标准和实施流程。,尾款支付,尾款支付要与验收结合进行,根据验收的满意程度,决定是按约定全部付款,还是扣留一部分款项作为对产品或服务质量缺陷的补偿,或者拒绝付款并要

6、求退货。,合同存档,合同存档是整理项目合同涉及的所有相关文件,包括合同附件、所有供应商的实施进展情况记录、阶段性验收记录、检验证书、发货单、支付记录、请求批准的合同变更、供应商制定的各种技术文件、保修证明等,建立索引归档,以便日后查用。,合同审计,合同审计是指按照相关法规和技术质量标准,对从编制计划到合同收尾的整个过程进行综合评估,总结经验和教训。,13.3 项目合同管理技术方法,13.3.1 合同管理系统,合同分析 合同档案 合同网络 系统合同监督,合同分析,合同分析就是指从执行的角度分析、补充、解释合同,将合同目标和合同规定落实到合同实施的具体问题上和具体事件上,用以指导具体工作,使合同符合日常项目管理的需要。,合同档案,合同档案是指项目当事人之间设立、变更、终止民事关系协议的实践活动过程中所形成的、有保存价值的、真实的历史记录。,合同网络系统,合同网络系统是把合同中的时间、工作和成本以网络形式表达出来。,合同监督,合同监督就是对合同条款进行经常解释,以便根据合同来掌握项目的进展情况,保证各项工作的精确性、准确性,符合合同要求。,13.3.2 绩效报告,绩效报告内容 绩效报告格式,绩效报告内容,状态报告 进度报告 预测,绩效报告格式,甘特图 S曲线图 直方图 表格,13.3.3 支付系统,现金支付 转账支付,本章小结,本章从合同的定义入手,阐释了合同管理的原

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论