建设工程造价案例分析课件1.ppt

1、,建设工程造价案例分析,课程内容：,第1章 建设项目投资估算与财务评价 第2章 工程设计、施工方案技术经济分析 第3章 工程计量与计价 第4章 建设工程招标投标 第5章 工程合同价款管理 第6章 工程结算与决算,第1章 建设项目投资估算与财务评价,考试大纲要求的内容： 建设项目投资估算 建设项目财务分析 建设项目不确定性分析与风险分析 案例类型： 投资估算 财务评价 不确定性分析,1.1 建设项目投资估算,一、建设项目投资构成,建设项目总投资,建设投资,建设期贷款利息,流动资产投资（流动资金）,工程费用,工程建设其他费用,预备费,设备及工、 器具购置费用,建筑安装 工程费用,设备购置费,工器具

2、及生产家具购置费,利润,税金,人、材、机具,静态投资,动态投资,1.1 建设项目投资估算,二、建设项目投资估算方法,（1）建设投资估算方法,1）工程费用及工程建设其他费用估算方法 生产能力指数估算法,C2C1-拟建（类似）项目投资额 Q2（Q1）拟建（类似）项目的生产能力 n-生产能力指数 f-综合调整系数,系数估算法 朗格系数估算法 拟建项目投资=主要设备费用（1+Kj） Kj 管线、仪表、建筑物等项费用的估算比例 设备系数法: C=E（1+f1P1+ f2P2+ f3P3+）+I P1P2P3.已建项目中建筑安装工程费及其他工程费等与设备费的比例 f1f2f3.由于变化引起的综合调整系数

3、E：设备费用 I：其他投资,某项目设备费为4544.3万元，该类项目的建筑工程费用是设备费的10%，安装工程费是设备费的20%，其他工程费是设备费的10%，这三类的综合调整系数定位1，其他投资费用为1000万元，试用设备系数发估算改项目的静态投资。 C=E（1+f1P1+ f2P2+ f3P3+）+I =45644.3 (1+1 10%+1 20%+110%)+1000 =64902.02,1.1 建设项目投资估算,主体专业系数法: C=E（1+f1P1+f2P2+ f3P3+）+I 比例估算法:,指标估算法: 根据具体投资估算指标，估算各项费用项目或单位工程投资。,1.1 建设项目投资估算,

4、2）预备费估算方法 预备费基本预备费价差预备费 基本预备费（工程费工程建设其他费）基本预备费率 价差预备费：,It建设期第t年的投资计划额 f-建设期年均投资价格上涨率 m-建设前期年限,1.1 建设项目投资估算,（2）建设期贷款利息估算方法,各年贷款利息 （年初累计借款额当年借款金额2）贷款年利率,实际利率（名义利率年计息次数）年计息次数1,（3）流动资金估算方法,扩大指标估算法 分项详细估算法,1.1 建设项目投资估算,三、进口设备投资估算,（1） 进口设备的交货方式 1）内陆交货类。卖方在出口国内陆的某个地点交货。 2）目的地交货类。卖方要在进口国的港口或内地交货。 3）装运港交货类。卖

5、方在出口国装运港完成交货任务。主要有装运港船上交货价(FOB，也称为离岸价)、运费在内价(CF)和运费、保险费在内价(CIF，也称为到岸价) 装运港船上交货价(FOB)是采用最多的一种。,CIF,1.1 建设项目投资估算,（2） 进口设备价格的计算： 货价：外币（美元）汇率 国外运输费：费率 国外运输保险费：+ 费率/（1-费率） 关税：+税率 增值税：+税率 银行财务费：费率 外贸手续费：+费率 国内运杂费：按给定条件计算 进口设备价格：+ + ,1.1 建设项目投资估算,投资估算案例 案例一 案例二 案例三,资本金现金流量表 1. 现金流入 1.1 营业收入=生产量*销售单价 1.2 固定

6、资产余值回收，在生产期末一次性回收 1.3 流动资金回收， 在生产期末一次性回收 1.4 其他收入，指接受捐赠等（补贴收入） 2. 现金流出 2.1 建设投资 2.2 流动资金投资 2.3 经营成本 在生产期各年发生，年末考查 2.4 营业税及附加 2.5 维持运营投资 2.6 调整所得税=息税前利润*所得税税率 3. 净现金流量,营运期等于固定资产年限： 固定资产余值=固定次产残值 营运期小于使用年限： 固定资产余值=（使用年限-营运期）年折旧费+残值,调整所得税=息税前利润*所得税税率 息税前利润=利润总额+利息支出 息税前利润=营业收入-营业税金及附加-总成本费用+利息支出+补贴收入 总

7、成本费用=经营成本+折旧费+摊销费+利息支出 息税前利润=营业收入-营业税金及附加-经营成本-折旧费-摊销费+补贴收入,固定资产折旧（一般采用直线法折旧） 1） 年折旧额（固定资产原值残值）折旧年限 2）原值不一定等于固定资产投资 因原值不包括无形资产和递延资产，但应包含建设期贷款利息 3）折旧年限不一定等于运营期 4）固定资产余值不一定等于残值、余值在生产期期末回收。余值原值 年折旧 无形资产摊销 采用平均摊销法，在生产期或者规定期限内平均摊销，无形资产不计残值。 摊销费=无形资产摊销年限,净现值的公式,1.2 建设项目财务评价,0 财务评价的基本概念： 建设项目财务评价是根据财务评价指标分

8、析的结果，对 建设项目可行性进行评价并给出可行与否的结论。 建设项目财务分析包括融资前分析和融资后分析。 融资前分析以动态分析为主，静态分析为辅。 融资后分析是在融资前分析结论满足要求的基础上，考察项目在初步设定的融资条件下的盈利能力。,主要依据：方法与参数（第三版）,1.2 建设项目财务评价,编制项目投资现金流量表，计算投资回收期、财务净现值、财 务内部收益率。 项目投资现金流量表，见表1-9。,一、融资前财务分析,（1）现金流入 营业收入、补贴收入、固定资产余值、回收流动资金,（2）现金流出 建设投资、流动资金投资、经营成本、营业税及附加、 维持运营投资、调整所得税,1.2 建设项目财务评

9、价,编制还本付息计划表、总成本费用表、利润与利润分配表、项 目资本金现金流量表，计算总投资收益率、资本金利润率。 还本付息计划表，见表1-12。 总成本费用表，见表1-13。 利润与利润分配表，见表1-14。 项目资本金流量表，见表1-15。,二、融资后财务分析,总成本费=经营成本+折旧+摊销+利息支出 总成本费用估算表,1、利润总额=营业收入-总成本费-营业税金及附加+补贴收入 营业收入营业税金率 2、净利润=该年利润总额-应纳所得税额所得税率 应纳所得税额=该年利润总额-弥补以前年度亏损 3、可供分配利润=净利润+期初末分配利润-弥补以前年度亏 上年度期末的未分配利润 4、法定盈余公积金=

10、净利润10%（法定盈余公积金累计额为资本金的50%以上者，可不再计提）,5、可供投资者分配利润=可供分配利润-法定盈余公积金 6、应付各投资方股利=可供投资者分配利润约定的分配比例(亏损年份不计取) 7、未分配利润=可供投资者分配利润-应付投资者各方股利 （1）用于还款（本金） 1）未分配利润+折旧费+摊销该年应还本金 亏损年份： 未分配利润全部用于还款，不足部分为概念的资金亏损，需用临时借款来弥补,2）未分配利润+折旧费+摊销该年应还本金 盈余年份：该年用于还款的的未分配利润=该年应还本金-折旧费-摊销费 （2）剩余利润=未分配利润-用于还款的未分配利润,1.2 建设项目财务评价,财务评价案

11、例 案例四 案例五 案例六 案例七,1.3 不确定性分析,0 基本概念： 在建设项目的经济评价中，所研究的问题都是发生于未来，所引用的数据也都来源于预测和估计，从而使经济评价不可避免地带有不确定性。 因此，对于大中型建设项目除进行财务评价外，一般还需进行不确定性分析。 盈亏平衡分析和敏感性分析是项目不确定性分析中常用的方法。,1.3 不确定性分析,一、盈亏平衡分析,1.3 不确定性分析,盈亏平衡分析的基本公式： 产量盈亏平衡点产品单价（1-销售税及附加税率） 固定成本单位产品可变成本产量盈亏平衡点,产量盈亏平衡点,单价盈亏平衡点,1.3 不确定性分析,二、敏感性分析,预测项目主要影响因素发生变

12、化时，对项目评价指标的影响程度，主要解决以下两个问题： （1）掌握各因素变化对财务评价指标影响的计算方法，并找出其中最敏感的因素； （2）利用平面直角坐标系描述各影响因素对财务评价指标影响的敏感程度。直线斜率越大，表示评价指标对该因素越敏感。,1.3 不确定性分析,不确定性分析案例 案例八 案例九,第2章 设计.施工方案技术经济分析,考试大纲要求的内容： 工程设计、施工方案综合评价 工程设计、施工方案比选与优化 工程网络计划的调整与优化 案例类型： 综合评价法 价值工程法 费用分析比较法 决策树法 网络计划法,2.1 综合评价法,一、评价指标体系,（1）定性评价指标 （2）定量评价指标,二、评

13、价方法,（1）确定每项指标权重 （2）对每个方案的各项指标打分 （3）将每项指标得分乘以权重，得到加权得分 （4）合计（综合）加权得分，得分最高方案为优,综合评价案例：案例二,2.2 价值工程法,一、价值工程原理,二、多方案比选中的应用,（1）确定各方案的功能系数 （2）确定各方案的成本系数 （3）计算各方案的价值系数 （4）价值系数最高方案为优,V=F/C,function/cost,2.2 价值工程法,三、单方案评价、改进中的应用,（1）利用绝对指标（成本降低额）确定优先改进顺序 （2）利用相对指标（价值系数）确定优先改进顺序,价值工程法案例： 案例二 案例三 案例四 案例五,2.3 费用

14、分析比较法,一、常用费用指标,二、生命周期成本理论的应用,工程生命周期成本评价常用费用效率（CE）法评价。,最小费用、最大收益、净现值、等额年值、终值。 最大（小）期望值,系统效率 ：投入寿命周期成本后所取得的效果或者说明任务完成到什么程度的指标 寿命周期成本：为设置费和维持费的合计额，也是在系统寿命周期内的总费用。,2.3 费用分析比较法,费用分析比较法案例 案例一 案例九 案例六 案例十 案例七 案例十五 案例八 案例十六,2.4 决策树法,一、决策树的绘制,二、期望值计算 机会点的期望值=损益值概率,决策点、方案枝、机会点、概率枝、结果点,三、方案选择 选择期望值最大的方案,2.4 决策

15、树法,决策树法案例 案例十一 案例十二,2.5 网络计划法,一、网络计划的基本概念,二、网络计划时间参数与关键线路,工作的时间参数： Di,j ESi,j EFi,j LSi,j LFi,j TFi,j FFi,j 工 期：Tc Tp Tr 关键线路：总持续时间最长的线路。 关键线路的确定方法：,网络图的概念、网络图的分类（单代号、双代号）、网络图的绘制（规则）、网络计划表达方法（有无时标）。,2.5 网络计划法,三、时标网络计划,四、网络计划的调整与优化,调整的内容：工程内容、工程量、工期和起止时间、 工作持续时间、逻辑关系等。 优化的种类：工期、费用、资源。 工期调整对象：关键线路上的工作

16、,所有工作（箭线）均按最早时间绘制； 时标网络计划的分析：关键线路、总时差、自由时差。,2.5 网络计划法,网络计划法案例 案例十三 案例十四,第3章 建设工程计量与计价,考试大纲要求的内容： 工程量计算; 工程计价定额的编制 设计概算、施工图预算的编制 工程量清单计价 案例类型： 定额编制基本原理 建设工程概算与预算 工程计量与清单计价,3.1 定额编制基本原理,建筑安装工程费用构成,1.直接费,2.间接费,3.利润,4.税金,3.1 定额编制基本原理,一、人工消耗指标 施工定额（劳动定额）中的人工消耗指标：在拟定基本工作时间、辅助工作时间、准备与结束工作时间、不可避免的中断时间，以及休息时

17、间的基础上制定的。 计价定额中人工消耗指标，包括：基本用工、其他用工 基本用工，即是施工定额（劳动定额）中的人工消耗指标 基本用工（综合取定的工程量时间定额） 其他用工，包括：辅助用工、超运距用工、人工幅度差 辅助用工（加工材料的数量相应的时间定额） 超运距用工，指计价定额规定的运距超过了劳动定额规定的运距所附加的用工。 人工幅度差（基本用工辅助用工超运距用工）人工幅度差系数,3.1定额编制基本原理,二、机械台班消耗指标 施工定额中的机械台班消耗指标，包括：有效工作时间、不可避免的无负荷工作时间、不可避免的中断时间和非施工本身造成的停工时间等。 机械产量定额机械纯工作1小时产量工作班延续时间

18、机械利用系数 机械台班消耗指标（机械时间定额）1/机械产量定额 计价定额中的机械台班消耗指标施工定额机械台班消耗指标（机械幅度差率）,3.1定额编制基本原理,三、材料消耗指标 现场材料分为一次性消耗材料和周转使用材料 一次性消耗材料，一般是指构成工程实体的材料 周转使用材料，多次使用，价值分次摊销 材料损耗量是指，正常施工条件下不可避免的堆放损耗、现场内的运输损耗和操作损耗。 一次性材料消耗指标材料净用量 （损耗率） 周转使用材料消耗指标，需计算一次使用量、平均一次补损量、周转使用量、一次摊销量,3.1定额编制基本原理,四、人材机单价组成 人工日工资单价，包括：基本工资、工资性补贴、辅助工资、

19、职工福利费及劳动保护费 材料单价，包括：材料基价和检验试验费 材料基价包括材料原价（或供应价格）、材料运杂费、运输损耗费、采购及保管费等。 机械台班单价，包括：折旧费、大修理费、经常修理费、安拆费及场外运输费、人工费、燃料动力费、养路费及车船使用税。,3.1定额编制基本原理,五、分项工程直接工程费单价 分项工程直接工程费单价分项工程人工费分项工程材料费分项工程机械费 其中： 分项工程人工费（人工工日消耗量人工工日单价） 分项工程材料费（材料消耗量相应材料价格） 分项工程机械费（机械台班消耗量相应台班单价）,定额编制案例 ：案例二,3.2建设工程概预算,一、 设计概算的编制 （1）土建单位工程概

20、算编制方法,包括：概算定额法、概算指标法、类似工程预算法。 （2）设备及安装单位工程概算编制方法： 1）设备购置概算，由设备原价（购买价）和运杂费构成。 2) 设备安装工程概算编制方法，包括：预算单价法、扩大单价法、设备价值百分比法、综合吨位指标法。,3.2建设工程概预算,二、施工图预算的编制 编制方法,包括：单价法、实物法。,建设工程概预算编制案例 案例三 案例四,3.3 工程计量与清单计价,一、建筑面积计算 建筑工程建筑面积计算规范（GB/T50353） 二、清单工程量计算 房屋建筑与装饰工程计量规范（GB500854-2013） 通用安装工程计量规范（GB500854-2013） 三、施

21、工工程量计算 按具体施工方案计算，可以参照全国统一建筑安装工程基础定额的规定。,3.3 工程计量与清单计价,四、钢筋工程量计算 需要熟悉平法标注表示方法和相关规范的规定。 图例：,3.3 工程计量与清单计价,五、工程量清单的编制 1）分部分项工程量清单,包括：分部分项工程的项目编码、工程名称、项目特征、计量单位和工程数量 2）措施项目清单，包括通用措施项目和专业工程措施项目 3)其他项目清单，包括：暂列金额、暂估价、计日工(人工、材料、施工机械)、总承包服务费 4)规费项目清单，包括：社会保险费（养老、失业、医疗、生育、工伤保险费）、住房公积金、工程排污费 5)税金项目清单，包括：营业税、城市

22、维护建设税、 教育费附加、地方教育附加,3.3 工程计量与清单计价,六、工程量清单计价表格 1）分部分项工程量清单与计价表 2）工程量清单综合单价分析表 3）措施项目清单与计价表 以“项”计价（一）；以“量”计价（二） )其他项目清单与计价汇总表 5）单位工程费汇总表 6）单项工程费汇总表 7）工程项目总价表,3.3 工程计量与清单计价,工程计量与清单计价案例 案例一 案例七 案例五 案例八 案例六 案例九,第4章 建设工程招标投标,考试大纲要求的内容： 工程招标程序与方式 工程评标与定标 工程投标策略与方法 案例类型： 招投标方式、程序与相关规定 投标策略、方法与投标决策 评标与定标,4.1

23、招投标方式、程序与相关规定,一、招标方式 （1）公开招标 （2）邀请招标 二、招标程序,三、招标工作的时限要求,招标文件发售开始,招标文件发售结束,召开投标预备会,现场踏勘,澄清或修改招标文件,对招标文件提出异议,投标截止（开标）,确定中标人,招标人收到书面评标报告,双方签订合同,向监管部门提交招投标书面报告,退还投标保证金,投标有效期截止,投标保证金有效期截止,发出中标通知书,招标人公示中标候选人,4.1招投标方式、程序与相关规定,招投标方式、程序与相关规定案例 案例一 案例四 案例二 案例五 案例三 案例六,4.2 投标策略、方法与决策,一、投标程序,4.2 投标策略、方法与决策,二、投标

24、策略与方法 （1）不平衡报价法 （2）多方案报价法 （3）增加建议方案法 三、投标决策 （1）利用决策树进行投标决策 （2）利用资金时间价值原理进行投标决策,4.2 投标策略、方法与决策,投标策略、方法与决策案例 案例七 案例八 案例九 案例十,4.3评标与定标,一、评标 （1）初步评审，内容包括： 符合性评审、技术性评审、商务性评审 （2）详细评审 1）综合评估法 2）经评审的最低投标价法 二、定标 中标人的投标应当符合下列条件之一： 1）能够最大限度满足招标文件中规定的各项综合评价标准； 2）能够满足招标文件的实质性要求，并且经评审的投标价格最低；但是投标价格低于成本的除外。,4.3评标与

25、定标,评标与定标案例 案例十一 案例十二 案例十三 案例十四,第5章 工程合同价款管理,考试大纲要求的内容： 工程合同价的类型及其适用条件 工程变更的处理 工程索赔的计算与审核 工程合同争议的处理 案例类型： 工程合同管理 工程索赔,5.1 工程合同管理,一、工程施工合同的类型 (1)固定价格合同；(2)可调价格合同；(3)成本加酬金合同 或: (1)总价合同；(2)单价合同；(3)成本加酬金合同 二、施工合同文件组成 （1）合同协议书 （2）中标通知书 （3）投标函及投标函附录（4）专用合同条款 （5）通用合同条款 （6）技术标准和要求 （7）图纸 （8）已标价工程量清单 （9）其他合同文件

26、,5.1 工程合同管理,三、施工合同主要条款 通用条款： 一般约定；发包人义务；监理人；承包人；材料和工程设备；施工设备和临时设施；交通运输；测量放线；施工安全、治安保卫和环境保护；进度计划；开工和竣工；暂停施工；工程质量；试验和检验；变更；价格调整；计量与支付；竣工验收；缺陷责任与保修责任；保险；不可抗力；违约；索赔；争议的解决。 专用条款：双方约定。 四、施工合同协议书 合同文件组成；合同文件解释次序；签约合同价；承包人项目经理；工程质量标准；承包人的承诺；发包人的承诺；开工与工期；协议书份数；未尽事宜处理方式。,5.1 工程合同管理,五、工程变更处理 （1）工程变更处理程序 （2）工程变

27、更价款的处理方法 1）合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格变更合同价款； 2）合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照类似价格变更合同价款； 3）合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由承包人提出适当的变更价格，经工程师确认后执行。 六、合同纠纷解决方式 和解、调解、仲裁、诉讼。 发生争议后，双方都应继续履行合同，保持施工连续，保护好已完工程。出现特别情况时，当事人方可停止履行施工合同。,5.1 工程合同管理,工程合同管理案例 案例一 案例二 案例三 案例四 案例五,5.2 工程索赔,一、工程索赔的内涵 在合同的实施过程中，合同一方因对方不履行或未能正确履行合同所规定的义务或未能保

28、证承诺的合同条件实现而遭受损失后，向对方提出的补偿要求。 索赔内容：工期索赔、费用索赔 二、工程索赔程序 三、工程索赔的计算 （1）工期索赔的计算： 1）网络分析法 2）比例计算法 （2）费用索赔的计算： 1）实际费用法 2）总费用法 3）修正的总费用法,5.2 工程索赔,具体费用索赔应注意问题： 1）人工费：区别有效作业用工和窝工的补偿标准不同 2）材料费：材料消耗量，既包括净用量，也要计算损耗量 材料价格是现场出库价格 3）机械费：区别正常作业台班和机械闲置台班补偿标准不同 4）管理费：有效作业需要管理费，窝工不补偿管理费 5）利润：只有工程量发生变化时才有利润索赔问题 6）规费和税金：必须计取,5.2 工程索赔,工程索赔案例 案例六 案例十一 案例七 案例十二 案例八 案例十三 案例九 案例十四 案例十,第6章