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文档简介

1、1,第二节 时间型经济评价指标,2、动态投资回收期 考虑资金的时间价值 计算公式:,TP动态资金回收期 i0折现率 (CICO) t第t年的净现金流量。,举例 某项目的累计现金流量折现值,2,3,4,某投资项目中规定,投资10000元,在5年中每年平均收入5310元,并且还有残值2000元,每年支出的经营费和维修费为3000元 ,按投入赚得10的利率计算。 画出该项目的现金流量图。 试用NPV法说明它是否是一个理想方案?,5,NPV=-10000+(5310-3000)(P/A 10% 5) +2000(P/F 10% 5) =-1.5元 由于计算的结果近似得零, 所以它不是一个理想方案。,6

2、,7,单一方案的盈亏平衡分析:产品销售价格不变 销售收入为:B= PQ 式中:B税后销售收入 P单位产品价格(完税价格) Q产品销售量 企业总成本:C Cf +CvQ 式中:C企业总成本 Cf 固定成本 Cv可变成本,第六节 不确定性评价方法,8,盈亏达到平衡有: PQ* Cf + CvQ* Q*盈亏平衡点对应的产量 Q * Cf /(P-Cv) 盈亏平衡价格: P*Cv + Cf /Q0 盈亏平衡生产能力利用率: E= Q * / Q0 Cf /(P-Cv) Q0,第六节 不确定性评价方法,9,某工程方案设计生产能力为12万吨/年,单位产品售价510元/吨,总固定成本1500万元,单位成本2

3、50元/吨,并与产量成比例关系,求以产量、生产能力利用率以及价格表示的盈亏平衡点。,10,解:根据公式,11,第二节 价值工程的实施步骤和方法,2、ABC法 ABC法的实质是一种优先选择占成本比重大的零部件或要素,作为价值工程研究对象的方法。 A类部件:数量占总数的820%左右,成本占整个成本的6575%左右 B类部件:数量占零部件总数的1030%左右,成本占整个成本的10 30% %左右 C类部件:数量占总数的5070%左右,成本占整个成本的515%左右,12,ABC法具体步骤: 1、找出产品的全部零件及每一零件的成本 2、按照零件成本的高低顺序排列,并按不同产品划分不同的分界线 3、按分界

4、线将零件按成本高低分类 4、列出ABC分析表 5、绘制ABC分析图 6、找出A类因素作为价值工程的 研究对象,13,第二节 价值工程的实施步骤和方法,某产品有32种零件,每种零件的件数不同,共计50件,总成本为40元,每件成本也各不相同,试用ABC分析法选择价值工程的重点研究对象。,14,第二节 价值工程的实施步骤和方法,第一步:将32种零件按成本大小依次排列填入表中,并将其按先后顺序编号。 第二步:根据零件排列的累计数,求出累计件数占总件数的百分比。 第三步:根据零件累计成本,求出累计成本占全部成本的百分比。 第四步:将零件划分为ABC三类,并根据需要和可能,选择A类、或A、B两类作为价值工程的重点研究对象。,15,产品ABC分类表,16,ABC分析曲线,12,36,100,零件项数(),70,占总成本,95.3,100,A,B,C,

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