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文档简介

1、关于公司电梯运行和人员配置情况的调研报告公司领导: 为进一步加强公司电梯安全管理工作,防止电梯操作不规范造成安全隐患,我部通过对各厂房电梯人员配置和运行情况进行了写实调研,并将有关分析和建议如下:一、 公司电梯运行和人员配置情况区域电梯编号管理部门人员配置备注1号楼1#电梯供应部纸张库0主要服务区域为供应部的纸张库(1楼)2#电梯市场部成品库1主要服务区域为市场部成品库(2楼、3楼)3号楼3#电梯供应部新备件库0主要服务区域为供应部新备件库(4楼)4号楼4#电梯供应部老备件库0主要服务区域为供应部老备件库(4楼)5号楼5#电梯市场部成品库0主要服务区域为市场部成品库(5楼)6#电梯二车间0主要

2、服务区域为5号楼二车间(1楼、2楼)6号楼7#电梯二车间0主要服务区域为6号楼二车间(1楼、2楼)8#电梯0杜家溶9#电梯市场部成品库0主要服务区域为杜家溶厂区(3楼)10#电梯一车间0主要服务区域为杜家溶一车间(1楼、2楼、3楼)11#电梯012#电梯办公室客梯013#电梯014#电梯食堂餐梯0经写实调研1号楼1#电梯为供应部卷筒纸纸张库管理区域,无专人操作电梯,因为卷筒纸都在1楼,无需使用电梯, 1号楼2#电梯为市场部成品库管理区域,现已配置1名电梯工;3号楼3#电梯、4#电梯为供应部新旧备件库管理区域,运货量较小,无专人操作电梯;5号楼5#电梯为市场部成品仓库管理区域,6#电梯为二车间管

3、理区域,无专人操作电梯;6号楼7#号电梯、8#电梯都为二车间管理区域,无专人操作电梯;杜家溶厂区9#电梯为市场部成品库管理区域,无专人操作电梯;杜家溶厂区10#、11#电梯为一车间管理区域,无专人操作电梯,现有李文娟兼任。杜家溶厂区12#电梯、13#电梯为办公室客梯,14#电梯为食堂餐梯无需配置电梯工。二、 电梯运行存在的问题1、车间电梯操作运行未按操作规程执行车间电梯较多,分布区域广,一车间包括杜家溶厂区10#、11#电梯,二车间包括5号楼6#电梯,6号楼7#、8#电梯,人员、成品、半成品进出频繁,由于电梯无专人操作,造成电梯被随意不规范使用,经常载人运行、超载运行,配送工在配送成品、半成品

4、时,由于操作不规范,造成电梯被撞击损坏情况时有发生,造成极大的安全隐患。现一车间电梯操作工配置1人,由李文娟兼任,二车间未配置电梯操作工。2、电梯操作工配置不能满足部门需求 市场部共有4个成品仓库,分别位于1号楼2楼、3楼,5#楼五楼以及杜家溶新厂房三楼,区域分布广,现仅有1名电梯操作工,常德卷烟厂和其他烟厂同时发货时,1名电梯工完全无法满足日常发货电梯操作需求,因此常常由兴隆公司员工代替进行电梯的操作,兴隆员工并未参加过专业的培训,没有取得电梯操作证,存在较大的安全隐患,现市场部提出人力资源部需求,需增加1名电梯操作工。根据我司当前电梯运行现状和存在的主要问题,结合公司安全管理要求,现将有关建议汇报如下:建议一:车间部门根据实际情况配置电梯操作工,由专人操作电梯,电梯操作需持证上岗,规范员工的电梯操作行为,严格按照电梯操作规程执行,排除电梯操作安全隐患,防范安全事故的发生。建议二:车间部门如果公司员工因岗位配置无法抽调人员,或因电梯操作工岗

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