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文档简介

1、改善的基本想法着眼点,透過改善来降低成本、創造利潤,利益售価成本,售価決定於市場,成本 利益,安全性的提高、品質向上等 都是降低成本的另一種形式,一改善的目的：,二設備人員応有的心理準備：,“後工程就是顧客” 如何譲顧客満足。 製作或保全的設備“如同自己使用一様” 如何可安全、便利、迅速。 的応用 如何以較低的成本作出同様効果的設備。 具有“問題意識”去改善、而非“被害者意識” 具有“改善意識” 目前使用者、並非最好者。,従“浪費（）”的消除着眼,a的認識,因“製造方法”之不同而不同,従“微観”来看動作的内容,三改善的着眼点：,b的種類及改善例,製作過剰的（最不好的） 手持量的標示限制 （co

2、nv長度固定、台車数量固定、生産指示的限制等） 在庫的（因生産、運搬多或“安心”而産生） 備品、工具室部品的管理 等待的 作業的安排改善、設備、工具的改善,運搬的 LAYOUT的調整、運搬具的改善 料架製作基本原則： 点位置 先進先出 易取易放 動作的 無附加価値的動作（動作経済原則）,動作経済原則,人体関係：,両手同時向相対稱方向運動 身體動作的部分儘可能小動作等級的降低 運動的方向不要急遽変化、直線運動儘可能変為連続曲線運動 動作可以不要拘束自由地運動、動作的方向與作業方向可園滑進行 避免不自然的姿勢 身體的重心不要上下的移動 両手、両腳儘可能同時使用 動作的順序要有韻律感順序最好、時間最

3、省者 腳或身體部分可以作者、不要用手 可以用左手的作業、不要用右手 機器自動操作時間或加熱時間中、作其他的動作,精神上的疲労：,眼晴儘可能不要移動、需要移動時、儘可能左右、而不要上下 眼晴的焦点、避免常常変更 使用容易看見的顔色及大小 避免対視力有害的光線適当地照明 避免直射日光 儘量使用與自然照明類似者 注意力不要的作業尤其是緊張感、恐怖的作業（安全、熟練度） 単調的作業不要長時間連続 温度、湿度、換気、騒音等令作業者、不愉快的減少,C道具、工具、設備、配置：,工具及材料定位放置易取易放 儘可能在作業者面前 重量大及常用者優先考慮 利用重力来移動物体 儘可能避免用手当夾治具 動作次数減少工具組合応用 不用万能型、而用専用者活動板手梅花板手,B其他注目点,工作進度：作業未能依照進度、工作停滯 経常要加班 工作的質：未能達到所定的標準 危険度：引起事故的作業或可能引起事故的作業 疲労度：内体上或精神上非常容易疲労 時常需要休息,作業環境：灰塵、騒音、悪臭、気温等非常不好 的環境、不愉快的作業 成本：作業時間或機械使用上最花銭的工作 作業量：為達成任務、作業量最多的作業 永

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