城管事业局述职报告(1)

1、 城管事业局述职报告(1) 城市管理局述职报告(6月2日，xxxx，根据组织安排，我被调任市委书记兼市城市管理行政执法局局长。我深深地感到，这是组织和人民的信任和重托，是市委领导的信任和厚爱，是市人大领导的信任和厚爱，是市政府领导的重托和重托我上任以来，在市委+市政府的正确领导下，紧紧依靠和团结班子成员，带领全体干部职工，认清形势，践行“三个代表”重要思想，坚持科学发展观，履行职责，大胆创新，积极行动，全力以赴，不断创新城市管理机制，强化行业管理，全面完成城市管理各项任务，提升了我市湘潭城市管理水平。现在，根据我过去一年的表现，我将从五个方面进行汇报:美德、勤奋和诚实。请评论：一个、成为一名优

2、秀的班长、领导一个有道德的班级是立业和成就一番事业的重要基础。自从担任公用事业局、书记领导职务以来，我更加注重树立马克思主义世界观、人生观、价值观和正确权力观、地位观、利益观，以良好的道德和形象影响、带领大家共同推进城市管理工作。一是坚持“认真学习、实干家、活跃生活、清白为官”。的作风无论你做什么工作，都必须首先理顺你与事业、组织、领导、同事的关系，发扬“做好事、善待他人、勇于承担责任”的工作作风，这将实现你的人生价值，服从上级领导的安排，与开创城市管理新局面紧密结合，成为激励每一个人的好班长。第二，面对城市管理的困难，我们可以保持良好的工作态度。从头到尾，我明白工作是没有终点的，逆水行舟，不

3、进则退，居安思危，不坚持不懈；应该有一种心态、宽宏大量和稳定的心态。你应该感到孤独和委屈我的个人博客名叫“巴”，就是“忙的时候，闲的时候很自然；顺更偶然，反更必然；变得冷漠，失去冷静；表扬是常然的，但贬低是冷静的，并为自己提出更高的标准和努力。第三，做好分工与分权、团结与合作，形成协同定位与共同努力。的工作局面为了调动大家的积极性，搞好团队的团结和统一，我不直接管钱、管人，所有的工作都由局领导班子的成员负责，这样每个人都有工作的权利，各司其职。我花更多的时间从事好的服务、协调和研究。坚持政务公开、民主决策。所有涉及的重大问题都由集体根据民主集中制和少数服从多数的原则决定，没有任何个人拥有最后发

4、言权。因此，局班组长已成为凝聚力、战斗力、团结统一的集体，真正形成了联合办公、共同努力。的工作局面二、加强学习、为了帮助别人，我知道个人的综合素质和工作能力决定了他们是否能履行岗位分配的职责，是否能完成上级分配的任务在过去的一年里，我结合了新工作的特点。我通过阅读+阅读报纸+上网来增加我的学习努力。当我遇到问题时，我会思考；当我遇到高级问题时，我会学习；当我看到好的经验时，我会提炼。通过学习理论、学习政策、学习业务，坚持结合实践、探索研究，我受益匪浅，对整个城市管理体系的研究也逐渐成为趋势。首先，加强学习，提高自己，提高工作水平和能力。首先，理论素养、政治意识提高。在过去的一年里，我系统地学习

5、了科学发展观、城市管理法律法规，进一步坚定了我的政治信念，增强了我看清本质、明辨是非。的能力第二是迅速熟悉和适应新的职位。城市管理是一个具有强有力的政策和法律、高技术和业务要求的部门。通过学习，我很快掌握了城市管理的基本特点、业务和方法，基本掌握了城市管理的发展方向和规律，提出了创新的工作思路和方法，得到了全体干部职工的广泛认同和实践，有力地推动了各项工作目标和任务的顺利完成，开创了我市城市管理的新局面。二是积极探索，精心构思和创新，创造一种新的城市管理文化。针对我市城市管理工作中存在的突出矛盾和问题，我们不断探索、认真总结出一套高效、有序和“人性化”的城市管理方法，创新构建、完善城市管理文化

6、体系，形成了大型选集光荣的30周年，隆重纪念改革开放四个层次的xxxx浪潮、探索改革开放新时期领导干部的理论与实践等。，并向全国同行介绍了作为城市管理创新理念的科学发展观。的研究与实践今年4月27日，我应邀参加了在广东省中山市召开的全国城市管理执法局长联席会议。围绕“以人为本、文明、和谐”和“制度创新、监管”的主题，我在大会上做了典型发言。三是加强培训，帮助提高干部素质。提高团队素质是提高城市管理效率的最佳途径。为此，我组织开展了“强化内质、外塑形象”项目，制定了专项学习宣传工作计划，并认真实施。通过队伍能力建设和作风建设，队伍整体素质进一步加强，文明执法和依法行政水平进一步提高，有效推动各项

7、任务的开展。以提高队伍素质和转变工作作风为出发点，要把执政能力建设、道德评价、科学发展观学习和实践活动等主题教育活动结合起来，坚持政治学习和业务学习并重，解决政治学习和培训中想当干部的问题，解决业务学习和培训中遇到干部的问题我亲自精心备课，为局系统干部职工进行了两型社会建设、城市网格化管理、行政权力建设、城市管理文化、科学发展观等专题课程。全年在xxxx积极推出:“实名制责任、实地核查、实际效果城市调整；任务完成率、结案率、到位率、城市满意度；“三个现实、四个速度、两个环节”的考核方法，与经济和政治待遇挂钩，被证明是一种高效而有力的科学方法，有效地提高了执法效率。另一个例子是，我们利用红、黄、

8、黑三种城市管理列表进行积极的城市管理，起到了很好的表达、警告、批评的作用，从而达到了减少脏乱源头，快速提高城市管理效率。的效果现在大局已经形成注重方法、求真务实、讲求效率的工作氛围，走上了奖惩分明、多管齐下、良性发展的城市管理轨道。城市管理开始事半功倍，环境逐渐改善四、敢于行动，以成就为人民服务。在过去的一年里，我们经历了太多的重大事件。我坚定地团结和依靠大家庭，敢于承担责任，大胆行动，共同努力，协调和合作，赢得一个又一个的胜利。例如，在“奥运火炬传递”、“迎奥运、创建宜居城市”、“两型社会建设论坛”、“全国文明城市工作先进城市创建检查复检”、“湘台经贸论坛”等重大活动中，湘潭通过我们的努力和

9、繁重的工作，呈现了良好的城市形象和优美的城市环境。在全国文明城市创建先进城市工作验收中，过去4xx年项目资金支付方式，xxxx年6月中旬资助绿色新建筑改造资金，公交车身广告、文明卫生、安全守时，取得显著成效，获得社会好评；xxxx的作品刚刚开馆。可以说，尽职尽责、尽职尽责，虽然累但充实，难以克服，湘潭市的管理也取得了可喜的成绩，但我深深知道，这些成绩主要归功于市委、市政府的正确领导，归功于市人大的监督和支持、 cppcc，归功于各部门、各单位的大力配合，归功于局内全体成员和干部职工的全力支持。同时，我也清醒地认识到，我们的工作与人民的期望和党和政府的要求还有很大的差距今后，我将认真总结经验，努力克服缺点，振奋精神，提高质量，开拓创新，努力工作。通过构建和谐城市管理、科学城市管理、高效城市管理、长期城市管理、现代城市管理，实现