学习发展观心得：正确处理五个关系 提升领导科学发展能力

1、 学习发展观心得：正确处理五个关系 提升领导科学发展能力 学习发展概念：正确处理五个关系，提高领导班子的科学发展能力在加快铁路现代化建设步伐、推进大规模铁路建设、深化企业改革、妥善应对金融危机、确保铁路安全、稳定、完成经济运行重点工作等情况下，正确处理关系发展的重要关系，促进企业又好又快发展，是对领导干部能力和素质的全新考验。一、正确处理推进大规模铁路建设与全面提高管理水平的关系。科学发展观的第一要义是发展。推进大规模铁路建设是发展铁路运输生产力、实现铁路现代化的关键根据中长期铁路网规划，中国铁路已进入前所未有的大规模发展时期，一批以“四纵四横”为标志的重点项目已从南到北、从东到西。全面启动对

2、于地处西南的成都局来说，随着国家拉动内需、加大铁路建设投资，铁道部和四川+贵州+重庆进一步签署了加快铁路建设的会议纪要，西南铁路迎来了大规模建设的高潮目前，全球在建工程xxxx年新开工项目也有xxxx年项目建设，这保证了全球主要交通类工作团队的素质得到大幅提升，满足全球交通管理和安全生产的需求。第二，我们必须在满足前者。的基础上着眼于长远从目前整体运输生产工作来看，有必要重点解决团队素质与运输生产不相适应的问题。请注意来源！也要注重铁路局的发展，特别是客运专线、高速铁路建成后运营管理的需要，储备和建设一支符合“高速、重载、加密”现代铁路。要求的劳动力队伍第三，必须在强化专业技能的基础上全面提高

3、有必要通过在职培训加强团队的专业知识、业务技能，并适应岗位和生产的需要。加强思想道德教育，提高团队综合素质，激发员工潜能，提高工作积极性和创造性正确处理加快改革发展与促进内部和谐的关系改革是社会发展的强大动力，人类文明史就是改革史。发展是科学发展观的第一要义，是我们党执政兴国的第一要务坚持深化改革，促进发展，用发展的理念解决前进道路上遇到的困难和问题，是建设和谐铁路的必由之路中国共产党第十六次全国代表大会以来，特别是自铁路管理体制改革以来，铁路运输生产力得到了极大的释放和发展但是，存在体制和制度障碍，运力和运输能力突出，服务水平和质量低下，经济和社会发展的“瓶颈”体系依然存在，特别是对成都局等

4、典型山区铁路而言，“瓶颈”制约问题更为突出。这就要求我们牢牢把握西南铁路发展的战略机遇期，坚持以深化企业改革为动力，加快铁路建设和技术装备的现代化进程，进一步释放和发展铁路运输生产能力，不断满足经济社会发展的要求，满足旅客和货主的需求，满足职工共享铁路发展成果的热切期望。加快改革和发展，必须有一个和谐稳定的内部环境作为保证。我们必须站在新的历史起点上，坚持以人为本，正确处理改革、发展和稳定的关系，找到三者的契合点，即：实现良好、保持良好、发展绝大多数人的根本利益。因此，“两个同时”。首先，改革政策和稳定措施是同时制定的。在制定和发布改革政策时，必须广泛论证、周密部署、科学决策，综合考虑改革力度

5、和各方面职工群众的承受能力，针对改革给职工群众带来的困难和问题，做好相关配套措施的跟踪落实，及时宣传政策，理顺情绪，化解矛盾，确保队伍稳定。第二，企业的发展和员工的利益应同时考虑。加快企业发展，必须立足于企业和员工的实际，把握最大多数人的共同利益和不同层次的具体利益的结合，将不同地区、不同制度、不同群体之间的利益差异缩小到大多数员工认可的容忍范围，防止片面追求企业发展速度影响员工的切身利益。 并简单地认为一些员工的利益会影响企业的发展速度，从而保证企业发展和员工的利益同时得到考虑。四、正确处理运输管理与加强思想政治建设的关系。思想政治工作是我们党的优良传统和政治优势，服务于党的中心工作，服务于

6、改革发展的大局。从某种意义上说，我们党的革命和建设的辉煌成就离不开思想政治工作的重要作用。推进和谐铁路建设，落实以人为本的执政理念，实现铁路又好又快发展，满足广大干部职工日益增长的精神文化需求，对思想政治工作提出新要求。尤其是成都局正处于利用形势实现又好又快发展的关键时期。当务之急是紧密结合新形势新任务，进一步加强和改进思想政治工作，解决思想政治建设在全局工作中的“短板”问题，为全局改革、发展和稳定提供强大的精神动力和思想保证。要正确处理运输管理与加强思想政治建设的关系，就要把二者有机地统一到和谐铁路建设的生动实践中去一是思想政治工作要紧紧围绕中心工作大局，在服务改革、发展、安全、稳定的大局中

7、开展，强化原创，简化终结，精简自由中心、偏离形式和内容的企业属性。第二，要落实思想政治工作的责任。“一岗两责”是主要形式，领导干部和管理人员是实施主体，融入管理和生产过程是实施方式。促进强有力的领导、明确的目标、分工与合作、每次展览的优势。“大政治工作”模式正在深化，表现为行政领导重视交通管理，政工干部重视思想教育。第三，经营管理既要“看得见东西，又要“看得见人”，坚持把思想政治工作纳入本单位的政策目标和管理序列，实行、同步规划、同步安排、同步检查、同步考核、同步奖惩，实现人与其他管理要素的良好互动、共同发展，持续经营五、正确处理推进重点工作与制定总体规划的关系。此前，成都局正处于抓住西南铁路发展战略机遇，“建设和谐铁路，实现科学发展”的关键时期。各项工作要求高、任务重、压力大，特别是一些工作的关键环节需要重点突破，许多改革措施需要大力推进。当务之急是以科学发展观为指导，按照统筹兼顾的根本方法，正确处理各方面的关系，把握大局、控制大局、赢得整体胜利。要正确处理推进重点工作与统筹规划的关系，必须进一步强化系统思维，把握主要矛盾，充分运用统筹规划的方法，弹好“钢琴”，动态协调系统各要素之间的关系，使要素的功能和目标服从系统的总体优化目标。特别是在调整运输生产布局、优化站段