运输局年度考核工作情况汇报

1、 运输局年度考核工作情况汇报 交通局年度考核工作报告亲爱的考核组领导：首先，我代表局党委和广大干部职工，热烈欢迎市绩效评估小组的领导来我局检查指导工作，进行绩效评估。根据考评要求，我会简要汇报市交通局：的绩效考评工作1 、组织建立、周密部署、在绩效考核中强有力的领导。作为市政府“三大一大”任务较多的单位之一，我局党委高度重视绩效考核，将其作为提高机构效率和效益的重要手段、改善交通行业良好运行、落实、敢于承担、创造新能力，精心部署、。成立局绩效考核工作领导小组。年初，我局成立绩效考核工作领导小组。以我局局长傅旭为组长，副组长，主要领导如地方公路、交通运输管理、水路、海事、港口为成员领导小组由一个

2、办公室组成，其成员主要由各部门负责人组成领导团队全面领导局机关的绩效考核，并监督和评估绩效计划的执行情况。详细分解局年度绩效计划任务。市交通工作会议后，我局组织制定了* *年度重点任务分解计划，明确了各单位、部门的年度重点任务，落实了部门、个人。的责任随后，根据市政府工作报告、全市“三大一大”工作计划的要求，我们进一步丰富了绩效考核工作内容。为了保证各项绩效计划的顺利实施，我们又细化定义了考核指标、完成时限、得分，使得绩效计划的分解更加科学、更具体的职责、更容易操作。加强对绩效考核工作的监督。动态考核监督制度和定期检查的实施改变了以往的考核方式，采用了查阅资料、现场检查、专项调查等方法。，并将

3、监理情况逐项归档作为年终考核的重要依据。同时，加强监管。如果实施工作不到位或未能完成限定的目标，将通过每月小组成员会议通知、个人会谈，及时反馈、监督和改进，并提高绩效考核的科学监督水平。2 、突出重点，狠抓落实，有序推进绩效考核工作目标。为确保绩效考核工作有序、有力地向前推进，我们充分发挥绩效计划的综合调控和科学引领作用，大力推进绩效计划的实施，主要做好以下工作：突出交通建设中的主要基础设施。全年实施3个类别的89个项目。个一是在重点交通项目建设中，张楼运河大桥进入主墩建设，总体工程量完成后近4xx年内，调整了3条优化线路，新建43个平台。新的空调巴士xxxx每年更新。xxxx出租车全年组织三

4、次集中整治行动，全年查处非法出租车。我局以实施“十大重点工程”、“十大文秘之家”为抓手，以“徐州一级、全省领先”为目标，着力解决资金压力大、项目启动难、执法环境差、维护任务重等问题。截至xxxx，交通基础设施建设项目已全面完成年度计划，投资规模创历史新高。一批重大工程、重点工程相继开工建设。交通投融资工作开局良好。通过做大做强交通融资平台，连接金融机构、投资公司、大型国有企业等。，融资渠道全面拓宽，形成多元化融资格局。年，全年融资2亿元，完成年度计划的xxxx国家质检总局以零分再次获得徐州第一名。在25xxxx，当该信息在* *政府网站上发布。时，xxxx没有发生泄漏事件在提案办理和舆论监督方

5、面，npc代表和cppcc委员提案全年办理7xxxx年。我局党建工作以“创建一流服务、满意出行、为党旗争光”为主题，依托“支部联系、联系党群”活动，大力开展党建活动。党组织的核心作用和党员的先锋模范作用进一步加强。去年，市交通运输管理处被命名为全省交通运输系统的示范点，检查站被授予进入省内要塞党支部的优先权。我局被授予徐州市基层党组织称号，成为市机关中唯一获得这一荣誉的单位。廉政建设：围绕“两个习惯”扎扎实实地开展电力内控制度建设，深化整顿混乱和专项治理项目，认真解决损害群众利益的不正之风。制定并发布了党风廉政建设责任制考核办公室法、党风廉政建设责任分工意见，组织开展了预防职务犯罪讲座和中层干

6、部参观看守所活动，进一步把党风廉政建设活动推进到工作场所。通过加强责任分工和考核机制，更好地创造了清洁、积极的交通发展环境。依法行政：1建立和修订了规范性文件合法性审查规定、重大事项决策程序。等六项制度主动邀请市法制办、检察院等单位的领导和专家对重点项目进行法律审查，推动法律决策、科学决策、民主决策。在* *方面，在市政府法制办和依法治市领导小组办公室的两次评估中，我局法治工作在5xxxx年度全市政法工作先进单位中得分98 、2在* *，城市的交通系统赢得了各级各类奖项。在4xxxx年，在市委、市政府的正确领导下，在市绩效考核办公室的指导和帮助下，年初制定的目标任务全面完成，取得了社会认可、人民满意。的成绩今