酒店财务部开业前培训计划表_图文

1、 酒店财务部开业前培训计划表_图文 日期课时7.20.2课时2课时4课时7.21。财务部开业前培训计划培训内容财务部的职责、组织机构、仪容仪表应知晓、开业通知、学员、财务部全体员工、财务部全体员工、培训师期望达到的目标、教学评估方法初步了解财务部的要点、口试职责及与其他部门的案例分析接口了解财务部的组织机构。 了解案例分析中各岗位之间的关系，了解酒店的概况和口试人员的基本要求，案例分析、案例分析、部门规章制度，财务部所有员工了解财务部员工应具备的基本素质要求。 我能找到自己的缺点和差距。培训资料、操作手册、员工手册、操作手册、培训场地、设备培训教室(可容纳50人左右)、培训教室(可容纳50人左

2、右)、培训教室(可容纳50人左右)、2课时、信贷政策和工作程序，财务部所有员工均可办理。掌握信贷政策和案例分析的工作口试程序操作手册培训教室(可容纳50人左右)7.22.7.23.7.24.7.25.7.26.6课时6课时6课时6课时6课时台式计算器使用财务部全体员工都能掌握口试方法案例分析酒了解店内所有业务要点；财务部的所有员工都了解酒店的所有业务点；解释会计的基本知识；解释会计的基本知识；解释会计的基本知识；评估会计基础知识；了解财务部现有员工；分析计算机使用的信息管理；掌握计算机口试财务部门全体员工通用方法案例分析计算机使用实践信息管理精通计算机使用口试财务部门全体员工通用方法案例分析餐

3、饮菜单程序、价格政策财务部门全体员工掌握餐饮菜单程序、价格口试政策案例分析房间价格业务点价格政策出纳员掌握客户案例分析房价和 商务点价格收银员掌握口试政策休闲商务点价格案例分析餐饮商务点代码学习收银员掌握口试代码餐饮商务点案例分析餐饮商务点代码考试收银员了解餐饮商务点代码案例分析商务报告口试硕士学位财务部全体员工掌握商务报告编制者的口试方法 案例分析联系业务报表编制人员财务部所有员工都能掌握业务报表案例分析操作手册、操作手册、操作手册、操作手册、操作手册、操作手册、操作手册、操作手册、操作手册、操作手册、操作手册的口试编制方法。 操作手册和操作员培训教室(可容纳约50人)培训教室(可容纳约50

4、人)培训教室(可容纳约50人)培训教室(可容纳约50人)培训教室(可容纳约50人)培训教室(可容纳约50人)培训教室(可容纳约50人)培训教室(可容纳约50人)培训教室(可容纳约50人) 培训教室(可容纳约50人)7.27.7.28.7.29.7.30.7.31.6小时、6小时、6小时和6节课财务管理规定:财务部全体员工掌握一般财务管理规则、口试、案例分析和会计核算制度； 财务部全体员工掌握会计核算、案例分析和夜间审计的一般口试方法(财务部全体员工熟悉各点业务)掌握夜间审计、案例分析、报销审核程序、案例分析、材料核算工作程序、材料核算的一般口试方法、案例分析、客户信用分析基本口试、客户信用分析

5、程序。 财务部全体员工的操作主管法律案例分析生鲜食品价格的制定过程应掌握生鲜食品价格的口试程序。 案例分析应掌握干货和水果等的验收过程。干货和水果等的验收过程。财务部所有员工的采购经理序列案例分析应填写生鲜食品口试验收表。编写程序案例分析口试食品成本控制程序财务部所有员工总账会计掌握食品成本控制程序案例研究、问答财务部所有员工巩固前一阶段学到的口试知识案例分析食品标准成本卡制作流程掌握食品标准成本卡制作口试财务部门所有员工总账会计序列制作程序案例分析掌握食品标准成本计算口试食品 标准成本计算程序财务部门所有员工总账会计程序案例分析(可容纳约50人)培训教室(可容纳约50人)培训教室(可容纳约50人)培训教室(可容纳约50人)培训教室(可容纳约50人)培训教