




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、,延时文字,全面可视化管理手册,第一版,第#页,2,直播时间:2018.4.12(星期四)晚7点半-9点 免费报名链接: 课程亮点:全程可以与资深专家互动,工作中的疑问大家帮你解答 为什么要目视化管理? 目视化管理的主要工具有哪些? 如何组织实施目视化管理? 可以实施的方法及文件有哪些? 现场目视化管理推行技巧你掌握了吗?,扫描二维码关注微信公众号 每周推荐下载过千的精品资料 每周四都有直播线上课 分享行业资讯 助力每一位安全人的成长,3,为使工作现场及办公区域标准、规范、整齐划一,达到“一目了然”的管理效果,根据公司各单位(部门)实际情况,结合国家标准、安全标准化管理体系相关要求,制定公司全
2、面可视化管理手册。 该文件共分为九章,分别从颜色线条标准类、基础建设类、布局导览类、地面通道类、设备电气类、物品材料类、工具器具类、安全警示类、办公室类等九个模块进行图文并茂的描述。 该文件中所列举的各类标示,暂未完全覆盖公司现应用的标示范围,仅涉及到通用部分,有待增补完善。,前言,4,可视化管理以企业内一切看得见摸得着的物品对象,进行统一管理,使现场规范化、标准化。通过对工具和物品等,运用定位、画线、挂标识牌等方法实现管理的可视化,使员工能及时发现现场存在的问题。另外对现场各种生产管理信息也进行可视化管理,如对仪表的允许范围、管理流程、计划指标等执行情况进行看板管理,方便员工正确、迅速掌握正
3、常与异常情况及执行情况,进行事先预防且及时迅速采取相应措施。全面可视化管理正在成为企业的重要管理模式。 定义 可视化管理是指整理、整顿、清扫、安全活动结束后,通过人的五感(视觉、触觉、听觉、嗅觉、味觉)能够感知现场现物的正常和异常状态的方法。可视化管理是用眼睛观察的管理,体现了主动性和有意识性。可视化管理也称为一目了然的管理。 目的 明确告知应该做什么,做到早期发现异常情况,使检查有效; 防止人为失误或遗漏,并始终维持正常状态; 通过视觉,使问题点和浪费现象容易暴露,事先预防和消除各类隐患和浪费。 原则 视觉化:彻底标示、标识、进行色彩管理; 透明化:将需要看到的被遮隐的地方显露出来,情报也如
4、此; 界限化:即标示管理界限,标示正常与异常的定量界限,使之一目了然。,概要,5,作用 想要管理的地方一目了然; 易知正常与否,且谁都能指出; 从远处就能辨认出正常与异常; 任何人使用都容易遵守,容易更改; 有助于把作业场所变得明亮、整洁; 有助于维持安全、愉快的环境; 营造员工和顾客满意的场所。 范围 人的行为; 厂房、办公室的状态、名字、用途、使用或联络方法; 设备、装备的状态; 材料及备品的良/不良、数量、位置、品名、用途; 器工具的良/不良、数量、位置、品名、用途、使用方法; 制造方法、条件的标准; 生产的进行状态、显示看板; 文件的保管取拿方法; 其它管理信息。 道具 油漆、胶带、看
5、板、颜色; 文字、数字、线条、箭头; 一览表、图表、照片; 感温装置、灯信号等;,6,步骤 先明确可视化管理的目的; 确定实现目的的管理要害部位; 准备管理部位的可视化管理的模拟道具和材料; 制作并设置; 做成正式道具并维持管理; 持续改善。 检查要点 在远处也清楚可见吗? 需要加强管理的部位标示了没有? 好坏状态任何人都能指正吗? 任何人都能使用并使用正确吗? 任何人都能遵守并对出错时能及时纠正吗? 使用可视化道具能增添现场的明亮整洁吗? 是否按“(模拟)道具设置(模拟)使用”顺序进行? 有不足点时是否进行改善,直到(模拟)道具符合要求为止? 没有不足点时耐久性材料制作/设置/使用了吗? 可
6、视化与公司标准一致吗?,第#页,7,直播时间:2018.4.12(星期四)晚7点半-9点 免费报名链接: 课程亮点:全程可以与资深专家互动,工作中的疑问大家帮你解答 为什么要目视化管理? 目视化管理的主要工具有哪些? 如何组织实施目视化管理? 可以实施的方法及文件有哪些? 现场目视化管理推行技巧你掌握了吗?,8,第一章 颜色线条标准-16 第二章 基础建设类-33 第三章 地面、通道类-47 第四章 设备、电气类-49 第五章 物品、材料类-60 第六章 工具、器具类-86 第七章 安全警示类-100 第八章 办公室类-107,目 录,9,颜色、线条标准,第一章,全面可视化管理手册,10,A,
7、全面可视化管理手册,颜色、线条标准,1.1 建筑、设备、房屋颜色,备注: 上述本色是指设计要求颜色,亦可以根据设置主题要求设置不同颜色。,11,A,全面可视化管理手册,颜色、线条标准,1.2 非地埋管道颜色颜色,12,A,全面可视化管理手册,颜色、线条标准,1.2.1 管道流向标识方法,1-介质流向箭头 2-介质名称,管道介质名称和介质流向箭头尺寸表(mm),13,A,全面可视化管理手册,颜色、线条标准,1.2.2 管道流向标识方法,14,A,全面可视化管理手册,颜色、线条标准,1.2.2 管道流向标识方法,15,A,全面可视化管理手册,颜色、线条标准,1.3 通用安全色,16,基础建设类,第
8、二章,全面可视化管理手册,17,B,全面可视化管理手册,基础建设类,2.1 建筑名称标识,18,B,全面可视化管理手册,基础建设类,2.2 楼层导视,19,B,全面可视化管理手册,基础建设类,2.3 出入门牌标示方法,20,B,全面可视化管理手册,基础建设类,2.4 门牌标示方法,21,B,全面可视化管理手册,基础建设类,2.4 门区域标识线,22,B,全面可视化管理手册,基础建设类,2.4 安全护栏标示方法,第#页,23,直播时间:2018.4.12(星期四)晚7点半-9点 免费报名链接: 课程亮点:全程可以与资深专家互动,工作中的疑问大家帮你解答 为什么要目视化管理? 目视化管理的主要工具
9、有哪些? 如何组织实施目视化管理? 可以实施的方法及文件有哪些? 现场目视化管理推行技巧你掌握了吗?,24,B,全面可视化管理手册,基础建设类,2.4 安全护栏标示方法,25,B,全面可视化管理手册,基础建设类,2.4 洗手间、更衣室标示方法,26,地面、通道类,第三章,全面可视化管理手册,第#页,27,直播时间:2018.4.12(星期四)晚7点半-9点 免费报名链接: 课程亮点:全程可以与资深专家互动,工作中的疑问大家帮你解答 为什么要目视化管理? 目视化管理的主要工具有哪些? 如何组织实施目视化管理? 可以实施的方法及文件有哪些? 现场目视化管理推行技巧你掌握了吗?,扫描二维码关注微信公
10、众号 每周推荐下载过千的精品资料 每周四都有直播线上课 分享行业资讯 助力每一位安全人的成长,28,C,全面可视化管理手册,地面、通道标识,3.1 通道地面标识方法,29,C,全面可视化管理手册,地面、通道标识,3.2 交叉路口导向标识方法,30,C,全面可视化管理手册,地面、通道标识,3. 3通道平面示意图标示方法,31,C,全面可视化管理手册,地面、通道标识,3. 4通道防火疏散图标示方法,32,C,全面可视化管理手册,地面、通道标识,3.5 地面安全导向标示方法,33,C,全面可视化管理手册,地面、通道标识,3.5 地面安全导向标示方法,34,C,全面可视化管理手册,地面、通道标识,3.
11、5楼梯标示方法,35,C,全面可视化管理手册,地面、通道标识,3.6禁止阻塞线、减速提示线、防绊跤线、防碰头线标示方法,36,设备、电器类,第四章,全面可视化管理手册,37,D,全面可视化管理手册,设备、电器类,4.1 螺栓、螺母松紧状态标示方法,38,D,全面可视化管理手册,设备、电器类,4.2 空调风口标示方法,第#页,39,直播时间:2018.4.12(星期四)晚7点半-9点 免费报名链接: 课程亮点:全程可以与资深专家互动,工作中的疑问大家帮你解答 为什么要目视化管理? 目视化管理的主要工具有哪些? 如何组织实施目视化管理? 可以实施的方法及文件有哪些? 现场目视化管理推行技巧你掌握了
12、吗?,扫描二维码关注微信公众号 每周推荐下载过千的精品资料 每周四都有直播线上课 分享行业资讯 助力每一位安全人的成长,第#页,40,直播时间:2018.4.12(星期四)晚7点半-9点 免费报名链接: 课程亮点:全程可以与资深专家互动,工作中的疑问大家帮你解答 为什么要目视化管理? 目视化管理的主要工具有哪些? 如何组织实施目视化管理? 可以实施的方法及文件有哪些? 现场目视化管理推行技巧你掌握了吗?,41,D,全面可视化管理手册,设备、电器类,4.3旋转体旋转方向标示方法,42,D,全面可视化管理手册,设备、电器类,4.4 电机旋转方向标示方法,43,D,全面可视化管理手册,设备、电器类,
13、4.5 计量器界限范围标示方法,44,D,全面可视化管理手册,设备、电器类,4.6 计量器界限范围标示方法,45,D,全面可视化管理手册,设备、电器类,4.7 阀门标示方法,46,D,全面可视化管理手册,设备、电器类,4.8 起重设备操作手柄箱标示方法,47,D,全面可视化管理手册,设备、电器类,4.9 检查部位标示方法,48,D,全面可视化管理手册,设备、电器类,4.10 注油点标示方法,49,D,全面可视化管理手册,设备、电器类,4.11 设备责任牌标示方法,50,D,全面可视化管理手册,设备、电器类,4.12 换件周期标示方法,51,D,全面可视化管理手册,设备、电器类,4.13 设备备
14、用/运行/停用标示方法,运 行,52,D,全面可视化管理手册,设备、电器类,4.14 设备、零部件修理中标示方法,53,D,全面可视化管理手册,设备、电器类,4.15 电气控制箱标示方法,54,D,全面可视化管理手册,设备、电器类,4.15 电气控制箱标示方法,55,D,全面可视化管理手册,设备、电器类,4.16 电气控制箱、柜标示方法,56,D,全面可视化管理手册,设备、电器类,4.16 电气控制箱、柜标示方法,57,D,全面可视化管理手册,设备、电器类,4.17 设备警示灯标示方法,58,D,全面可视化管理手册,设备、电器类,4.18 接地线标示方法,59,D,全面可视化管理手册,设备、电
15、器类,4.18 电源线、传输线标示方法,第#页,60,直播时间:2018.4.12(星期四)晚7点半-9点 免费报名链接: 课程亮点:全程可以与资深专家互动,工作中的疑问大家帮你解答 为什么要目视化管理? 目视化管理的主要工具有哪些? 如何组织实施目视化管理? 可以实施的方法及文件有哪些? 现场目视化管理推行技巧你掌握了吗?,扫描二维码关注微信公众号 每周推荐下载过千的精品资料 每周四都有直播线上课 分享行业资讯 助力每一位安全人的成长,61,D,全面可视化管理手册,设备、电器类,4.19 开关控制范围标示方法,62,D,全面可视化管理手册,设备、电器类,4.20 插座额定电压标示方法,63,
16、D,全面可视化管理手册,设备、电器类,4.21 开关控制范围标示方法,64,物品、材料类,第五章,全面可视化管理手册,65,E,全面可视化管理手册,物品、材料类,5.1 移动物品原位置标示方法,66,E,全面可视化管理手册,物品、材料类,5.2 固定物品原位置标示方法,67,E,全面可视化管理手册,物品、材料类,5.3 软管等物品原位置标示方法,68,E,全面可视化管理手册,物品、材料类,5.4 返修物品原位置标示方法,69,E,全面可视化管理手册,物品、材料类,5.5 废弃物品原位置标示方法,70,E,全面可视化管理手册,物品、材料类,5.6 垃圾分类标示方法,71,E,全面可视化管理手册,
17、物品、材料类,5.7 垃圾桶定位定量标示方法,72,E,全面可视化管理手册,物品、材料类,5.8 瓶装药品保管标示方法,73,E,全面可视化管理手册,物品、材料类,5.9 堆放类物品限高标示方法,74,E,全面可视化管理手册,物品、材料类,5.10 物品定量标示方法,75,E,全面可视化管理手册,物品、材料类,5.11 小物件定位标示方法,76,E,全面可视化管理手册,物品、材料类,5.12 物品柜标示方法,77,E,全面可视化管理手册,物品、材料类,5.13 保管柜标示方法,78,工具、器具类,第六章,全面可视化管理手册,79,F,全面可视化管理手册,工具、器具类,6.1 工具行迹管理标示方
18、法,80,F,全面可视化管理手册,工具、器具类,6.2 撬棍类保管标示方法,81,F,全面可视化管理手册,工具、器具类,6.3 清洁工具保管标示方法,82,F,全面可视化管理手册,工具、器具类,6.4 胶管电缆类保管标示方法,83,F,全面可视化管理手册,工具、器具类,6.5 绳索、吊具类保管标示方法,84,F,全面可视化管理手册,工具、器具类,6.6 手套保管标示,85,F,全面可视化管理手册,工具、器具类,6.7 搬运工具标示方法,86,管理看板类,第七章,全面可视化管理手册,87,G,全面可视化管理手册,管理看板类,7.1 管理看板,88,安全警示类,第八章,全面可视化管理手册,89,H
19、,全面可视化管理手册,安全警示类,8.1 禁止类标志标识,90,H,全面可视化管理手册,安全警示类,8.2 警示标志标示方法,91,H,全面可视化管理手册,安全警示类,8.3 指令标志标示方法,92,H,全面可视化管理手册,安全警示类,8.4 提示标志标示方法,93,H,全面可视化管理手册,安全警示类,8.5 安全出口标示方法,第#页,94,直播时间:2018.4.12(星期四)晚7点半-9点 免费报名链接: 课程亮点:全程可以与资深专家互动,工作中的疑问大家帮你解答 为什么要目视化管理? 目视化管理的主要工具有哪些? 如何组织实施目视化管理? 可以实施的方法及文件有哪些? 现场目视化管理推行
20、技巧你掌握了吗?,扫描二维码关注微信公众号 每周推荐下载过千的精品资料 每周四都有直播线上课 分享行业资讯 助力每一位安全人的成长,95,H,全面可视化管理手册,安全警示类,8.6 安全出口指示灯标示方法,96,H,全面可视化管理手册,安全警示类,8.7 消防安全标志及配置规范标示方法,97,H,全面可视化管理手册,安全警示类,8.8 消防设施防阻塞标示方法,98,H,全面可视化管理手册,安全警示类,8.9 灭火器、消火栓使用方法,99,H,全面可视化管理手册,安全警示类,8.9 防火卷帘标示牌,100,H,全面可视化管理手册,安全警示类,8.10 消防阀门、泵类标示牌,101,H,全面可视化
21、管理手册,安全警示类,8.11 末端试水装置标示牌,102,H,全面可视化管理手册,安全警示类,8.12 消防类控制柜标示牌,103,H,全面可视化管理手册,安全警示类,8.13 消防水池、水箱标示牌,104,H,全面可视化管理手册,安全警示类,8.14 停车场标识牌,105,H,全面可视化管理手册,安全警示类,8.15 职业危害告知卡标示方法,106,H,全面可视化管理手册,安全警示类,8.16 地面井盖的标示方法,107,H,全面可视化管理手册,安全警示类,8.17 行车吊钩定位标示方法,108,H,全面可视化管理手册,安全警示类,8.18 排风口、送风口标示方法,109,H,全面可视化管理手册,安全警示类,8.19 墩柱及设备基座标示方法,110,H,全面可视化管理手册,安全警示类,8.20 通道上障碍物警示标示方法,111,H,全面可视化管理手册,安全警示类,8.21 固定钢直梯标示方法,112,H,全面可视化管理手册,安全警示类,8.22 钢斜梯护栏标示方法,113,办公室类,第九章,全面可视化管理手册,114,I,全面可视化管理手册,办公室类,9.1 文件、档案管理,115,H,全面可视
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025重庆华兴工程咨询有限公司外包岗位招聘3人笔试历年参考题库附带答案详解
- 2025辽宁大唐国际葫芦岛热力有限责任公司招聘13人笔试历年参考题库附带答案详解
- 2025福建龙岩市龙腾国有资产经营发展有限公司招聘(遴选)6人笔试历年参考题库附带答案详解
- 2025福建福州城市客运场站运营有限公司社会招聘1人笔试历年参考题库附带答案详解
- 2025福建厦门国贸物业管理有限公司招聘102人笔试历年参考题库附带答案详解
- 2025年六安市人民医院公开招聘69人考前自测高频考点模拟试题含答案详解
- 2025浙江博思睿人力招聘1人(派遣至海宁市袁花镇人民政府)笔试历年参考题库附带答案详解
- 2025江西南昌联帆环境工程有限公司派遣招聘笔试历年参考题库附带答案详解
- 2025国家能源投资集团有限责任公司审计中心社会招聘(12人)笔试历年参考题库附带答案详解
- 2025安徽含山县县级公立医院招聘紧缺人才13人模拟试卷及一套完整答案详解
- 热敏电阻器配方设计与制备工艺详解
- 监理工程师题库检测试题打印含答案详解【完整版】
- 2《归园田居》任务式公开课一等奖创新教案(表格式)统编版高中语文必修上册
- 银行文明礼仪课件
- 虚拟电厂运行关键课件
- 敏捷企业组织结构与设计的案例研究
- 光伏储能技术介绍
- 项目合同交付管理办法
- 国企贸易业务管理办法
- 3done入门基础知识课件
- 职业健康卫生培训课件
评论
0/150
提交评论