某旅游发展公司管理制度汇编_图文

1、 某旅游发展公司管理制度汇编_图文 行政部市场部xx公园管理处组织机构图总经理副总经理助理经理代表服务部安全部质量管理办公室人民金融服务市文化场营地开业销售和开发业务服务项目服务项目关心理汽水治疗车安全保护之旅码头投诉中心xx公园管理处组织机构图行政部经理财务银行人事政治秘书图书管理出票， 验收、培训、行政、仓库后采购、勤俭采购和管理、xx园区管理处、市场部、组织机构图经理、城市物业、文化领域、项目质量、开发、开发、营销、展览、开发、开发、营销、xx园区管理处组织机构图经理、副经理、工程服务项目经理、ic卡、配送、销售和存款办公室、绿色商务、水上娱乐、音乐、环行运输、健康商店、移动项目、 xx

2、公园管理处安保部组织机构图经理助理主管救生主管车辆管理主管巡逻主管1级救生主管2级车辆管理主管1级巡逻2级巡逻2级巡逻3级救生员2级车辆管理员2级巡逻3级xx公园管理代码msa-07深圳美莎旅游发展有限公司深圳美莎旅游发展有限公司.， 有限责任公司.版本/公司管理机构职责分工修订规定数量a/1第1页共6页第1 (1) (2) (3) (4) (5) (6)条第2 (1) (2) (3) (4) (4) (5) (6)条总经理的工作职责确立公司的战略目标和服务目标，制定相应的业务政策、质量政策、质量目标，并制定具体的实施措施和服务质量标准； 审批公司重大合同，审批公司财务预算、决算，控制各项费用

3、和成本消耗，提高经济效益和社会效益；聘任、聘任或解聘公司部门经理以上的员工，决定公司的组织机构设置、人员编制和重要人事变动；审批各级管理者的职权范围，协调管理关系，调动各级管理者的积极性和主动性；组织新项目开发和重大文化经营活动的规划审批；其他需总审批的重要事项。副总经理(副总经理)的职责:协助总经理执行公司的各项决议，完成总经理制定的业务计划和总经理交办的各项具体任务；监督具体业务部门的服务质量达到规定的质量目标和标准，掌握日常经营的物质条件；检查公司管理制度、岗位责任制和服务程序、的执行情况；对总经理的经营战略提出合理建议、活动计划、项目开发，研究旅游市场并发表意见供总经理参考。行政部经理

4、负责组织实施本部门的日常工作，完成公司下达的职责和质量目标；主持制定公司各项管理规章制度；负责实施、维护和改进的具体组织质量体系；协调和平衡各部门之间的关系；负责公司的人事、行政、物流管理；负责组织对了解和了解自己工作的员工的培训；负责公司的外部管理、接待工作；负责制定公司的发展规划；总经理交办的其他事项；行政主管的职责是协助行政部经理处理日常行政事务；负责公司的计划生育工作；负责内部、外部公共关系协调；负责劳动纪律检查和员工违法行为的调查处理，协调安全部门做好员工违法行为的调查处理工作、；负责食堂、宿舍的管理；做好信访工作；代码msa-07深圳美莎旅游发展有限公司.，ltd.公司管理机构职责

5、分工规定版本/修订号a/1第2页，第6页(7) (8)第5 (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)第6(1)(2)(3)(4)(5)(6)(6)(7)条行政部经理交办的其他任务。条人事主管的职责:根据上级有关文件的精神和公司领导的意图，起草和修订公司人事管理的相关规定；根据人事规定，负责办理干部、员工、临时工调动、招聘、招聘、试用、签订合同、调动、解聘；负责为临时工申请暂住证；根据上级要求做好各类人员统计报表，及时准确掌握干部、员工的变动情况；负责公司管理人员的绩效考核，并定期向行政部经理和总经理汇报。；负责人事档案的全面归档和移交；行政部经理分配的其他任务。财务总监岗位责任制

6、说明和财务报表说明，对各项业务波动较大的项目应进行分析并提出建议；按照国家统一的会计科目，进行会计处理；根据财务制度，每十五天编制一期会计凭证；根据各部门考勤单、考核单，计算发放当月工资、奖金；按照国家税收规定，负责管理接收工作；严格按照财务制度要求，做好会计凭证审核工作，组织会议表的编制和审核，确保财务决算正确、及时、真实，为领导提供可靠的管理信息；及时掌握营运资金的使用和周转情况，并定期向行政部经理汇报；行政部经理分配的其他任务。行政秘书负责收集各种信息，为总经理的决策提供建议和依据，成为一名优秀的员工；负责起草公司重要文件和媒体宣传；修订各部门和办公室提交和打印的外部文件或材料；制作会议纪要，整理和起草重要会议纪要或决定；收发总经理发来的各类