第08讲-建设工程项目采购模式及管理规划内容编制方法

1、更多资料搜索加微信744830 一手渠道精准押题 名师视频课件 极速更新学员专用 请勿外泄2020一级建造师建设工程项目管理1v1 直播基础班1Z201050建设工程项目采购模式（下）本节主要考点：1项目管理委托模式；2设计任务委托模式；3 项目总承包模式；四、施工任务委托模式（掌握）（一）三种委托模式的特点1课程咨询：学员专用更多资料搜索加微信744830分项施工平行发承包模式施工总承包模式施工总承包管理模式程序部分施工图设计完成施工招投标施工完工验收施工图设计完成施工总承包的招投标施工竣工验收招投标可以提前到项目尚处于设计阶段中进行投资控制（1） 投标人投标报价较有依据（2） 对降低工程造

2、价有利（3） 对投资的早期控制不利（1） 投标人的投标报价较有依据（2） 有利于业主对总造价的早期控制（3） 可能发生索赔（1） 分包合同的投标报价较有依据（2） 对降低工程造价有利（3） 没有合同总造价， 业主担风险进度控制（1） 缩短建设周期（2） 业主用于招标的时间较多（1） 开工日期较迟（2） 计划的相关事宜由负责，而（1） 缩短建设周期（2） 施工总进度计划的相关事宜由施工总承包单位施工总承包管理单位施工总进度全部5 物资采购模式。4 施工任务委托的模式；更多资料搜索加微信744830一手渠道精准押题名师视频课件极速更新学员专用请勿外泄（二）施工总承包管理模式模式一：一般模式2课程咨

3、询：学员专用更多资料搜索加微信744830（3）业主的管理风险大计划相关事宜由业主负责负责，计划的相关事宜由负责质量控制（1） 符合“他人控制”原则（2） 应非常重视各合同之间界面的定义，否则对项目的质量控制不利（1） 取决于施工总承包单位的选择（2） 取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平（3） 业主对施工总承包单位的依赖较大（1） 施工总承包管理单位对分包进行管理（2） 符合“他人控制”原则（3） 各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责，对业主有利合同管理（1） 招标工作量大，对业主不利（2） 业主在每个合同中都有相应的责任和义务（3） 业主合同管理工作量较大业主只需要进行一次招

4、标，对业主有利一般情况下，分包合同由业主负责，对业主不利，但要经过施工总承包管理单位的认可组织与协调（1） 业主决定所有工程的承包商的选择（2） 工作量大，对业主不利（3） 业主方可能需要配备较多的人力和精力进行管理，管理成本高业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调，工作量大大减小，对业主比较有利施工总承包管理方的存在，大大减轻了业主组织协调的工作业主项目总进度项目总进度微更多资料搜索加微信744830一手渠道精准押题名师视频课件极速更新学员专用 请勿外泄业主设计单位供货商 1供货商 2供货商 n分包商 1分包商 2分包商 m模式二：特殊模式【经典习题】【例题 1单选】【2018】一般情况

5、下，当采用施工总承包管理模式时，分包合同由(签订。)与分包单位A.施工总承包管理单位B.业主C.施工总承包单位D.项目咨询单位【答案】B【解析】一般情况下，当采用施工总承包管理模式时，分包合同由业主与分包单位直接签订，但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可。【例题 2多选】【2019】关于施工总承包管理模式的说确的有()。A.施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的B.施工总承包管理的招标可以不依赖完整的施工图3课程咨询：学员专用更多资料搜索加微信744830管理单位施工总承包更多资料搜索加微信744830 一手渠道精准押题 名师视频课件 极速更新学员

6、专用 请勿外泄C.施工总承包管理单位负责对分包单位的质量、进度进行控制D.施工总承包管理单位应自行完成主体结构工程的施工E.一般情况下，由施工总承包管理单位与分包单位签订分包合同【答案】ABC【解析】D 错误，一般情况下，施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，但如施工总承包管理单位也想承担部分工程的施工，它也可以参加该部分工程的投标，通过竞争取得施工任务；E 错误，施工总承包管理模式下，一般情况下，所有分包合同的招标投标、合同谈判以及签约工作均由业主负责，业主方的招标及合同管理工作量较大。【例题 3单选】在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由()承担。A.业主B.分包单位

7、C.施工总承包管理单位D.施工总承包单位【答案】C【解析】一般情况下，当采用施工总承包管理模式时，分包合同由业主与分包单位直接签订，但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可，因为施工总承包管理单位要承担施工总体管理和目标控制的任务和责任。【例题 4多选】关于施工总承包管理模式特点的说确的有()。A.业主方的招标及合同管理工作量较大B.分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利C.各分包工程之间的关系由施工总承包管理单位负责协调，这样可以减轻业主方的管理的工作量D.在开工前有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制E.多数情况下，由业主方与分包人直

8、接签约，这样有可能减少业主方的风险【答案】ABC【解析】D 项正确说法：在进行对施工总承包管理单位的招标时，只确定施工总承包管理费，而不确定工程总造价，这可能成为业主控制总投资的风险。E 项正确说法：多数情况下，由业主方4课程咨询：学员专用更多资料搜索加微信744830更多资料搜索加微信744830 一手渠道精准押题 名师视频课件 极速更新学员专用 请勿外泄与分包人直接签约，这样有可能增加业主方的风险。【例题 5单选】 【2015】关于建设工程项目施工总承包管理模式的说确的是()。A.施工总承包管理单位应参与全部具体工程的施工B.业主进行施工承包管理单位招标时，应先确定工程总造价C.施工总承包

9、管理单位负责所有分包合同的招标投标工作D.业主不需要等待施工图设计完后再进行施工总承包管理单位的招标【答案】D【解析】一般情况下，施工总承包管理单位不参与具体工程的施工；在进行对施工总承包管理单位的招标时，只确定施工总承包管理费，而不确定工程总造价；一般情况下，所有分包合同的招标投标、合同谈判以及签约工作均由业主负责；业主不需要等待施工图设计完成后再进行施工总承包管理的招标。（三）施工总承包管理模式与施工总承包模式的比较1.工作开展程序不同2.与分包的合同关系不同3.对分包单位的选择和认可不同4.对分包单位的付款不同5.合同价格不同【经典习题】【例题 1单选】 关于施工总承包模式与施工总承包管

10、理模式相同之处的说确的是()。A.与分包单位的合同关系相同B.对分包单位的付款方式相同C.业主对分包单位的选择和认可权限相同D.对分包单位的管理责任和服务相同5课程咨询：学员专用更多资料搜索加微信7448306对分包单位的管理和服务相同（掌握）微更多资料搜索加微信744830 一手渠道精准押题 名师视频课件 极速更新学员专用 请勿外泄【答案】D【解析】施工总承包模式与施工总承包管理模式唯一的相同点是对分包的管理和服务是一样的。【例题 2单选】关于施工总承包和施工总承包管理的说确的是()。A.施工总承包招标和施工总承包管理招标均可以不依赖完整的施工图B.施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透

11、明的C.业主在施工总承包和施工总承包管理模式下，对分包单位的选择和认可权限是相同的D.施工总承包管理单位负责施工现场的总体管理和协调，对项目目标控制不承担责任【答案】B【解析】A 错施工总承包管理招标可以不依赖完整的施工图；C 错业主在施工总承包和施工总承包管理模式下，对分包单位的选择和认可权限正好相反；D 错施工总承包管理单位主要负责现场的总体管理和协调，对项目目标控制承担责任。【例题 3多选】 【2015】在施工总承包管理模式下，对分包单位管理的特点有()。A.一般情况下，分包合同由施工总承包管理单位与分包单位签订B.分包工程款可以通过施工总承包管理单位支付，也可由业主直接支付C.分包合同

12、价对业主是透明的，有利于业主方控制投资D.施工总承包管理单位有责任对分包人的质量和进度进行控制E.施工总承包管理单位有义务免费向分包人提供脚手架等设施【答案】BCD【解析】A 错一般情况下，分包合同由业主与分包单位签订；E 错施工总承包管理模式下（施工总承包模式下），分包人如需要脚手架或临时用房的，莹双方协商支付费用。（四）施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价上的优点（掌握）1合同总价不是一次确定，某一部分施工图设计完成以后，再进行该部分施工招标，确定该部分合同价，因此整个建设项目的合同总额的确定较有依据；2所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利；3分包合同对

13、业主是透明的。6课程咨询：学员专用更多资料搜索加微信744830更多资料搜索加微信744830 一手渠道精准押题 名师视频课件 极速更新学员专用 请勿外泄【经典习题】【例题 1多选】【2018】施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，在合同价方面的特点是()。A.合同总价可以一次确定B.分包合同价对业主相对透明C.不利于业主节约投资D.确定建设项目合同总额的依据不足【答案】B【解析】A 错施工总承包合同总价可以一次确定；C 错施工总承包模式不利于业主节约投资；D 错施工总承包管理模式确定建设项目合同总额的依据更充分。【例题 2多选】施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，其优点有（）。A.整个

14、项目合同总额的确定较有依据B.投标人的报价较有依据C.可以为分包单位提供更好的管理和服务D.有利于业主节约投资E.可以缩短建设周期【答案】ADE【解析】B 错施工总承包管理模式投标人的报价较有依据；C 错施工总承包模式和施工总承包管理模式对分包单位提供的管理和服务是一样的。1Z201055 物资采购模式（一）采购模式1业主采购；2采购；3与承包方7课程咨询：学员专用更多资料搜索加微信744830约定指定供货商。承包方自行（掌握）更多资料搜索加微信744830 一手渠道精准押题 名师视频课件 极速更新学员专用 请勿外泄【经典习题】【例题 1多选】国际上业主方工程建设物资采购的模式主要有()。A.

15、业主自行采购B.与承包商约定某些物资的指定供应商C.业主规定价格、由承包商采购D.承包商询价、由业主采购E.承包商采购【答案】ABE【解析】在国际上业主方工程建设物资采购有多种模式，如：（1）业主方自行采购；（2）与承包商约定某些物资为指定供货商；（3）承包商采购等。【例题 2单选】根据我国建筑法，合同约定由工程承包单位采购的工程建设物资，建设单位可以()。A.指定生产厂B.指定供应商C.提出质量要求D.指定具体品牌【答案】C【解析】我国建筑法对物资采购有这样的规定：“按照合同约定，建筑材料、建筑构配件和设备由工程承包单位采购的，发包单位不得指定承包单位购入用于工程的建筑材料、建筑构配件和设备

16、或者指定生产厂、供应商”。物资采购工作应符合有关合同和设计文件所规定的数量、技术要求和质量标准，并符合工程进度、安全、环境和成本管理等要求。（二）采购管理的程序物资采购工作应符合所规定的，并符合工程。采购过程应遵循下列程序：（1）采购产品或服务的、；8课程咨询：学员专用更多资料搜索加微信744830采购分工及有关责任基本要求明确进度、安全、环境和成本管理等要求数量、技术要求和质量标准有关合同和设计文件（理解）更多资料搜索加微信744830一手渠道精准押题名师视频课件极速更新单位；采购首先应()。分工及有关责任；服务单位，建立；确定供应或服务单位；课程咨询：学员专用更多资料搜索加微信744830

17、更多资料搜索加微信744830 一手渠道精准押题 名师视频课件 极速更新学员专用 请勿外泄（8）采购资料归档。【例题 2多选】 【2016】关于建设工程物资采购管理的说确的有()。A.物资采购结束后应将采购资料归档B.物资采购应符合工程进度、安全和成本管理等要求C.工程建设物资由工程承包单位采购的，发包单位可以指定生产厂或供应商D.物资采购应明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任E.物资采购应符合有关合同和设计文件规定的数量、技术要求和质量标准【答案】ABDE【解析】物资采购工作应符合有关合同和设计文件所规定的数量、技术要求和质量标准，并符合工程进度、安全、环境和成本管理等要求。不可

18、以指定生产厂或供应商，即 D 错误。采购管理应遵循下列程序：（1）明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任；（2）进行采购策划，编制采购计划；（3）进行市场调查，选择合格的产品供应或服务单位，建立；（4）采用招标或协商等方式实施评审工作，确定供应或服务单位；（5）签订采购合同；（6）运输、验证、移交采购产品或服务；（7）处置不合格产品或不符合要求的服务；（8）采购资料归档。10课程咨询：学员专用更多资料搜索加微信744830更多资料搜索加微信744830一手渠道精准押题名师视频课件极速更新学员专用 请勿外泄【本节考点总结】1Z201060 建设工程项目管理规划的内容和编制方法本节主要考

19、点：1.项目管理规划的内容；2.项目管理规划大纲和项目管理实施规划的编制方法。一、项目管理规划的内容（一）项目管理规划的基本性质1.项目管理规划是指导项目管理工作的。2.项目管理规划涉及时间阶段为。3.项目管理规划属于，若采用项目总承包模式，业主方11课程咨询：学员专用更多资料搜索加微信744830可委托项目总承包方业主的管理范畴整个实施阶段纲领性文件（掌握）更多资料搜索加微信744830 一手渠道精准押题 名师视频课件 极速更新学员专用 请勿外泄编制建设工程项目管理规划。其他参与方也需的项目管理规划。4.建设工程项目管理规划分为：5.建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度，在理论和实际上6

20、.建设工程项目管理规划必须随着情况的变化进行。【经典习题】【例题 1单选】【2015】根据建筑工程项目管理规范（GB/T50326-2017），项目管理规划包括项目管理规划大纲和()两类文件。A.项目管理计划B.项目管理实施细则C.项目管理操作规划D.项目管理实施规划【答案】D【解析】建设工程项目管理规范（GB/T50326-2006）中，把项目管理规范分成两个类型：“项目管理规范应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类文件”。【例题 2单选】【2018】建设工程项目管理规划属于()项目管理的范畴。A.工程总承包方B.工程总承包管理方C.业主方D.工程咨询方【答案】C【解析】建设工程项目管

21、理规划涉及项目整个实施阶段，它属于业主方项目管理的范畴。【例题 3多选】关于建设工程项目管理规划的说确的有()。12课程咨询：学员专用更多资料搜索加微信744830动态调整目的特点而定。没有统一的规定，应视项项目管理规划大纲、项目管理实施规划。编制各自更多资料搜索加微信744830 一手渠道精准押题 名师视频课件 极速更新学员专用 请勿外泄A.建设工程项目管理规划仅涉及项目的施工阶段和保修期B.除业主方以外，建设项目的其他参与单位也需要编制项目管理规划C.如果采用工程总承包模式，业主委托总承包方编制建设工程项目管理规划D.建设工程项目管理规划编制完成后不需调整E.建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度，应视项目的特点而定【答案】BCE【解析】建设工程项目管理规划涉及项目的实施阶段，所以A 错，建设工程项目管理规划编制完成后可以调整，所以 D 错。（二