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文档简介
1、大客户专业营销技巧,2,销售团队舞 销售 拜访 销售 服务 需求 信任度 需求 信任度 谁最棒 我最棒 谁第一 我第一,3,引言:积善梳,1、靠坑蒙拐骗只能维持一时。 2、找到产品的功用利益可以取得一定的销售业绩。 3、挖掘创造客户的内在需求,帮助其解决危机问题则能畅销天下。,启示:,4,勤勉、多做一点、多走一步的态度 细心观察,注重收集客户信息资料,并记录 提供完善周到的附加值服务赢得信赖 主动出击,而非守株待兔,等生意上门 当客户有潜在需求连自己都不清楚时,及时跟进,提供产品或服务。,5,专业销售新模式:,建立信任,发现需求,说 明,促 成,40%,30%,20%,10%,6,我们到底在销
2、售什么 ? 顶尖销售员销售自己信任度 一流销售员销售问题解决方案 二流销售员销售产品利益价值 三流销售员销售产品本身,北京利翔美智管理咨询中心,7,销售流程,1、目标计划 2、准备约访 3、接近客户 4、产品说明 5、促成成交 6、拒绝处理 7、售后服务 顶尖者与低能儿:专业习惯!,8,一、目标计划,确定未来家庭生活质量,设立个人中长 期奋斗目标和家庭目标 明确财务支出,设定年收入目标 设定年、月、周、日销售活动计划、 并进行时间管理、按期完成 填写每日活动记录,客户资料卡和次日 计划 填写每周活动检讨表并及时改进,9,CHINA ANIMAL HUSBANDRY INDUSTRY CO.,
3、LTD.,10,作业:,()请清晰描述五年、十年您个人和 家庭的具体摸样 (2)今明年的收入目标和工作目标是多少 请分解至每个月。您打算为之付出多 少努力?,11,二、准备拜访:,收集有关客户资讯并分解 准备好所有展示资料和拜访工具 利用电话取得访问约定 预先进行台词演练和心理预演 有没有台词对练的大戏! 按照预定计划见到客户 诺曼底登陆 准备、准备、再准备!,12,三、接近客户,开场白 访问时信心十足,保持热忱 寒暄、赞美、建立与客户的信任度,并了解其背景资料 巧妙发问、谈论客户感兴趣的问题 确定客户的主要需求和购买点 访问结束,确切约定下次访问时间,13,开场白:,好奇开场白、热词 问题解
4、决方案 巧妙过渡 主要诉求 拒绝处理 作业:电话约访的台词的整理并演练,14,符合人性:认同+赞美+转移+反问 认同语型:、那很好啊 、没关系 、你说得很有道理 、这个问题提得很好 、我能理解你的感受(明白意思) 赞美语型:、象您 这样的 、真不简单 、看得出来 、听说您 微笑的标准,15,练习:,、请各练习三句对客户和对家人赞美。 、用开放式发问题收集资料,用封闭式 发问题引导主题,请各写个 开放式和 封闭式问题,16,四、产品说明:,针对客户需求和问题,提出正确解决方案. 适时展示老客户证言和证据资料 熟练按说明公式说明并掌握重点说明公式:利益+特色+费用+证明. 不争辩,解说感性化,位置
5、和体态要适当,让客户一起参与. 尝试导入交易促成.,17,作业:,、我们有哪些老客户证言、证据,可以 铁证如山? 、对主力产品的销售说明台词进行整理 并演练。 3、用FAB说明我们的产品,18,五、促成成交:,发现需求并满足需求 准备自身促成条件、物质和心理. 掌握最佳促成时机 做有效成交动作、干净利落. 克服促成心理障碍: 促成公式=强烈的 熟练的积极的 欲望 技巧 心态 运用技巧,邀请尝试,多次促成.,19,有效的促成方法 :,假设成交法 二择一法 利诱法 激将法 小狗成交法 次要成交法,水落石出法 邀请成交法 富兰克林法 威胁法 定单法,20,六、拒绝处理:,对客户拒绝进行分类,并保持良
6、好的应对态度。 熟练地按拒绝公式处理,决不争辩。 适当运用老客户证言等例证。 客户提出的疑虑和拒绝以同情心一一化解。 拒绝处理公式: 认同赞美转移反问 先处理心情,再处理事情。,21,拒绝的理由:,很忙,没时间 没有空间放您们的东西 已有了别人的产品 不了解你的产品、公司 不感兴趣 目前不需要,22,怎样处理拒绝?,要做事情,先处理心情 四步法: 是啊!是啊!(认同) 所以(赞美) 其实(热词) 二择一,23,拒绝处理的方法 :,装聋作哑法 鼓励异议法 延缓讨论法 利益理由法 三明治法,一包烟法 对手比较法 试探差距法 保留异议法 门把法,24,针对这些问题怎么处理:,我太忙,没有时间听你讲. 对不起,我们有老的供应商. 我们没打交道,怎么想相信你. 你们的价格太贵了,人家的更便宜. 我们考虑一下,需要的话会打电话给你. 我们暂时不需要,以后再说.,25,七、售后服务:,建立详细的客户资料档案,整理分析. 按计划进行定期、不定期售后服务访问 客户联谊会. 通过售后服务扩展客户群或再销售,超过 客户期望,形成客户链. 送货、交货、维修、保养等服务及时周到. 培育客户忠诚度,服务是最佳的行销技巧。,26,研讨:,、如何更好地为现有的客户提供更多附加值服务? 、如何更好地为重点客户提供更多超越期望值的卓越服务?,27,为什么很多人销售失败?
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