开发人际资源谋求更大成功.ppt

1、开发人际资源 谋求更大成功, 打开人生之锁的一把钥匙,成功不会被垄断，成功之路也不会成为 少数人的专利而遭封煞，人人都有成功 的可能，成功是一项除了自己任何人都 不能剥夺的至上人权。 成功100意愿100方法100行动,良好的 人际关系是: 成功的温 床 生长的营养液 行动的润滑剂 诊疗的啄木鸟,不要迷信金钱,你能用钱买到别人的时间、别人的 劳动、别人的成果，但买不到成就感； 你可以用钱买到关系、买到职称、买到 名位，但你买不到尊严和自信，买不到 深沉、香甜的睡眠。,做假的成本：,说一句假话，需要十句以上的假话来掩盖； 做一件假事，化几十年时间最终还是无法掩盖。,人是需要： 人的关爱、人的信任

2、、 人的帮助、人的理解、 人的支持、人的引导、 人的栽培、人的拥护、 人的敬重、人的体谅、 人的保护、人的监督。,良好的人 际关系是： 人生的最大财富 成功的基础资源,天子，即天意之子。天意不在上而在下，在千百万老百姓的心坎里。,人际关系的构成：,血缘关系亲情 地缘关系乡情 业缘关系友情 姻缘关系爱情,天时、地利、人和，人和为本。,人际资源的特征： 网络性 成长性 有益性 可逆性 偶然性 可选择性,人际关系的基本矛盾：,基于利益的争让矛盾 何为利益？ 人的需要及需要的满足，即利益。,现代人的利益构成：,名名分、地位、口碑 利物质利益，即生存之必需，发展之前提。情情分、情面、情绪 权自由、自主、

3、独立 势当前态势、未来趋势。,利益处置的权重次序：,精神重于物质 无形大于有形 近距离重于远距离 当前大于长远 感觉先于理性,争让的选择与结果： 选择：无所不争，事事争； 与世无争，处处让； 依据情况，有所争有所让。 结果：你死我活； 两败俱伤； 共利双赢。,争让的思路：,为什么争让目的、意义 与谁争让对象 争让什么内容 何时争让时机 何处争让场合 如何争让方法 争让限度分寸,开发人际资源的理念：,以互利为准绳，双赢为预期； 以大手笔谋事，以大气度待人； 把挫折当历练，把吃亏当投资； 以光明正大，问心无愧，人生无大憾为终极目标。,亟需处理好的三大关系：,与上级领导的关系； 与下级群众的关系；

4、与同级同事的关系。,处理好与上级关系的“五靠”： 一靠创造性地完成领导交给的任务，努力为地方经济文化的发展多做贡献。因为领导需要政绩。 二靠日常工作中，迎难而上，争挑重担，不挑肥拣瘦。因为领导需要帮手。 三靠经常主动地向领导请示汇报，帮助领导掌握基层的真实情况。因为领导需要耳目，需要准确及时的信息作为调控依据。 四靠自觉尊重领导，维护领导的威信。因为领导也是人，也有自尊心和面子观念。 五靠坚决服从领导的命令与指示，因为下级服从上级是铁的组织纪律。,不长久的五靠： 一靠父母福荫，扶摇直上； 二靠重金厚贿，买官进爵； 三靠讨好卖乖，取悦领导； 四靠投机钻营，巧夺权位； 五靠出卖色相，轻取名位。,处

5、理好与下级关系的“四要”,一在思想观念上，要牢固确立“领导就是服务”的理念； 二在工作上，对下级要立足于“帮”，帮助和扶植他们在各自的工作岗位、职权范围内独立自主、当家作主； 三对下属做工作，要通情达理，善解人意； 四在组织纪律方面，要身先士卒，为人表率，不做凌驾于纪律制度之上的特殊人。,处理好与同级关系的“五方面”：,同级之间权利不争，责任不推，分工协作，风雨同舟； 积极做事，低调做人，适当地表现自己的长处，具体地弥补自己的短处； 多做雪中送炭的事，少凑锦上添花的热闹，绝对不做投井下石的事； 生活上相互关心，助人所需，急人所急，做同事加兄弟，但不搞私人小圈子； 自立立人，自达达人，在与同事展开积极竞争的同