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文档简介
1、天车班-减少起重工分梁作业存在安全隐患的改善,减少起重工分梁作业存在安全隐患的改善,汽车二公司 车架车间 天车班 2012年6月14日,天车班-减少起重工分梁作业存在安全隐患的改善,课题汇报目录,1,2,3,4,5,要因及对策制定,实施改善,要因分析,改善效果,课题背景及现状把握,天车班-减少起重工分梁作业存在安全隐患的改善,团队组建,包括团队的构建,集中讨论(导出方策)等内容,天车班-减少起重工分梁作业存在安全隐患的改善,一、课题背景及现状把握,课题的背景:解决该课题的意义,简单明了的表示出当前的不好程度,明确必须解决该课题的理由。,现状把握:,课题改善理由:库区纵梁分三层以上超高放置起重工
2、在分梁过程中容易造成被纵梁划伤的安全隐患。,天车班-减少起重工分梁作业存在安全隐患的改善,1)要因分析,等待天车吊运作业时间长,二、要因分析,起重工自身不会合理 安排作业顺序,安全培训较少,作业点分散, 容易出现安全事故,法,货架放置不合理,班组未及时开展危险源学习 及KYT安全培训,天车班-减少起重工分梁作业存在安全隐患的改善,三、要因及对策制定,天车班-减少起重工分梁作业存在安全隐患的改善,四、实施改善(1),OK,修订5S执行基准,并按照标准执行常态化,员工将5S按照标准执行,天车班-减少起重工分梁作业存在安全隐患的改善,四、实施改善(2),OK,天车班-减少起重工分梁作业存在安全隐患的
3、改善,班组开展有效改善,四、改善和对策实施(3),OK,1,2,3,4,班组结合安全隐患开展KYT预知训练制定改善对策,及时修订班组危险源,列入班组危险源及时开展培训学习,天车班-减少起重工分梁作业存在安全隐患的改善,五、改善效果,OK,天车班-减少起重工分梁作业存在安全隐患的改善,创建学习型班组 培养学习型员工,改善总结,此次改善我们的体会是: 1、 改善不以金钱投入为借口,是以智慧取胜,集中全员智慧,共同完成。 2、 “ 改善无止境” ! 小组坚信将持续改善的思想贯彻到日常工作中,使改善成为一种养成习惯才是最重要的! 3、 安全工作凌驾一切 ,时时处处、人人充分接受安全,安全素养的培育是实现安全生产的最终目标。 4、 人的因素至关重要,通过一系列行之有效活动的开展,稳定心态、立足本
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