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文档简介
1、成都雨污施工设计方案.txt年轻的时候拍下许多照片,摆在客厅给别人看; 等到老了,才明白照片事拍给自己看的。当大部分的人都在关注你飞得高不高时,只有少部分人关心你飞得累不累,这就是友情!本文由 07ms4贡献doc文档可能在 wap端浏览体验不佳。建议您优先选择txt,或下载源文件到本机查看。施工设计方案一、 编制依据1 、 根据 xx 交大勘测设计研究院的xxxx 小区雨污分流改造设计方案和施工现场实际情况。2 、给排水管道工程施工及验收规范cb50268-97、埋地排水用应聚氯乙烯( pvc-u) 双壁波纹管材 gb/t18477-2001 以及相应的标准和图集。3 、公司有关工程项目的施
2、工管理、施工质量管理、安全生产、文明措施等相关管理制度。二、工程概况1、工程名称: xxxx 小区雨污分流改造工程2 、承建单位: xx 铁路房屋建筑公司3 、施工单位:成都 xx园艺有限公司4 、工程地点: 成都市 xxxx 镇 xxxx 小区 5 、工程内容及范围:雨污分流改造工程,包括土石方工程、 管道安装工程、 雨污沉井工程、路面修复工程及植物移种工程等。6 、施工特点和难点:旧小区改造施工,施工面窄,人车流量大,地下管网复杂。施工须以人为本,注意加强多层面的施工保护措施。三、施工准备 1 、施工前,相关工程技术人员须充分熟悉施工设计图,领会设计要求,正确掌握工程重点和难点。施工前,对
3、工程现场进行勘察,核对图纸内容。 由于原小区地下管网相关技术数据无档案资料, 须在勘察中取得数据, 补充和完善设计内容。2 、现场准备组织和配备好现场施工管理机构和人员,项目管理、技术、工程、质量安全专人负责,责任明确以保障施工的正常化运作。根据施工需要,切实组织和落实施工相关机具、设备和原材 料供应到位, 保障施工顺利进行。 四、施工安全和工期进度在保障工程质量、 进度和安全施工的前提下, 工程将以多工种交叉作业,及时合理投入机械和人工,确保工程顺利并按期完工。1 、工程进程顺序:确定工区各点水平标高、点位砼路面破除挖管沟现场安全措施现场保护措施管底测定定位及砂垫填沟底管道铺设、砌检查井管网
4、测试回填土方、 道路恢复绿化恢复验收完工2 、施工工期为 50日历天 五、施工方法 1、先建设主管线,后建设支管线,并将其接入主管线;先污水管网施工,后雨水管网施工。分别主支,结合进行。 特别是污水管网的建设施工,由于是在用管道, 保障主管网建设好接通是保障施工完成和交付使用的关键。2 、施工采用机械和人工结合进行。特别是对地下管网情况不明地段、燃气、自来水等管网交叉地段采用人工开挖作业,以保障施工安全。3 、管道安装和砌检查井, 须符合设计要求和有关技术规范要求。六、质量要求1 、工程施工质量符合国家和地方的现行法律、法规和行业标准要求。工程完工验收合格。2 、质量管理到位。加强对施工过程和
5、材料的质量监察,确保工程施工各环节有序按章进行,工程质量从源头抓起。七、安全措施1 、施工外部环境由于是在旧小区改造施工,人员复杂,人车流量大,增加了施工的复杂性。要求我们要特别重视和做好安全保护措施工作。在建设施工地段同期设置保护围栏; 张挂放置施工公告和警言标志;安装夜间照明警示灯等等,保护施工安全进行。2、施工的内部环境加强施工队伍的安全教育和管理,安全和规范使用设备,安全施工,遵守相关的安全措施制度要求。对于施工场内电杆、燃气、自来水管网和电缆等设施加强安全保护措施,比如电杆的三角支撑保护等。对施工场地内各设施、设备加以标示,加强管理。八、环境保护措施1 、废弃物处理,及时清运场内废弃
6、余方、垃圾。 2 、粉尘处理,定期对施工场地洒水,清理浮尘,减少粉尘对小区环境的污染。3 、噪声控制,对施工设备采取相应噪声控制措施。4 、减少扰民,合理规划施工场地和进程,尽可能减少施工对小区的影响程度。设计方案编撰者:设计方案编撰者:邓智武2009年 2 月 26日1下面总结范文为赠送的资料不需要的朋友,下载后可以编辑删除!祝各位朋友生活愉快!员 工 年终 工 作 总 结【 范 文 一 】201x年 就 快结 束 ,回 首 201x年 的工 作 ,有 硕果 累 累的 喜 悦 ,有 与 同 事协 同 攻 关的 艰 辛 ,也 有遇 到 困 难和 挫 折时 惆 怅 , 时光 过 得 飞快 , 不
7、知 不 觉 中, 充 满 希望 的 201x 年 就 伴随 着 新年 伊始 即 将 临近 。可 以 说 , 201x 年 是 公司 推 进 行业 改 革 、拓 展市 场 、持 续 发 展的 关 键 年 。现就 本年 度 重 要工 作 情况 总 结 如 下:一 、 虚 心学 习 ,努 力 工 作( 一 )在 201x 年 里 ,我 自 觉 加强 学 习 ,虚 心求 教 释 惑 ,不 断理 清 工 作思 路 ,总 结 工作 方 法 ,一 方面 , 干 中学 、 学中 干 , 不 断掌 握 方 法积 累 经验 。 我 注重 以工 作 任 务 为 牵 引 ,依 托 工 作 岗位 学习 提 高 ,通 过
8、观 察 、摸 索 、查 阅 资料 和 实 践锻 炼 ,较 快 地 完 成 任 务。另 一方 面 ,问 书 本、问 同事 , 不 断丰 富 知识 掌 握 技 巧。 在 各 级领 导 和同 事 的 帮助 指 导 下, 不 断 进步 , 逐 渐摸 清 了工 作中 的 基 本情 况 ,找 到 了 切 入点 , 把 握住 了 工作 重 点 和难 点 。( 二 )201x 年 工 程维 修 主要 有 :在 卫 生 间 后 墙贴 瓷 砖 ,天花 修 补 ,二 栋宿 舍 走 廊护 栏 及 宿舍 阳台 护 栏 的维 修 ,还 有 各 类 大小 维 修 已达 几 千件 之 多 !( 三 )爱 岗 敬 业、 扎 实
9、 工作 、 不 怕困 难 、 勇挑 重 担, 热 情 服务 , 在 本职 岗 位 上发 挥 出 应有的 作用二 、 心 系本 职 工作 , 认 真 履行 职 责 ,突 出 工 作 重点 , 落 实管 理 目标 责 任 制。( 一 )201x 年 上 半年 , 公司 已 制 定了 完 善 的规 程 及 考勤 制 度 。 201x 年 下 半 年 , 行 政 部组织 召开 了 年 的工 作 安排 布 置 会 议年 底 实 行工 作 目标 完 成 情况 考 评 ,将 考 评 结果 列 入 各部 门 管理 人员 的 年 终绩 效 。 在 工 作 目 标落 实 过 程中 宿 舍管 理 完 善工 作 制
10、度, 有 力 地促 进 了 管理 水 平的 整体 提 升 。( 二 )对 清 洁 工每 周 不 定期 检 查 评分 , 对 好的 奖 励, 差 的 处罚 。( 三 )做 好 固 定资 产 管 理工 作 要 求负 责 宿 舍固 定 资产 管 理 ,对 固 定 资产 的 监督 、 管 理 、维 修 和 使用 维 护。( 四 )加 强 组 织领 导 , 切实 落 实 消防 工 作 责任 制 , 为 全面 贯 彻 落实 “预 防 为 主 、 防消 结 合 ” 的 方针 , 公 司消 防 安全 工 作 在 上级 领 导 下, 建 立了 消 防 安全 检 查 制度 , 从 而推 动 消 防安 全 各项 工
11、作 有 效 的开 展 。三 、 主 要经 验 和收 获在 安 防 工作 这 两年 来 , 完 成了 一 些 工作 , 取得 了 一 定成 绩 , 总结 起 来 有以 下 几 个方 面 的经 验和 收 获 :( 一 )只 有 摆 正自 己 的 位置 , 下 功夫 熟 悉 基本 业 务, 才 能 更好 适 应 工作 岗 位 。( 二 )只 有 主 动融 入 集 体, 处 理 好各 方 面 的关 系 ,才 能 在 新的 环 境 中保 持 好 的工 作 状 态 。( 三 )只 有 坚 持原 则 落 实制 度 , 认真 统 计 盘点 , 才能 履 行 好用 品 的 申购 与 领 用 。( 四 )只 有
12、树 立服 务 意 识, 加 强 沟通 协 调 ,才 能 把 分内 的 工 作做 好 。( 五 )要 加 强 与员 工 的 交流 , 要 与员 工 做 好沟 通 ,解 决 员 工工 作 上 的情 绪 问 题, 要 与 员工进 行思 想 交 流。四 、 加 强检 查 ,及 时 整 改 ,在 工 作 中正 确 认识 自 己 。( 一 )开 展 常 规检 查 。 把安 全 教 育工 作 作 为重 点 检查 内 容 之一 。 冬 季公 司 对 电线 和 宿 舍区进 行防 火 安 全检 查 。( 二 )经 过 这 样紧 张 有 序的 一 年 ,我 感 觉 自己 工 作技 能 上 了一 个 新 台阶 , 做
13、 每一 项 工 作都有 了明 确 的 计划 和 步骤 ,行 动 有 了方 向 ,工 作有 了 目 标,心 中 真 正有 了 底 ! 基 本 做到 了 忙 而不乱 ,紧 而 不 散, 条 理清 楚 , 事 事分 明 , 从根 本 上摆 脱 了 刚参 加 工 作 时 只 顾 埋 头 苦干 , 不 知总结 经验 的 现 象。 就 这样 , 我 从 无限 繁 忙 中走 进 这一 年 , 又从 无 限 轻松 中 走 出这 一 年 ,还 有 ,在 工作 的 同 时, 我 还明 白 了 为 人处 事 的 道理 , 也明 白 了 ,一 个 良 好的 心 态 、一 份 对 工作 的 热诚 及其 相 形 之下 的
14、 责任 心 是 如 何重 要( 三 )总 结 下 来: 在 这 一年 的 工 作中 接 触 到了 许 多新 事 物 、产 生 了 许多 新 问 题, 也 学 习到了 许多 新 知 识、 新 经验 , 使 自 己在 思 想 认识 和 工作 能 力 上有 了 新 的提 高 和 进一 步 的 完善 。 在日 常的 工 作 中, 我 时刻 要 求 自 己从 实 际 出发 , 坚持 高 标 准、 严 要 求, 力 求 做到 业 务 素质 和 道德 素质 双 提 高。五 、要 定期 召 开 工作 会 议 ,兼 听 下 面 员 工 的 意 见,敢 于 荐 举 贤 才 ,总 结 工作 成 绩 与问 题 ,及
15、时采 取 对 策 !六 、 存 在的 不 足总 的 来 看, 还 存在 不 足 的 地方 , 还 存在 一 些亟 待 我 们解 决 的 问题 , 主 要表 现 在 以下 几 个方 面:1 、 对新 的 东 西学 习 不 够, 工 作 上往 往 凭 经 验 办 事 ,凭 以 往 的工 作 套路 处 理 问 题, 表 现出 工作 上 的 大胆 创 新不 够 。2 、 本部 有 个 别员 工 , 骄傲 情 绪 较高 , 工 作 上 我 行 我素 , 自 已为 是 ,公 司 的 制 度公 开 不遵 守, 在 同 事之 间 挑拨 是 非 , 嘲讽 , 冷 语, 这 些情 况 不 利于 同 事 之间 的
16、团 结, 要 从 思想 上 加以 教育 或 处 罚, 为 企业 创 造 良 好的 工 作 环境 和 形象 。3 、 宿舍 偷 盗 事件 的 发 生 , 虽 然 我 们做 了 不 少 工 作 , 门窗 加 固 ,与 其 公司 及 员 工宣 传 提高 自我 防 范 意识 , 但这 还 不 能 解决 根 本 问题 , 后来 引 起 上级 领 导 的重 视 , 现在 工 业 园已 安 装了 高清 视 频 监控 系 统 ,这 样 就 能更 好 的 预防 被 盗 事件 的 发生 。七 、 下 步的 打 算针 对 201x年工 作 中存 在 的 不足 , 为 了做 好 新 一年 的 工 作 , 突 出做 好
17、 以 下 几个 方 面 :( 一 )积 极 搞 好与 员 工 的协 调 , 进一 步 理 顺关 系 ;( 二 )加 强 管 理知 识 的 学习 提 高 ,创 新 工 作方 法 ,提 高 工 作效 益 ;( 三 )加 强 基 础工 作 建 设, 强 化 管理 的 创 新实 践 ,促 进 管 理水 平 的 提升 。在 今 后 的工 作 中要 不 断 创 新, 及 时 与员 工 进行 沟 通 ,向 广 大 员工 宣 传 公司 管 理 的相 关 规定 ,提 高 员 工们 的 安全 意 识 , 同时 在 安 全管 理 方面 要 严 格要 求 自 己, 为 广 大公 司 员 工做 好 模范 带头 作 用
18、。 在 明 年的 工 作 中 ,我 会 继 续努 力 ,多 向 领 导汇 报 自 己在 工 作 中的 思 想 和感 受 ,及 时纠 正 和 弥补 自 身的 不 足 和 缺陷 。 我 们的 工 作要 团 结 才有 力 量 ,要 合 作 才会 成 功 ,才 能 把我 们的 工 作 推向 前 进 ! 我相 信 : 在上 级 的 正确 领 导下 , cssm 大 安 防的 明 天 更美 好 !员工 年 终 工 作总 结 【 范文 二 】一 个 人 静静 的 站 在窗 边 , 看着 路 上 一辆 辆 行 驶的 车 辆, 不 由 的想 起 了 以 前。 转 瞬间 来 到红 牛已 经 一 年多 了 ,有 过
19、 开 心 与欢 乐 , 悲伤 与 泪水 , 还 有坎 坷 。xx ,崭 新 的一 年 ,而 现 在 已经 过 去 了半 年 ,在 这 半 年里 我 又 学到 了 很 多的 知 识。在 这 半年 的工 作 中 我学 到 了许 多 平 时 学不 到 的 岗位 知 识, 尤 其 这几 次 停 机时 跟 着 设备 维 修 人员 一 起检 修设 备 时 又让 我 对设 备 的 工 作原 理 有 了更 深 了解 , 从 而使 我 提 高了 岗 位 操作 技 能 ,更 重 要的 是, 在 处 理故 障 的同 时 , 我 能够 熟 练 的将 学 到的 新 知 识与 操 作 技能 相 结 合, 减 少 了处 理
20、 故障 的时 间 , 提高 了 处理 故 障 的 能力 。 同 时也 还 存在 着 许 多的 不 足 与缺 点 。学 到 了 什么 : 1 现 在 对 所在 岗 位 的设 备 工 作原 理 有 了更 进 一 步的 了 解 ,从 而 提高 了 处 理故 障的 能 力 与技 巧 ,减 少 了 处 理故 障 的 时间 。 2 对整 条 生 产线 也 有了 的 了 解 ,在 其 他岗 位 出现 故障 时 自 己也 能 过去 帮 上 忙 。 3 现 在 和相 邻 岗位 的 伙 伴配 合 的 更加 默 契 了, 在 彼 此的 岗 位出 现故 障 时 只要 对 方一 个 手 势 就会 明 白 自己 该 做些
21、 什 么 。 4 在 开 班 后会 时 通 过主 管 描 述生 产线 场的 情 况 和岗 位 点评 时 悟 出 了什 么 情 况重 要 。 什 么 情 况紧 急 , 在同 时 出 现多 个 突 发事 件 时怎 样能 有 条 不紊 的 处理 好 每 件 事 。 5 在观 看 “xx 年度 感动 中 国 人 物 ”颁 奖 典 之后 我 感 受到我 们每 个 人 都很 平 凡, 但 在 平 凡的 人 生 中, 也 可 以 做出 不 平凡 的 事 情, 我 们 每个 人 都 可 以 通过 自己 的 努 力实 践 ,也 可 以 从 他们 的 身 上吸 取 力量 , 不 断前 进 。存 在 的 不足 与
22、缺点 : 1 在 岗位 出 现较 大 的 故障 时 有 些手 足 无 措心 里 还 有些 急 躁 ,如 果 长时 间没 处 理 好的 话 心里 还 来 气 。 2 缺 乏 较好 的 工作 方 法 ,同 样 的 一件 事 看 别人 做 起 来时 觉 得挺 轻松 , 当 轮到 自 己做 的 时 候 不但 没 做 太好 而 且还 累 的 满头 大 汗 。 3 口 语 表 达能 力 较 差, 在岗 位之 间 的 沟通 或 者是 和 伙 伴 们聊 天 的 时候 自 己心 里 想 的意 思 总 是不 能 用 理想 的 语 句表 达 出来 。下 半 年 的目 标 :在 今 后 的 日子 里 , 争取 把 自
23、己 不 足 的地 方 弥 补回 来 , 多加 学 习 以 提 高自己 的综 合 能 力,上 班 时 调整 好 自 己的 心 态,多 加 认 真 ,争 取 以 零 失误 来 回 报公 司 对我 的 培 养。最 后 , 中心 的 祝愿 公 司 的 明天 会 更 加的 灿 烂辉 煌 。员 工 年 终 工 作总 结 【 范文 三 】时 光 荏 苒,xx 年年 很 快就 要 过 去了 ,回 首 过 去的 一 年 ,内 心 不 禁 感慨 万 千 时 间 如梭 ,转 眼间 又 将 跨过 一 个年 度 之 坎 ,回 首 望 ,虽 没 有轰 轰 烈 烈的 战 果 ,但 也 算 经历 了 一 段不 平 凡的 考验
24、 和 磨 砺。非 常 感 谢公 司 给 我这 个 成长 的 平 台 ,令 我 在 工 作 中 不 断的 学 习 ,不 断 的 进 步 ,慢 慢的 提 升 自身 的 素质 与 才 能 ,回 首 过 往, 公 司陪 伴 我 走过 人 生 很重 要 的 一个 阶 段 ,使 我 懂得 了很 多 , 领导 对 我 的支 持 与 关爱 , 令 我明 白 到 人间 的 温情 , 在 此我 向 公 司 的领 导 以及 全 体同 事表 示 最 衷心 的 感谢 , 有 你 们的 协 助 才能 使 我在 工 作 中更 加 的 得心 应 手 ,也 因 为 有你 们 的帮 助,才 能 令到 公 司的 发 展 更 上一
25、个 台 阶,在 工作 上 ,围 绕 公 司 的中 心 工 作 ,对 照 相关 标 准 ,严 以律 己 , 较好 的 完成 各 项 工 作任 务 。在 作 风 上, 能 遵章 守 纪 、 团结 同 事 、务 真 求实 、 乐 观上 进 , 始终 保 持 严谨 认 真 的工 作 态度 和一 丝 不 苟的 工 作作 风 , 勤 勤恳 恳 , 任劳 任 怨。 在 生 活中 发 扬 艰苦 朴 素 、勤 俭 耐 劳、 乐 于助 人的 优 良 传统 ,始 终 做 到 老 老实 实 做 人,勤 勤 恳恳 做 事,勤 劳 简朴 的 生 活 ,严 格 要求 自 己 ,在 任何 时 候 都要 起 到模 范 带 头
26、作用 。今 后 努 力的 方 向: 随 着 公 司各 项 制 度的 实 行, 可 以 预料 我 们 的工 作 将 更加 繁 重 ,要 求 也更 高, 需 掌 握的 知 识也 更 高 更 广。 为 此 ,我 将 更加 勤 奋 的工 作 , 刻苦 的 学 习, 努 力 提高 文 化素 质和 各 种 工作 技 能, 为 公 司 做出 应 有 的贡 献 。 即 将 过 去的 这 一 年, 在 公 司领 导 及 各部 门 经理 的正 确 领 导与 协 助下 , 我 们 的工 作 着 重于 公 司的 经 营 方针 、 宗 旨和 效 益 目标 上 , 紧紧 围 绕重 点展 开 工 作,在 紧 张 的工 作
27、之余 ,加 强 团 队建 设 , 打 造 一个 业 务全 面 ,工 作 热情 高 涨 的团 队 。作 为 一 个管 理者 , 对 下属 充 分做 到 “察 人之 长 、用 人 之 长、 聚 人 之 长、 展 人 之 长 ”, 充 分 发 挥 他们 的 主观 能动 性 及 工作 积 极性 。 提 高 团队 的 整 体素 质 ,树 立 起 开拓 创 新 、务 实 高 效的 部 门 新形 象 。我 充分 认 识 到自 己 既是 一 个 管 理者 ,更 是一 个 执 行 者。要 想 带 好 一 个 团队 ,除 了 熟 悉业 务 外 ,还 需要 负 责 具体 的 工作 及 业 务 ,首 先 要 以身 作
28、 则, 这 样 才能 保 证 在人 员 偏 紧的 情 况 下, 大 家都 能够 主 动 承担 工 作。对 此 我 向领 导 做如 下 工 作 报告 :一 、 严 于律 已 ,自 觉 加 强 党性 锻 炼 ,党 性 修养 和 政 治思 想 觉 悟进 一 步 提高一 年 来 ,我 始 终坚 持 运 用 马克 思 列 宁主 义 的立 场 、 观点 和 方 法论 , 运 用辩 证 唯 物主 义 与历 史唯 物 主 义去 分 析和 观 察 事 物, 明 辨 是非 , 坚持 真 理 , 坚 持正 确 的 世 界 观 、 人生 观 、 价 值观 ,用 正 确 的世 界 观、 人 生 观 、价 值 观 指导
29、自 己的 学 习 、工 作 和 生活 实 践 ,在 思 想 上积 极 构筑 抵御 资 产 阶级 民 主和 自 由 化 、拜 金 主 义、 自 由主 义 等 一切 腐 朽 思想 侵 蚀 的坚 固 防 线。 热 爱祖 国, 热 爱 中国 共 产党 , 热 爱 社会 主 义 ,拥 护 领导 的 管 理思 想 , 坚信 社 会 主义 最 终 必然 战 胜资 本主 义 , 对社 会 主义 充 满 必 胜的 信 心 。 认 真 贯彻 执 行 党的 路 线 、方 针 、 政策 , 为 加快 社 会主 义建 设 事 业认 真 做好 本 职 工 作。 工 作 积极 主 动, 勤 奋 努力 , 不 畏艰 难 ,
30、尽职 尽 责 ,在 平 凡的 工作 岗 位 上作 出 力所 能 及 的 贡献 。二 、 强 化理 论 和业 务 学 习 ,不 断 提 高自 身 综合 素 质我 重 视 加强 理 论和 业 务 知 识学 习 , 在工 作 中, 坚 持 一边 工 作 一边 学 习 ,不 断 提 高自 身 综合 素质 水 平 。(1) 是 认 真学 习 “三 个 代 表 ”重 要 思 想, 深 刻 领会 “三 个代 表 ”重 要 思 想的 科 学 内涵 , 增 强自己 实践 “三 个 代 表 ”重 要 思 想的 自 觉 性和 坚 定 性 ; 认 真 学 习 党 的 十 六大 报 告 及 十 六 届 三中 、 四 中
31、全 会精 神 , 自觉 坚 持以 党 的 十 六大 为 指 导, 为 进一 步 加 快完 善 社 会主 义 市 场经 济 体 制, 全 面建 设小 康 社 会作 出 自己 的 努 力 。(2) 是 认 真学 习 工 作业 务 知 识,重 点学 习 公 文写 作 及 公文 处 理 和计 算 机知 识 。在 学 习 方 法上 做到 在 重 点中 找 重点 , 抓 住 重点 , 并 结合 自 己在 公 文 写 作 及公 文 处 理 、 计 算 机知 识 方 面 存在 哪些 不 足 之处 , 有针 对 性 地 进行 学 习 ,不 断 提高 自 己 的办 公 室 业务 工 作 能力 。(3) 是 认 真
32、学 习 法 律知 识 , 结合 自 己 工作 实 际特 点 , 利用 闲 余 时 间 , 选 择性 地 开 展学 习 ,学 习了 中 华人 民 共和 国 森 林 法 、 森林 防 火条 例 、 中 华 人民 共 和 国土 地 管 理法 、 广西 壮 族 自治 区 土地 山 林 水 利权 属 纠 纷调 解 处理 条 例 、 通 过 学习 , 进 一步 增 强 法制 意 识和 法制 观 念 。三 、 努 力工 作 ,按 时 完 成 工作 任 务一 年 来 ,我 始 终坚 持 严 格 要求 自 己 ,勤 奋 努力 , 时 刻牢 记 公 司制 度 , 全心 全 意 为公 司 创造 利益 的 宗 旨,努
33、 力实 践 公悸 非 逦 计划 性 、前 瞻 性 、领 导 性 强 ;开 拓 进 取 ,经 常提 出 合 理 化 建议 并获 采 纳 ,完 成 较重 的 本 职 工作 任 务 和领 导 交办 的 其 它工 作 ; 讲 究 工作 方 法 ,效 率 较 高 ;能按 时或 提 前 完成 领 导交 办 的 工 作, 工 作 成绩 比 较突 出 , 效果 良 好 。四 、 在 廉的 方 面:(1) 严 格 执行 和 维 护党 的 “四 大 纪 律八 项 要 求 ”, 纪 律 、经 济 工 作纪 律 ,工 作 纪 律。 自 觉 做到 与公 司 保 持高 度 一致 , 不 阳 奉阴 违 、 自行 其 是 ; 遵 守 民 主 集中 制 , 不独 断 专 行、 软 弱 放任 ;依 法行 使 权 力, 不 滥用 职 权 、 玩忽 职 守 ; 廉洁 奉 公 , 不 接 受 任何 影 响公 正 执 行 公务 的 利 益 ;不允 许他 人 利 用本 人 的影 响 谋 取 私利 ; 公 道 正派 用 人 ,不 任 人 唯亲 、营 私 舞 弊 ; 艰 苦奋 斗 ,不 奢侈 浪费 、 贪 图享 受 ; 务实 为 公 司 ,员 工 ,不 弄 虚 作假 、 与 公司 争 利 。(2) 在
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