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文档简介
1、直接作业安全管理培训教材(动土作业),动土作业安全管理规定,每年成百上千的人死于挖掘坑中。 每年上万人在挖掘坑中受伤。 大多数死亡的发生状况是: 瞬间的 3米以下深的壕沟 完全没有警报 看上去安全的情况 工人弯着或躺着,安全生产是永恒的主题,员工的素质决定着企业的安全绩效,而提升人员的素质主要途径是日常的学习和定期的培训。,直接作业安全管理培训教材(动土作业),一、动土作业特征,二、动土危害识别,三、作业安全技术措施,四、作业过程管理,五、许可证管理,六、典型案例,主要内容,直接作业安全管理培训教材(动土作业),动土作业安全管理规定,何为动土作业?,动土作业是指在中国石化生产运行区域(含生产生
2、活基地)的地下管道、电缆、电信、隐蔽设施等影响范围内,以及在交通道路、消防通道上进行的挖土、打桩、钻探、坑探地锚入土深度在0. 5米以上的作业;使用推土机、压路机等施工机械进行填土或平整场地等可能对地下隐蔽设施产生影响的作业。,动土作业,直接作业安全管理培训教材(动土作业),动土作业安全管理规定,动土作业基本要求,一、动土作业必须办理许可证。 二、动土作业涉及到用火、临时用电、进入受限空间等特殊作业时,应办理相应 的作业许可证。 三、许可证审批人和监护人应持证上岗,安全监督部门负责组织业务培训,颁发资格证书。 四、作业期间应全程视频监控。,直接作业安全管理培训教材(动土作业),主要内容,一、动
3、土作业特征,二、动土危害识别,三、作业安全技术措施,四、作业过程管理,五、许可证管理,六、典型案例,直接作业安全管理培训教材(动土作业),动土作业安全管理规定,1、交通状况; 2、附近的振动源; 3、隐蔽电气、管网等设施的分布情况; 4、邻近的建筑结构及其状况; 5、土质类型; 6、地表水和地下水; 7、对土壤和水的污染; 8、架空的公用设施; 9、挖出物及施工材料的存放; 10、有害气体易燃气体、液体排放(泄漏); 11、使用的工器具; 12、气候; 13、其他。,动土作业工作前安全分析应考虑以下内容:,直接作业安全管理培训教材(动土作业),动土作业安全管理规定,作业危害识别(JSA ),作
4、业前,项目负责部门要组织施工单位,针对作业内容,进行JSA分析,制定相应作业程序及安全措施。 安全措施要填入动土许可证,并附动土作业点示意图。,直接作业安全管理培训教材(动土作业),主要内容,一、动土作业特征,二、动土危害识别,三、作业安全技术措施,四、作业过程管理,五、许可证管理,六、典型案例,直接作业安全管理培训教材(动土作业),动土作业安全管理规定,动土作业安全技术措施有哪些?,直接作业安全管理培训教材(动土作业),动土作业安全管理规定,安全技术措施,直接作业安全管理培训教材(动土作业),动土作业安全管理规定,一、作业前文件材料准备,1、动土作业许可证 2、动土作业点示意图 3、动土急救
5、援预案 4、动土进入者名单,直接作业安全管理培训教材(动土作业),动土作业安全管理规定,直接作业安全管理培训教材(动土作业),动土作业安全管理规定,作业前,施工单位要对作业现场及作业涉及的设备(设施)、现场支撑等进行检查,发现问题应及时处理。,三、设备(设施)、现场支撑检查,不应在土壁上挖洞攀登。 不应在坑、槽、井、沟上端边沿站立、行走。 在坑、槽、井、沟的边缘安放机械、铺设轨道及通行车辆时,应保持适当距离,采取有效的固壁措施,确保安全。 拆除固壁支撑应从下而上,更换支撑应先装新的,再拆旧的. 不应在坑、槽、井、沟内休息.,四 、挖掘坑、槽、井、沟等作业,应遵守下列规定,直接作业安全管理培训教
6、材(动土作业),动土作业安全管理规定,五、在沟(槽、坑)下作业,在沟(槽、坑)下作业应按规定坡度顺序进行,使用机械挖掘时,作业人员不应进入机械旋转半径内;严禁在离电缆1米距离以内作业;深度大于2米时,应设置应急逃生通道;两人以上同时挖土时应相距2米以上,防止工具伤人。,六、异常撤离,作业人员发现异常,应立即撤离作业现场。 在化工危险场所动土时,应与有关操作人员建立联系.当生产装置突然排放有害物质时,操作人员应立即通知动土作业人员停止作业,迅速撤离现场。,七、恢复,施工结束时应及时回填土石,恢复地面设施,直接作业安全管理培训教材(动土作业),主要内容,一、动土作业特征,二、动土危害识别,三、作业
7、安全技术措施,四、作业过程管理,五、许可证管理,六、典型案例,直接作业安全管理培训教材(动土作业),动土作业安全管理规定,作业过程管理,第一方面:动土前,施工单位应按照施工方案,逐条落实安全措施,做好地面和地下排水工作,严防地面水渗入作业层面造成塌方,对所有作业人员进行安全教育和许可证管理;作业人员在作业中应按规定着装和佩戴劳动保护用品.动土作业过程中施工单位应设专人监护。,过程管理分为九个方面,直接作业安全管理培训教材(动土作业),动土作业安全管理规定,第二方面:动土开挖时,应防止邻近建(构)筑物、道路、管道等下沉和变形,必要时采取防护措施,加强观测,防止位移和沉降;要由上至下逐层挖掘,严禁
8、采用挖空底脚和挖洞的方法进行挖掘.使用的材料、挖出的泥土应堆放在距坑、槽、井、沟边沿至少0.8米处,堆土高度不得大于1.5米.挖出的泥土不应堵塞下水道和害井;在动土开挖过程中应采取防止滑坡和塌方措施。,作业过程管理,直接作业安全管理培训教材(动土作业),动土作业安全管理规定,第三方面:作业前应了解地下隐蔽设施的分布情况,动土临近地下隐蔽设施时,应使用适当工具挖掘,避免损坏地下隐蔽设施,如幕露出电缆、管线以及不能辨认的物品时,不得敲击、移动,应立即停止作业,妥善加以保护,报告动土审批单位处理,按要求采取措施、重新审批后方可继续动土作业。,作业过程管理,直接作业安全管理培训教材(动土作业),动土作
9、业安全管理规定,第四方面:在道路上(含居民区)及危险区域内施工,施工现场应设围栏、盖板和警告标志,夜间应设警示灯.在地下通道施工或进行顶管作业影响地上安全,或地面活动影响地下施工安全时,应设围栏、警示牌、警示灯。,作业过程管理,第五方面:根据土壤性质、湿度和挖掘深度设置安全边坡或固定支撑.作业过程中应对坑、槽、井、沟边坡或固定支撑架随时检查,特别是雨雪后和解冻时期,如发现边坡有裂缝、松疏或支撑有折断、走位等异常情况,应立即停止工作,采取可靠措施并检查无问题后方可继续施工。,直接作业安全管理培训教材(动土作业),动土作业安全管理规定,第六方面:在施工过程中出现下列情形,应及时报告建设单位,采取有
10、效措施后方可继续进行作业: 需要占用规划批准范围以外场地。 可能损坏道路、管线、电力、邮电通信等公共设施。 需要临时停水、停电、中断道路交通。 需要进行爆破的。,作业过程管理,直接作业安全管理培训教材(动土作业),动土作业安全管理规定,第七方面:在动土开挖过程中,出现滑坡、塌方或其他险情时,要做到: 立即停止作业。 先撤出作业人员及设备。 挂出明显标志的警告牌,夜间设警示灯。 划出警戒区,设置警戒人员,日夜值勤。 通知设计、工程建设和安全等有关部门,共同对险情进行调查处理。,作业过程管理,直接作业安全管理培训教材(动土作业),动土作业安全管理规定,第八方面:使用电动工具应安装漏电保护器,作业过
11、程管理,第九方面:在消防主干道上的动土作业,必须分步施工,确保消防车顺利通行.如影响消防通道,必须向上级主管部门与消防主管部门报告。,直接作业安全管理培训教材(动土作业),主要内容,一、动土作业特征,二、动土危害识别,三、作业安全技术措施,四、作业过程管理,五、许可证管理,六、典型案例,直接作业安全管理培训教材(动土作业),动土作业安全管理规定,作业许可证管理,作业负责人申请办理许可证,办理前应准备相关资料:,1、动土作业许可证 2、风险分析(JSA)结果 3、动土作业点示意图 4、应急救援预案或计划 5、其他相关材料,动土作业安全管理规定,直接作业安全管理培训教材(动土作业),动土作业安全管
12、理规定,作业许可证管理,作业许可证审批人员应与作业申请人员一起到现场工作区域进行实地检查,确认各项安全措施的落实情况,现场确认内容包括:,1、拥有最新的地下设施布置图 2、作业人员安全防护与教育要求 3、动土前周边环境安全 4、动土方式选择要求 5、施工保护系统安全可靠,现场核查,6、进出口逃生符合安全要求 7、沟坑排水符合安全要求 8、对隐藏的危险物有应急防护设施 9、警示标志设置要求 10、视频监控符合要求,直接作业安全管理培训教材(动土作业),动土作业安全管理规定,作业许可证管理,许可证一式三联,第一联交签发单位留存,第二联交施工单位,第三联交现场施工管理人员随身携带。 一个施工点、一个
13、施工周期应办理一张作业许可证。 严禁涂改、转借动土作业许可证,不得擅自变更动土作业内容、扩大作业范围或转移作业地点。,作业许可证审批,作业许可证期限,许可证保存期为1年。,直接作业安全管理培训教材(动土作业),动土作业安全管理规定,1、其它区域的动土作业参照执行。 2、中国石化队伍在系统外区域进行动土作业时,参照此规定执行。,作业许可证管理要求,直接作业安全管理培训教材(动土作业),动土作业安全管理规定,许可证一式三联 第一联交签发单位留存 第二联交施工单位 第三联交现场施工管理人员随身携带。,注:该审批表是动土作业的依据,严禁涂改、不得擅自变更动土作业内容、扩大作业范围或转移作业地点。 保存期为1年,审批表(样表),直接作业安全管理培训教材(动土作业),主要内容,一、动土作业特征,二、动土危害识别,三、作业安全技术措施,四、作业过程管理,五、许可证管理,六、典型案例,直接作业安全管理培训教材(动土作业),动土作业安全管理规定,两起承包商挖断系统管网生产事故,【案例1】,两起承包商挖断系统管网的生产事故,给企业生产管理敲响了警钟。一方面是承包商野蛮
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