2010二季度安全工作汇报象山.ppt

1、中交二航局象山港大桥及接线工程 6合同段项目经理部 安全工作汇报,二0一0年七月十二日,引言,自2009年6月18号开工典礼以来，项目部所有员工齐心协力，在熊经理、吕书记的带领下，分工协作，各司其职，经过一年的努力，实现了安全生产389天，工程主体已经完工！,建立健全安全组织结构,项目部在成立之初，本着“安全第一，预防为主”、“安全生产，齐抓共管”的原则，成立了以项目经理为组长的安全生产领导小组，各部门负责人、工长、工段技术员及各工段负责人为兼职安全员的安全管理网络，形成自上而下、横到边、纵到底的安全管理模式。,安全工作落实,二季度以来，结合全国第九个安全生产月和省部委的专项检查，项目安保部继

2、续强化安全生产责任制、安全生产管理措施、预案应急回应、安全宣传教育教育阵地“四落实”。,创新安全机制、加强安全培训,二季度以来项目部继续创新安全机制，全面提升员工安全意识，在项目部实行了安全风险抵押金，实行季度考核。 高度重视安全交底及安全教育，全面启动并开展“安康杯”竞赛活动。开展“我为安全生产献一策”、“主题签名”等一系列活动，营造了浓厚的安全文化氛围，使活动与安全生产有效对接，形成了相互促进，相得益彰的工作局面。 项目安保部结合实际施工需要重新对工人进行分工种的三级安全教育，使工人的思想上从“要我安全”向“我要安全”转变；行为上由“他律”向“自律”转变 。,加大安全检查力度，及时排除安全

3、隐患,二季度项目部安全检查以日常检查、节假日检查、季节性检查、专业检查和定期检查为主，日常检查由专职（兼职）安全员进行。专业检查和定期检查、节假日检查、季节性检查由安全生产领导小组统一进行，安保部统一落实，发现隐患，下发整改通知单，及时整改，做到安全工作不留死角。,加强现场劳动防护，防患于未然,确保安全防护资金用足，设施配备到位，截止目前主体工程完工，安全投入为150万元，做到了安全经费专款专用，为前场施工做好了安全防护。 针对高墩身施工和转梯搭设，项目部要求所有现场施工作业人员安全带随时挂好，高挂低用，严防高空坠落事故的发生；施工平台及时安装防护栏杆，围好密目式安全网，确保了未发生一例作业人

4、员落水事故。,特种设备管理,项目部目前已进场特种设备：三台塔吊、一台汽车吊，项目安保部对现场设备的相关资质证书已收集并登记建档，确保机械设备的监管有序。 特种作业人员登记建档，安保部对特种作业人员加大了管理力度，确保了设备的运转正常，截止主体工程完工取得了安全生产无事故的可喜成绩。,进一步开展各种应急演练活动,项目部根据“安全第一、常备不懈、预防为主、全力抢险”的指导思想，根据项目制定的“人员落水应急预案”、“防台应急预案”、“海上船舶防油污应急预案”分别组织进行了“人员落水应急演练”、“防台应急演练”、“海上船舶防油污应急演练”通过这些应急演练，进一步明确了各级应急小组的职责，使之在发生突发

5、事件事能做到快速、有效的反应，进一步保证了安全施工生产。,第三季度安全环保工作计划,基础工作：继续贯彻执行国家及主管部门相关安全生产政策规章 ；监督检查施工现场作业人员按规定佩戴使用劳动防护用品 ；归类整理信息资料，完善各类台帐，整理完工资料 。 季节性安全工作 ：做好台风来临前的预报工作、做好防台的各项准备工作 ；做好夏季高温期作业时的防暑降温以及食物中毒，预防措施的落实工作 ；在台风来临之前对项目部各船舶进行一次安全大检查。 阶段性工作：做好象山港大桥6标段施工的收尾工作，继续加强对施工现场安全管理的力度 ；后续的八个墩子 根据工程部的施工方案做好安全防护工作，钢平台上安全防护标识标牌的制作 ；做好灌注桩施工的安全交底工作。,结束语,经过一年多的努力，特别是2010年二季度的决战，我们的安全生产工作已经看到了胜利的曙光，在这一年的奋战中项目部