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文档简介

1、Presentation skills 演 讲 技 巧,.,请把手机调到振动 遵守时间,请勿迟到、早退,休息后请准时回来 请不要交头接耳 请随手带走垃圾,保持教室清洁,课堂纪律,1 了解你的演讲水平 2 学习演讲的相关技巧 3 根据演讲目的设计演讲稿的方法 4 现场演练,课程目标,.,1 基本知识 2 演讲流程 3 演讲的行为技巧 4 演讲的10种控制技巧 5 现场练习,内容,.,“特别的自我介绍” 每组一个人,每人40秒时间,找一件最能反映你的个性的参照物,上台向大家作自我介绍,小游戏,. .,你的演讲水平?,现场演练,.,Have a rest,10 min,一 基本知识 二 演讲流程 三

2、 演讲的行为技巧 四 演讲的10种控制技巧 五 现场练习,我们准备学习,1 演讲是什么? 2 演讲的重要性 3 每个人都能演讲 4 演讲的类型,.,演讲 每小组分别讨论以下题目,每组抽取一名代表作5分钟的演讲. 题目 1 你认为什么行为会让一场演讲效果不佳? 2 你认为什么行为会让一场演讲成功? 3 你认为一个出色的演讲者应该具备什么特点? 4 你认为一场出色的演讲应该是怎样的?,现场演练,.,演讲是什么? 演讲,就是演讲者在特定的场合中(时间、空间和情境),面对听众,凭借自己的口才,运用有声语言和态势语言的艺术手段,阐明道理、抒发感情、发表个人见解,从而使听众受到感召的一种现实的社会语言交流

3、活动。,基本知识,演讲是什么? 演讲,就是演讲者在特定的场合中(时间、空间和情境),面对听众,凭借自己的口才,运用有声语言和态势语言的艺术手段,阐明道理、抒发感情、发表个人见解,从而使听众受到感召的一种现实的社会语言交流活动。,.,基本知识,演讲实质,.,演讲包括了什么技巧与能力?,Have a rest,10 min,“三寸之舌,强于百万之师” “演讲可以改变历史!” “美国总统是演讲的产物” 结论: 演讲已成为人们生存和竞争的一种必备工具 演讲是一门专业课程,基本知识,.,每个人都能成为演讲高手吗? 只要你有,基本知识,你只需要 多一点点练习 多一点点技巧 多一点点激情,.,- 说明性演讲

4、 - 说服性演讲 - 激发性演讲 - 激励性演讲 - 娱乐性演讲,基本知识,.,有那几种演讲?,我们准备学习,1 演讲前的准备和策划 - 准备和演讲前评估 - 需求分析 - 中心思想 2 演讲结构 - 模式图 - 开场、主体、结尾 - 演讲内容、演讲稿 3 演讲实施 - 技巧应用 - 通用陈述模式,.,一 基本知识 二 演讲流程 三 演讲的行为技巧 四 演讲的10种控制技巧 五 现场练习,1) 准备和演讲前评估,背景、听众评估、写演讲稿、制作幻灯片、练习,计划与准备是最重要的!,演讲流程,.,2) 听众需求分析,听众需求分析,利益,Why,What,中心思想,What,Who,关系谁,How,

5、怎样讲,时机,When,演讲流程,.,3) 中心思想,看看统计告诉我们什么? 听众不会记住所有东西 希望听众在3个月内记住什么 不要有2个中心思想 将中心思想总结为一句话 中心思想决定演讲成败,演讲流程,.,遗忘曲线,2 演讲结构,例子,数据,事实,案例,例子,数据,事实,案例,例子,数据,事实,案例,主题1,主题2,主题3,开场,结尾,主体,Tell,Tell,Tell,演讲流程,.,2 演讲结构,演讲流程,直切主题 问一个直接的问题 提供令人吃惊的事实 讲述故事 幽默或笑话 展示一件物品 游戏,建立联系 一个钩子 中心思想 建立信任感 带入正题,好的开场白,开场白作用,.,2 演讲结构,房

6、屋式 解决问题方程式 FAB或BAF POP,主体,Position 你的立场 Problem 你的问题 Possibilities 可能性分析 Proposal 归纳提案或建议,主题1 例子、数据、事实、案例 主题2 例子、数据、事实、案例 主题3 例子、数据、事实、案例,演讲流程,.,Feature 特点、特性 Advantage 优势 Benefit 利益,Position 情况 Options 选项 Proposal 建议,2 演讲结构,对演讲目标的总结 重复你希望听众记住的关键信息 对问题的解答 客观地评价内容效果 感谢听众参与 安排跟进行动,结尾,演讲流程,.,明确演讲的主题 准备

7、演讲的材料 目标-材料,演讲内容,演讲流程,2 演讲结构,演讲与演讲稿的关系 怎样准备,演讲稿,.,3 演讲实施,告诉我 (我忘记) 给我看 (我记住) 让我试试 ( 我参加,我明白 ) 反馈 计划表-学员手册P5,使用10个技巧 使用通用的陈述模式,演讲流程,. .,我们准备学习,1 语言技巧 - 声音与发音技巧 - 语调变化 - 语言运用 2 非语言技巧 - 眼神交流 - 身体姿势及手势 - 面部表情 - 外观与着装,.,一 基本知识 二 演讲流程 三 演讲的行为技巧 四 演讲的10种控制技巧 五 现场练习,行为技巧,- 非语言,令你 演 得好! 眼神、身姿、手势、表情、着装,- 语言,

8、令你 讲 得好! 声音、发音、语调、语言,.,让你的声音听起来更好! 正确的呼吸 舒服的发音 良好的共鸣,行为技巧-语言-声音和发音,.,让你的声音充满自信与情感! 4要素:语速、重音、升降、停顿 语速 - 内容和熟悉程度 重音 强调内容 升降 情感 停顿 让听众思考、引发注意,行为技巧-语言-语调,.,练习,让你的语言更流畅! 大众化语言 累积口语词汇 了解你的口头禅 不要使用行话 有条理地表达,行为技巧-语言-语言运用,让你的语言有条理! 题目-解释-举例 论点-证明-论点 使用时间顺序 比较-对比 因果关系,.,练习,带点激情吧! 如果没有激情, 你对什么事情还有兴趣?,行为技巧-语言-

9、激情,.,行为技巧-非语言,眼神,面部表情,身姿,着装,手势,.,眼神交流 目的: 亲和、威吓、促进参与 方法: 前视法、环顾法、虚视法 点视法、专注法 建议: 额头中间、随机、自然、专注于听众,行为技巧-非语言,.,身姿与手势 身姿 站姿 手势 移动范围,行为技巧-非语言,.,面部表情 作用: 增强表现力、施加压力 原则: 不要没表情、真诚、自然生动 三要素: 眉、口、脸,行为技巧-非语言,.,让我们做3组测试,猜猜演讲者表达的表情?,游戏-表情猜测,3,2,4,1,6,5,游戏-表情猜测,愤怒,痛苦,蔑视,恐惧,哭泣,嘲笑,行为技巧-非语言,外观 发挥自己的优势 建立专业形象 着装 符合身

10、型 色彩搭配 符合自己身份,符合演讲场合 舒适、细致,.,电视show,1,2,Have a rest,10 min,我们准备学习,.,一 基本知识 二 演讲流程 三 演讲的行为技巧 四 演讲的10种控制技巧 五 现场练习,我在场上,我来控制,3 覆盖目标,及时检查 4 理性引导、确保理解 5 吸引听众、提高认同度 6 恰当使用例子与比喻 7 有效地使用视觉教具 8 时间管理,10 克服恐惧,9 处理听众的提问,1 维护自尊、增强自信 2 寻求帮助、鼓励参与,良性互动,演讲效率,控场,心态,控制,.,1 维护自尊,增强自信,虚伪地讨好 别具用心 重视某人,低贬另一人 回避问题,影响自尊,破坏自

11、尊 忽略别人 加强自信 维护自尊,维护自尊不是,演讲的10个技巧,.,1 维护自尊,增强自信,演讲中需要注意,维护自尊:注重事实、充分尊重 增加自信:具体、诚恳 对听众或小组的贡献要公开地赞扬 避免有言行给贬低别人的感觉 对听众使用数学概念与技巧的能力表示有信心,演讲的10个技巧,.,2 寻求帮助、鼓励参与,什么事都找全部人帮忙 常找同一个人 让别人做可有可无的事,怎样做,鼓励听众分享 要求听众参与 指定发言 多问开放式问题 不要凡事亲力亲为,鼓励参与不是,演讲的10个技巧,.,3 覆盖目标,及时检查,做好演讲流程计划,确保无要点遗留 解释进行互动的意义,明确它们与演讲目标 的关系 及时总结每

12、个单元的目标与要点 问开放式的问题,聆听答案,分析听众是否明白,演讲的10个技巧,.,4 理性引导,确保理解,你知道答案,但不是全部 让他们说出来 换一种方式重复参与者答案 总结参与者的意见 加入你自己的观点,演讲的10个技巧,.,5 吸引听众、提高认同度,避免眼神接触 左顾右盼、东张西望 保持沉默 交叉双手 背向讲者,投入的听众,眼神接触 跟随你的思路 提一些问题 放松,不拘束,不投入的听众,演讲的10个技巧,.,5 吸引观众、提高认同度,拉他们进来 缩短心理距离 不要压服听众 采取迂回策略,演讲的10个技巧,.,6 恰当使用例子和比喻,说明抽象、深奥、生疏 化烦为简 解释专业述语,例子,真

13、实 准确 典型 生动 来源于实际工作 来源于听众的实例,比喻,演讲的10个技巧,.,7 有效地使用视觉教具,视觉教具的准备 PowerPoint的好处与不足 确保你的资料可靠 正文 KISS 图表 KILL 有创意 视觉的风格 字体大一点 色彩、风格统一正文 尽量简单 清楚而有条理 版面协调,演讲的10个技巧,.,演讲的10个技巧,太阳系星球半径比 水星 0.38 金星 0.966 地球 1 火星 0.533 木星 11.2 土星 9.36 天王星 3.72 海王星 3.94 冥王星 0.18 注:地球单位(半径)为:6370千米,.,8 时间管理,做好计划,精确分配时间 考虑 “推迟开始”、

14、“听众跑题”、“中断”等状况 举例、比喻及讨论贵精不贵多,达到目的就行 不要随兴所致,容易造成跑题 避免陷入争论中 时间不够可压缩内容,但需保持体系的严密性,演讲的10个技巧,.,8 时间管理,“迷你裙”理论 - 长度足够遮盖重要部位 - 短小精干足够吸引,演讲的10个技巧,.,9 处理听众的提问,鼓励听众提问 Q&A是放大观点的好机会 从一开始就告诉听众可以随时提问 积极地寻找问题 给予足够的时间,让听众思考问题 回应问题 预先准备提纲 对所有听众进行回应 简洁、直接地回答听众的问题 积极地处理不适当、负面或捉弄的提问 保持一致的风格 对于跑题的处理,演讲的10个技巧,.,9 处理听众提问,原则: 绝对不要不懂装懂 推荐的做法: 承认不足,承诺研究及回应 邀请听众帮助 深挖问题,解释提问背的原因 小组讨论,进一步探讨,演讲的10个技巧,.,10 克服恐惧,争强自信,几种不正常心理 面对弱点缺少自信 自我期望值过高 临场过分紧张 受挫不振,原因 担心评价 职位比我高 听众人数多 对听众陌

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