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文档简介
1、营业厅“炒店”思路 销售一体化改造,2,炒店活动策划,炒店前期准备,活动中期操作,活动后期总结,炒店软、硬件调整,炒店活动策划,炒店的目的：聚集营业厅人气，打造卖场的销售氛围；将人流量转换为客流量。 考察炒店环境：做市场分析，据实准备。 构思活动主题：构思靓丽噱头，与客户产生共鸣。,炒店活动策划形式参考,5,炒店前期准备,活动中期操作,活动后期总结,炒店软、硬件调整,炒店活动策划,炒店前期准备,7,活动中期操作,活动后期总结,炒店软、硬件调整,炒店活动策划,活动前期准备,活动中期操作,制作活动时间表（参考） 7：45 晨会,再次动员 8：00 员工上岗，各区域组长检查所负责区域的各项事宜 8：
2、30 各活动区域员工到位，再次检查各个区域。 9：00-11；30活动按照规划进行。 11：30 安排炒店人员轮换吃饭和休息,活动中期操作,物资管理及监控 人员管理及监控 厅外区域 厅内区域,10,活动中期操作,活动后期总结,炒店软、硬件调整,炒店活动策划,活动前期准备,活动后期总结,各负责人总结各自工作 炒店成绩总结 经验总结上报,12,活动中期操作,活动后期总结,炒店活动策划,活动前期准备,炒店软、硬件调整,销售一体化改造区域调整,销售卖场,销售一体化改造区域调整,真机体验区,自助服务区,销售一体化改造区域调整,营业厅销售一体化改造人员培训,一对一“磁化”,销售一体化改造流程优化,优化初步思路： 撤销原业务受理台席 自有、驻店员工统一洽谈,销售一体化改造流程优化,台席设
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