薪酬管理培训课件17_图文

1、 薪酬管理培训课件17_图文 第七章薪酬管理第一节第二节第三节第四节薪酬分配理论薪酬管理薪酬体系设计员工福利第一节薪酬分配理论1 、早期薪酬理论1、最低工资理论代表：威廉.佩蒂？人们认为，工资和其他商品一样，有一个自然价值水平。这一价值是工人生活的基本消费需求，即维持最低生活水平的生活资料价值。？政策重要性：最低工资理论是政府调整工资的主要理论基础；世界上许多国家都制定了统一的最低工资标准。征收ppt 2、工资基金理论代表：约翰.斯图尔特.穆勒？认为在一定时期内用于支付工资的资本总额是一定的，即社会工资基金。工资基金取决于工资成本与其他生产成本之比。3、工资差异理论的代表性数字：亚当.史密斯？

2、人们认为工资差异：有两个主要原因一是由于不同的职业性质。另一个是由不同的工资政策造成的。集合ppt 2 、现代工资理论1、边际生产率工资理论代表数字：马歇尔。人们认为，以利润最大化为目标的企业必须把工人的边际生产率作为其决策的基础，工资水平。也就是说，工资水平取决于工人的边际生产率。？虽然这一理论不符合劳动力市场的实际情况，但从长远来看，它类似于工资变化趋势。集合ppt 2、集体谈判工资理论(集体谈判工资理论)代表数字：莫里斯.多布斯？基本观点：工资是劳动力市场上雇主和雇员集体谈判的产物。？认为工资水平反映了企业与员工之间的利益关系，这是由两者之间的强度比较。决定的集体谈判是协调双方利益和确定

3、工资水平。的主要方式三、现代工资理论1、激励理论员工绩效=员工能力*激励程度认为企业工资管理的关键是发挥其激励效应。集合ppt 2、权益理论)-代表薪酬管理的理论基础：1当一个人取得了成就并获得了回报，他不仅关心他自己的回报的绝对数量，而且更关心他自己的回报的相对数量。员工将自己的收入和薪酬与他人的收入和薪酬进行比较。如果两者的比例相等，就会觉得公平；如果两者不相等，特别是当你的贡献比别人低时，你会觉得不公平，并试图纠正它。(1)公平理论公式ip/op = io/oo ip-个人对自己收入的感受op-个人对自己投资的感受io-个人对比较对象收入的感受oo-个人对比较对象投资的感受ppt (2)

4、员工的不公平反应改变自己的收入改变自己的投资改变自己的想法改变对他人的想法改变比较对象离职？减少个人投入？用不正当手段增加个人工作收入？心理和身体都试图远离不公平的地方。收集ppt (3)分配公平的特征主观性相关性保健扩散和行为倾向内部公平和外部公平收集ppt 3、人力资本理论认为人力资本是由人力投资形成的，是存在于人体内的知识和技能的总和。一个人的人力资本含量越高，他的劳动生产率就越高，并且他可以在劳动力市场上获得更高的工资。第二节工资与薪酬管理1 、薪酬1 、综合工资(综合工资、综合工资)是指员工在企业中获得的所有奖励或报酬，包括物质和无形形式。指员工从企业获得的作为个人回报的所有东西，他

5、认为这些东西是有价值的。2、狭义工资(经济工资、外部工资)指员工对企业做出贡献后获得的物质奖励。狭义工资有两种形式:货币和非货币直接工资：以货币形式支付的部分，通常称为工资、薪金或薪金，间接薪金：以非货币形式支付的部分通常被称为员工福利集合ppt 3、 mijlkovic，当代美国薪酬管理学者，将薪酬定义为“员工作为雇佣关系的一方所获得的各种商品和货币的收入、服务和福利的总和”？工资支付的对象是员工？工资支付的主体是用人单位？工资支付的条件是雇佣关系。mijlkovic对工资的定义属于狭义工资集合ppt 4、狭义工资的组成(1)基本工资(基本工资、基本工资、固定工资、标准工资)是指根据员工的工

6、作或技能支付给员工的相对稳定的经济收入。它是一种固定报酬，企业按一定的时间周期定期支付员工。的报酬发行基准：？员工职位的价值(基于职位的基本工资)？员工的技能/能力(基于技能/能力的基本工资)收集ppt (2)激励工资(效率工资、激励工资、激励工资、奖金激励工资)根据员工超额完成的任务和出色的工作表现支付的工资。(3)绩效工资是指当员工在组织中有效工作并对组织做出重大贡献时，组织以提高基本工资。的形式向员工支付的报酬(4)附加工资(津贴津贴)是根据特殊工作条件下员工额外生活费。支付的劳动报酬属于生产性质的称为津贴属于生活性质的称为补贴征收ppt (5)员工福利(福利、福利)指企业为员工提供的除金钱以外的所有物质福利。福利实物或服务付款。就类别而言，它被分为三类：？员工在非工作时间能得到什么？为员工提供各种服务？企业的各种安全计划(6)股票期权包括员工持股计划和股票期权计划。ppt总薪酬、总薪酬。整体薪酬、学习机会、具有挑战性的工作认可和地位、职业安全、外部薪酬(外部)直接到