《财务分析基础》PPT课件.ppt

1、第一节 财务分析基础,一、财务报表 二、财务比率,天马行空官方博客： ；QQ:1318241189；QQ群：175569632,一、财务报表,“财务报表有如名贵香水，只能细细品鉴”,1、资产负债表,反映企业在某一时点全部资产、负债和所有者权益状况的报表：静态信息 资产=负债+所有者权益 作用 反映企业所掌握的资产规模及其分布情况，帮助决策者把握企业的经济实力 反映营运资金（流动资产和流动负债）情况，帮助决策者把握企业的短期偿债能力 反映企业长期资金来源的构成情况，帮助决策者把握企业的财务风险和长期偿债能力,资产,能在将来产生现金流入或减少现金流出的资源 按流动性大小排列 流动资产：可在一年内转

2、化为现金的资产 现金及等价物（有价证券） 应收帐款、存货、预付帐款 固定资产：长期资产 有形资产 无形资产,负债与权益,反映企业资金来源与构成 不同权利人（债权人和股东）对资产的要求权 负债：未来的付款责任（欠款），按到期日长短排列 流动负债（Current Liabilities） 短期债务 应付帐款、应计费用、预提费用（自发性融资） 长期负债 所有者权益,H公司资产负债表,管理资产负债表,会计资产负债表的不足 应付帐款等属于经营决策，不属于融资决策 应强调现金的重要性 营运资本需求（WCR，Working Capital Requirement）：支持经营活动的净投资 WCR =流动性资产

3、 流动性负债 流动性资产：应收帐款、存货等非货币形式流动资产 流动性负债：应付帐款等不支付利息的自发性融资,管理资产负债表的构成,投入资本=资产净值 现金+WCR+固定资产 现金单列，突出其重要性 占用资本 短期借款+长期负债+权益资本 =计息债务+ 权益资本 平衡式 投入资本=占用资本 所有占用的资本均要计算成本,管理资产负债表的获得,H公司管理资产负债表,2、损益表（利润表）,反映某一时期的经营成果，即资源的流动情况 作用 反映企业的销售规模，即销售收入 反映企业的成本与费用水平 销售成本、管理费用、销售费用、财务费用 反映企业的盈利能力 销售利润、投资收益、营业外收支,重要变量,销售收入

4、（主营收入）S 营业成本 营业利润（息税前盈余） 利息（财务费用） 税前利润：营业利润 - 利息 所得税 税后利润（净利润）：税前利润-所得税,H公司损益表（单位：百万元）,U.S.C.C.损益表,单位 百万美元,20X2,美国composite公司损益表（Income Statement）,U.S. COMPOSITE CORPORATION,总销售（Total operating revenues）,销售成本（Cost of goods sold）,销售管理费用（Selling, general, and administrative expenses）,折旧（Depreciation）,

5、营业利润（Operating income）,其它利润（Other income）,息前税前收入（Earnings before interest and taxes),利息费用（Interest expense）,税前利润（Pretax income）,所得税（Taxes）,当期（Current）: $71,递延（Deferred）: $13,净利润（Net income）,留存收益（Retained earnings）: $43,股利（Dividends） $43,损益表的经营部分报告的是企业主营业务带来的收入和费用。,$2,262,- 1,655,- 327,- 90,$190,29,$

6、219,- 49,$170,- 84,$86,损益表的非营业部分包括所有财务费用，如利息费用。,利润计量的基础：权责发生制,实现原则：确认期间收入 交易产生收入的时刻就承认收入，而不是收到交易的现金时（什么时候收到并不重要） 产生收益与收到现金之间存在明显的时滞（应收帐款） 配比原则：将相应的成本与收入进行配比 当产品被售出时，与其有关的费用才获得承认，而不是在费用实际被支付时 固定资产投资作为折旧长期分摊 研发费用和营销费用的处理 操纵的可能性,重要关系,息税前收益 EBIT = S -C D 税前利润 EBT = EBIT - I 税后利润 EAT = EBT（1-t） 税后净营业利润（N

7、OPAT）或息前税后收益EBIAT = EBIT(1-t) = EAT +I(1-t) S: 销售收入 C：付现成本 D：折旧,税盾（Tax Shield),某公司EBIT=100万，t=40% 若公司不负债，EBT=100，EAT=60，所得税为40% 若公司负债200万(r=10%)，I=20，EBT= (100-20)=80，EAT=48，所得税32 影响 支付债权人利息20万 EAT少12万（税后利息为12万），税后利率为6%，即(1-t)i 税盾：公司少交所得税 绝对量：t*I（40-32 =8=40%*10%） 相对量：t*r（40%*10%=6%),3、现金流量表,经营活动产生的

8、现金流（CFFO） 销售现金（+） 付现成本（-）：含税金 投资活动产生的现金流（CFFI） 购置固定资产（-） 收回长期投资及收益（+） 筹资活动产生的现金流 （CFFF） 发行股票或举债（+） 支出利息、股利和偿还本金 本期现金余额 =上期余额 + CFFO + CFFI + CFFF,现金流量表的意义,现金是企业的血液 现金为王 会计利润的实现不等于现金的流入 非现金费用（折旧费，待摊费）：计入成本，但不产生现金流出 权责发生制与现金收付制应收与应付 当期延迟付款、坏帐、提前付款、上期欠款,4、若干问题,帐面价值与市场价值 帐面价值反映获得资产的历史成本（面向过去） 无形资产（智力资本）

9、：是创造价值的主要来源，但没有在资产负债表上得到适当的反映 无形负债：未了断的诉讼、低劣的管理、过时的生产线 会计利润与经济利润 任何资本（包括股权资本）都具有成本，“天下没有免费的午餐”，会计利润只计入实际支付的债务成本 利润的确认 不仅关注利润表，也要关注资产负债表,二、 财务比率,1、杠杆比率(Leverage Ratios) 2、资产效率比率(Activity Ratios) 3、获利能力比率 4、流动性比率（Liquidity Ratios） 5、市场价值比率 6、现金流量比率,1、财务杠杆比率（L）,反映企业资本结构，即长期偿债能力和违约风险 结构比率 负债比率 = 负债/总资产

10、权益比率=权益/总资产 负债权益比率=负债/权益 杠杆比率 = 资产/权益= 1+负债权益比率 利息保障倍数:还息能力 =营业利润 / 利息 债务负担倍数：还本付息能力 =营业利润/（利息+本金偿付/(1-t)）,2、资产效率比率（T）,反映资产运用效率 周转比率 总资产周转率= 销售收入/总资产 一元总资产能够实现的销售收入 存货周转率 = 销货成本/ 存货 固定资产周转率= 销售收入 / 固定资产净值 周转速度 平均存货期=365/存货周转率 应收帐款收帐期=365*应收帐款/销售收入 收回货款平均所需的时间 应付账款付款期=365*应付账款/销售收入,3、获利能力比率（M）,毛利率= （

11、销售收入-销售成本）/销售收入 营业利润率= 营业利润/销售收入 销售净利润率 = 税后利润 / 销售收入 投资报酬率 ROIC= 税后净营业利润 / 资产 净资产收益率ROE=EAT/权益 ROA=EAT/资产 税后净营业利润 = 营业利润（1-所得税率） 税后利润=（营业利润-利息）（ 1-所得税率）,4、流动性比率,反映短期偿债能力 流动比率 = 流动资产/流动负债 一元流动负债对应的流动资产 速动比率 =（流动资产-存货）/ 流动负债 流动资产（现金、应收帐款、存货） 流动负债（短期债、应付帐款） 现金比率：现金 / 流动负债 日销售现金比：现金/每日销售,问题,清偿的观点，还是继续经

12、营的观点？ 在不影响正常经营的前提下， 不是所有的流动资产都能用来偿还到期的债务 不是所有的债务到期后都需要偿还 如果要提高流动比率 鼓励顾客尽可能晚付款 尽可能多地持有存货 尽可能早付款给供应商 上述策略可以提高流动比率，但不提高流动性,家乐福有关资料（百万法郎）,家乐福流动性分析,流动性（liquidity)比率,流动性比率= NLF/WCR 其中 长期融资净值：用于WCR的长期资金 NLF=长期融资-固定资产净值 短期融资净值：用于WCR的短期资金 NSF=短期融资-现金 WCR=NLF+NSF 高的流动性比率对应高的流动性,现金,WCR,固定资产 净值,股东 权益,长期 债务,短期 债务,NLF,NSF,OS公司管理资产负债表(单位:百万美元),OS营运资本融资分析,NLF = 长期融资-固定资产净值 = 42+64 - 56 = 50 NSF = 短期负债- 现金 = 15 6 = 9 WCR = NLF + NSF = 59 流动性比率=NLF/ WCR =50/59 = 84.7%,提高流动性的办法,非经常性（战略性）：增加分子（NLF） 增加长期融资：长期债、权益、留存 减少固定资产净值：出售 经常性（营运性）：减少分母（WCR） 减少应收帐款 减少存货 增加应付帐款,5、市场价值比率,反映公司股票