中外广告案例赏析—通用.ppt

1、营销传播之秘境,国际著名品牌运营策略分析-通用电气 风雨百年创新路，矢志不渝天地宽-奥迪 戴尔“直销模式”中国化 三星世界，邀请每一个人-三星移动电话 体验宝马：豪华车市场任驰骋 行销有道-曼联 耐克凭什么做老大 奥运品牌：行销制高点 欢乐迪斯尼 宜家品牌攻略 走进美容王国“欧莱雅” 管窥花旗 猫眼看营销-音乐剧猫营销案例分析,国际著名品牌运营策略分析 通用电气,简介 通用电气公司 （General Electric Company，GE，NYSE：GE），或译奇异，世界上最大的提供技术和服务业务的跨国公司。据2007年统计，GE的销售收入是1727.38亿美元，是世界上拥有市场资产第二多的公

2、司，并且在过去4年销售收入一直位于世界第一或第二。GE是在公司多元化发展当中，较为出色的跨国公司。目前，公司业务遍及世界100多个国家，拥有员工315,000人。 现任董事长及首席执行官（CEO）是杰夫伊梅尔特。,通用电气公司(GE)是世界上最大的多元化服务性公司，同时也是高质量、高科技工业和消费产品的提供者。从飞机发动机、发电设备到金融服务，从医疗造影、电视节目到塑料，GE公司致力于通过多项技术和服务创造更美好的生活。 通用电气公司的历史可追溯到托马斯爱迪生，他于1878年创立了爱迪生电灯公司。1892年，爱迪生电灯公司和汤姆森-休斯顿电气公司合并，成立了通用电气公司(GE)。,主要业务：

3、7个发展引擎 产生85%利润，在技术、成本、服务、全球分销和资本效率方面有强大优势的市场领先者：消费者金融集团、商务融资集团、能源集团、医疗集团、基础设施集团、NBC环球、交通运输集团； 4个现金增长点 在增长的经济环境下持续产生现金流和收益：高新材料集团、消费与工业产品集团、设备服务集团、保险集团。,一、“number one”的品牌经营理念 通用电气认为：只有稳坐第一把交椅，才能掌握自己的命运。,二、品牌管理科学化、人性化 为了客服大企业经营管理上的弊端，GE采用零层管理体制，使企业化整为零，以适应瞬息万变的消费市场。 1980年通用电气实现了扁平化管理，企业由64个事业部组成，设5个管理

4、层次。,一线 员工,公司 总裁,事业 总裁,各职能 经理,各地区、 区域经理,三、妥帖的维护品牌要素 品牌要素主要有：品牌名称、标识、图标、声望、广告语、广告歌、包装。 GE的标之主要元素一直保持不变。 GE的广告语为：梦想启动未来 （Imagination at work） GE的价值观：想像、解决、营造、领先,四、GE定位：清晰与模糊的绝妙统一 在产品质量方面，GE的定位清晰可见：质量第一。 GE实施多品牌战略，总的品牌定位模糊，具体产品定位精准。 GE总体定位为：通过多项技术和服务创造更美好的生活的全球性多元化企业。这样为GE投资任何感兴趣的行业提供了消费者的心理支持。 在品牌定位上，GE采取全球化策略。出口不意味着全球化，从全球投资中获益才是全球化。 GE的人才也是全球化的。通用大胆启用本土人才，把该国优秀的人才网罗旗下，实现本土化管理。,经历百年风