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文档简介
1、中层经理培养体系,中层经理培养体系 培训=传递知识 培养=制定成长计划+传递知识+培养技能+改善心态+提升素质 旨在为企业打造忠诚专业的核心管理团队,PMBA （实战MBA）升级版,我们一直专注于职业经理人培养,培养体系四大模块： 3+6+2+1模式,管理胜任能力测评,开学典礼- “团队精神打造” 大型室内拓展训练：,学习历程展望 认知团队 团队意识与精神 潜能激发,开学典礼- “团队精神打造” 大型室内拓展训练,管理基础与素质诊断：,管理基础入门 职业发展的要素 管理素质分析,-头脑清晰，建立必需的管理框架,优秀管理者职业化塑造 -提升魅力-打造忠诚专业的职业经理人 人力开发与绩效管理 -打
2、造伯乐-成为点石成金的育才伯乐 管理沟通与团队建设 -强化沟通-成为价值无限的沟通高手 营销思维与客户服务 -全员赚钱-培养全员的超级营销力 卓越项目领导力 -组织统筹-卓越完成任务的能力 组织行为与自我修炼 -理顺思维-成为组织心理学高手持续修炼,师资配备,-严格师资筛选 保证课程品质,-各取所需，针对性地充电,根据测评结果和学员的岗位职能，北京影响力将为每个学员推荐两门补充性的课程，对知识技能做个性化的补充。两门课程均来自于北京影响力的经典公开课程。 例如：对于某学员，为补充销售管理能力、综合管理技 能、执行能力推荐课程的是以下两门： 职业经理人的十大管理技能修炼 核心流程打造企业执行力,
3、-没有转化就是白学，转化值千金,推动学员将知识转化为素质和业绩,1套知识转化模式推动目标达成,-严格的班级制教学、班主任全程跟踪服务,学习的KPI指标考核-学习全员总动员,转 化 手 册 样 本,转化手册从目标管理到卓越管理 课后及时总结回顾,我的月度工作目标（ 2011年3月份）,主题研讨 深入企业组织研讨 切实改善工作现状,用实际案例进行研讨 打破部门壁垒 商学院老师点评指导 将学习成果最大化 打造“学习型组织”,学习沙龙班级同学交流经验、分享智慧,PMBA同学课后研讨沙龙走进同学自己的企业参观、学习、研讨,教学反馈与企业高层及时沟通，关注训后成效,-丰富充实的班级活动 汇聚人脉 开阔眼界 优化思维 快乐学习,我们的客户,管理者的梦想 成为优秀的职业经理人 企业主的梦想 成就久远强
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